本文转自北京百研资讯研究网
“代理运动商品利润丰厚，尤其是阿迪达斯和耐克。”很多代理商曾经对此非常赞同，“运动品牌的销售额每年都有所提升，而当之无愧的两大品牌‘阿迪达斯’和‘耐克’更是在业内被称作摇钱树。”
然而，情况发生突变。
百丽的业绩公告显示，2009年上半年，百丽代理的耐克和阿迪达斯收入为33.2亿元，与2008年同期相比，仅同比增长2.5%，2008年还迅速扩张的百丽于2009年上半年关闭了346家运动服饰店铺，其中304家为二线品牌店铺。达芙妮半年报则显示，截至2009年6月30日，达芙妮半年内关闭了21间自己代理的阿迪达斯销售点，计划在今年内关闭所有的耐克。近期连续公布的年报显示，阿迪达斯2009年的销售业绩连续出现大幅下降，而深受其拖累的百丽以及达芙妮毅然决然地做出了“撤退”的举动。曾经为代理商带来无限利润的耐克和阿迪达斯，如今变成了“拖油瓶”。
一些国内运动品牌的代理商反映：“以前我们在一些大商场的专柜销售业绩很好，{zh1}还是被商场赶出来，因为他们更欢迎耐克、阿迪达斯这样国际品牌，你想进都进不了。现在形势明显变化，大商场十分欢迎我们入驻。”由于业绩欠佳，耐克、阿迪达斯的一些代理商、加盟商转而成为国内品牌的代理商和加盟商。
业内人士介绍，往年耐克在中国内地的销售额在100亿元左右，阿迪达斯略少，2009年国际金融危机对国内一线城市的冲击较大，导致两家销售额减少至70亿至80亿元，销售额有可能被李宁赶上。{zx1}季度财务报告显示，耐克在中国内地市场的收入没有从同比下降的泥潭中摆脱出来，而李宁很有可能超过耐克坐上内地头把交椅。在2009年12月17日耐克公布的季报中，截止到2009年11月30日，耐克在中国实现收入4.O4亿美元，同比减少3%，其中鞋类产品收入2.1亿美元，同比减少1%，服装收入1.7亿美元，同比减少7%，运动装备收入2500万美元，同比减少2%。耐克大中国区的税前利润（EBIT）同比减少7%，减至1.26亿美元。收入减少的同时，耐克在中国的销售与行政开支费用增加导致利润率降低。2009年第三季度，阿迪达斯营运利润下降了29%，销售额同比减少7%，与2009年{dy}二季度相比，创下{zd0}降幅。
“洋退国进”为国内运动品牌扩张提供了机会。
国内运动品牌一直以二三线城市作为主要市场，这些地区耐克、阿迪达斯开设的门店数量很少，为国内品牌提供了广阔的生存空间，但是李宁、安踏、匹克近年来纷纷向上海、北京这样的一线城市渗透。截至2009年6月30日，李宁品牌全部6809家门店中，有20％分布在一线城市；安踏品牌已经在上海、北京开设了353家门店。现在匹克在上海已经开设了80家门店，加上北京、深圳，三地的门店总数达到200余家，这一数字还将继续扩大。据悉，李宁公司股票市盈率一直居高不下，是2010年其预测收入的22倍，而其竞争对手安踏则为19倍，中国动向为17倍。
