公司创立伊始，面临本土市场已趋饱和，总经理林玉辉果断地将战略目光投向了广阔的中原市场；面临进驻大城市需耗费高成本，遭到强势竞争对手排挤等诸多问题，林玉辉又做出了一项深谋远虑的商业策略，即“以农村包围城市、从二三线城市入手开始铺占市场”。林玉辉率领公司员工，从中原地区的二、三线城市开始拓荒，每到一个城市就在当地扎根，把品牌和服务都做到{jz}，成功地将铁观音品饮文化带到当地，不断竖立品牌影响力，逐步占领了中原市场。
对宏观战略的准确把控和对经营细节的高度重视，是山国饮艺得以迅速崛起的关键。如起名上，山国饮艺根据北方人豪爽和重情义的性格特征，取《三国演义》的谐音，构设出“山国饮艺”这一品牌名和“有情有义”这一品牌内涵，把刘备、关羽、张飞的桃园三结义之情与铁观音香茗的意韵xx融为一体，拉近与北方消费群体的距离，赢得了良好的市场效应。又如对加盟店经营的高度重视和扶植，集中体现在对加盟店从业人员的培训、对加盟店植入一套完整的销售、管理、服务体系上。“创业难、守业更难”，山国人无不深谙这一道理，对每一家加盟店都倾情投入，从细节入手，手把手教会加盟商成功开起一家茶叶店。
