一、普通住宅建筑混凝土用量和用钢量：

1、多层砌体住宅：

钢筋：30KG/m2

砼：0.3～0.33m3/m2

2、多层框架：

钢筋：38～42KG/m2

砼：0.33～0.35m3/m2

3、小高层11～12层：

钢筋：50～52KG/m2

砼：0.35m3/m2

4、高层17～18层：

钢筋：54～60KG/m2

砼：0.36m3/m2

5、高层30层H=94米：

钢筋：65～75KG/m2

砼：0.42～0.47m3/m2

6、高层酒店式公寓28层H=90米：

钢筋：65～70KG/m2

砼：0.38～0.42m3/m2

7、别墅：混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11～12层之间；

以上数据按抗震7度区规则结构设计

二、普通多层住宅楼施工预算经济指标

1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20～0.24

2、模版面积占建筑面积2.2左右

3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右

4、室内抹灰面积占建筑面积3.8

三、施工功效

1、一个抹灰工{yt}抹灰在35平米

2、一个砖工{yt}砌红砖1000～1800块

3、一个砖工{yt}砌空心砖800～1000块

4、瓷砖15平米

5、刮大白{dy}遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天

四、基础数据

1、混凝土重量2500KG/m3

2、钢筋每延米重量0.00617×d×d

3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3

4、石子重量2200KG/m3

5、一立方米红砖525块左右（分墙厚）

6、一立方米空心砖175块左右

7、筛一方干净砂需1.3方普通砂

建筑程序歌

要想建设效果好， 选择队伍要招标。

中标以后订合同， 免得约束无依照。

协议内容应详尽， 权利义务与违约。

甲方按时交图纸， 会审图纸别忘掉。

施工单位做“两算”， 人工机械和材料。

施工现场先平整， 线外两米要接牢。

找好方位来放线， 按着规定挖地槽。

先做垫层后基础， 地梁一般三百高。

基础部位有洞口， 具体位置图示标。

做完基础砌墙体， 二者之间有防潮。

砖墙砌体要牢固， 首层砂浆强度高。

制作圈梁支模板， 顶浆上板提工效。

三毡四油来防水， 顺水坡度二分毫。

人工排水落水管， 自然排水檐板包。

外墙做完做勒脚， 勒角间隔有线条。

外墙根部有散水， 六米伸缩紧记牢。

室外完工转室内， 水暖安装{dy}招。

中级抹灰分两层， 砂灰打底后麻刀。

先做屋面后墙裙， 墙裙下面有踢脚。

厨浴厕所精装修， 瓷砖地砖不可少。

素灰打底贴稳固， 厕浴底部谨防潮

室内{zh1}做地面， 磨石机遇要抓好。

门窗安装上油漆， 接通水电待结交。

交工之前要验收， 自检用户共同瞧。

如有不妥再返修， 执行合同勿动摇。

建行留足包修金， 保期维修不烦恼。

按时结算保工期， 争创国家全优号！

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谈谈我理解的企业定额

看到很多写关于企业定额的文章，也在其他论坛里看到很多对企业定额的讨论，我个人感觉，很多人对企业定额的认识局限在一定的范围内了，很多人会说，以后各大企业都会逐步建立起自己的企业定额，比如，会对自己的企业的人工消耗量，材料消耗量进行考核，也有很多人说企业定额现在没办法建立起来，是因为大多数企业没办法，没经历去投入很大。其实我对他们这些人对企业定额的理解，都觉得不太恰当。

首先，我们先想想，为什么要建立企业定额，按照一般的人的想法，只有建立出企业定额才能，按照市场规律结合自身的企业情况来考察自己的成本和进行市场竞争报价。这个理解是对的，但是他们对企业定额的理解以为是像国家或各省定额总站颁布的行业定额一样来建立企业定额，对这样的理解，我想就是不对的了。当然如果按照像国家或省定额总站那样来精细到每个工序或人工来考察自身企业的成本，这样的方法建立企业定额肯定是{zh0}的、最理想的，但是却是不切实际的，因为，实际上，在一个项目中，不同企业是充当不同角色的，企业所承包的工程也不都是自己亲历而为的，多数是通过分包形式完成的。企业只要控制好分包成本（包括专业分包商和材料供应商）和自己的管理成本，考虑风险和利润因素，就可以在项目中估算自己的成本进而根据市场行情来投标报价。而对于分包企业，他们也是通过更小的施工队等包清工形式去操作他们的项目的。因此他们也只要控制住施工队伍的整体成本，和他们专业分包材料采购等因素即可，当然也没必要去关心具体一个工人{yt}干完多少活，每一项工作到底在单位上消耗了多少材料。因此，我的理解是真正的企业定额不会像很多人理解的（考察自己企业的人工消耗、材料消耗、机械台班等）那样建立起来，并以现在那些行业预算定额形式来表现，因为，不同性质的企业在项目中的角色不同，所处的层次不同、这样就导致不同性质的企业看待项目的角度不同，成本控制的范围不同，进而有不同的成本控制方法，不是所有企业都需要进行很精细的人工、材料、机械消耗量考察。

所以一提到企业定额，就想到如何考察单位工程量上的人才机消耗，以这样的思路，在实际操作中是不可行、也是没必要的。企业在市场中盈利，主要是要根据自己的企业特点，找到如何估算自己的项目成本的办法。而不是为了建立企业定额，来实现这个成本控制。

我们知道，我们的施工企业目前是分三类的，即总承包企业、专业分包企业、劳务分包企业。对于一个项目，通常是通过层层分包来实现的，因此不同层次的企业，就应该有不同的企业成本考核办法，并不是针对所有工序的人工、材料、机械等的详细定额。例如：对于施工总承包企业，只要把项目分块，分包出去，自己只要知道分包的市场行情，和自己以往的分包经验，或者甚至可以有自己的内部分包招标。因此对于施工总承包企业来说，它的企业定额，可以以专业分包为最小划分，根据专业分包工程的特征和工程量来建立自己的定额库。在加上自己的管理费用和风险费用，就是自己的成本，根据这个再考虑市场和竞争环境，加上自己的利润和风险因素，就可以在投标中报出自己的市场报价。这里讲的专业分包不仅是，工程的分包，也可能是材料或设备的专业供应商。而对于专业分包商，他们的成本估算就是对他的专业领域的估算，具有更强的专业性。同时，由于是通常他们的工程是整个项目的一部分，所以，专业分包所考虑的就是一具体的领域了，他们就可以在自己的专业内，更有优势建立起比总承包企业更为详细的企业定额，当然这种定额也不一定就是像通常我们理解的形式。他也可以在根据自己的专业特点进一步划分，细化分包工程。如建立起自主采购的材料和提供的设备，以及施工队的分包成本的数据库。这些专业分包也是项目层层分包中的一个中间环节，真正意义的需要考查一个工序需要花费多少人工，则是{zd2}层的施工队伍的事情了。这通常都是包清工的包工头，他们就是我们所说的劳务分包企业。这种企业，是项目实施过程中的最小单元，因此，通常的真正要了解完成一项工作的人工、材料消耗，以及机械设备的台班消耗量，只有他们才是真正的知情者，也是他们必须了解的。但通常他们在理论上都有局限性，不可能像那些学者一样和我们在书面上、网上讨论这些定额问题。对于劳务分包企业，则可以建立起比较基础性的劳动定额。

总而言之，我个人认为，今后的企业肯定是会建立起自己的企业定额，但是建立的方法和这种定额的形式，未必会像很多人想象的那样，其实与其说它是企业定额，到不如说它是每个企业自己的成本估算、考核的方法论。目前，很多的专业承包商，已经在市场上通过自己的办法来进行投标，并能保证项目盈利。这已经可以理解为今后的企业定额雏形了。只是当他们能把这种自发的办法，或是潜在的经验数据，变为自觉的、有意识的、系统的数据库和成熟的成本考核方法时，就应该可以说他们已经建立了自己的企业定额了。其次，不同类型的企业在项目的角色不同，所涉及的项目成本的细致程度不同，所以，这方面也会有很大不同，但是不论那种企业，最终的目的是自己盈利。所以，我们根本没有必要、也不可能要求，每个企业都要建立起像行业定额那样所谓的企业定额。

比如说我们企业的企业定额雏形或者是小单位的一贯做法就是：

劳务：

瓦工按建筑面积计算，60元/m2

钢筋工按照吨位计算，315元/吨，已包含下力费。

其他的水电等分大小工，价格也是固定的。

工程量核算出来后，按照上述计价单位，就可以计算出人工费。

机械：

然后机械的话，租赁就按照工期计算，维修及维护、日常运行，有操作人员平时统计积累，也能得出一个数据。

材料：

公司有一个自己的仓库，五金什么的都有，钢筋在钢价低潮时购买很大一批，一个2000W的工程基本够用。还有自己的采购渠道。这样材料费也基本上能更好控制。材料市场价比库存价高，就按库存价（保证够用前提下）估算，比库存价低，就按照市场价估算，这个有个好处就是主材可以有个缓冲。

脚手架、模板

与瓦工、钢筋工类似的分包出去。价格也能控制。

规费、税金就无意义啦，多少都是政府的，这块就不管啦，也没办法计算，对成本影响不大。

其他的管理费、设施费基本依据以往消耗情况也能自己确定，这块可以算作公司日常经营费用里面。包括管理人员工资、奖金以及话费、办公易耗品等。一个多年经营的公司还是可以控制的。

这个做法是审计单位没办法看出来的，施工单位已经把清单计价中综合单价给拆分汇总分别另立山头综合考虑啦。比如砌体对应的是瓦工，砖基础、水池、墙体、花池，施工单位就是不分什么砌体，哪个部位，就把单价统一啦，而且是按建筑面积计算，与传统定额含量有点不搭界。

现在清单综合单价和施工单位采用（至少我们单位是）的成本测算方法有点像正规军与游击队之间的对位。正规军是科学的，游击队是民间土方，最终成本也差不了多少，关键是把整个程序给合理的分解，有一套完整成熟的思路就可以啦。

总之我的观点是，不同企业处在不同承包管理的位置，对待企业定额要有不同层次要求，企业定额是要做的，但是要按层次来分，总包企业的定额对各个专业分包来说，可能是比较粗的，但专业分包则是对自己的成本估算则相对总包是细致的，但是他们的企业定额相对自己的劳务分包又是很粗的。

其实我觉得造价咨询公司，对工程造价指标的把握，对专业工程来说，就是到总包这个层面，了解每个专业分包的特点和基本施工工艺和主要材料，能形成有特点的造价指标，相当于分部工程的造价指标。如果能在这个层面上，真正的每个专业分包的造价指标搞清楚，已经不容易了，足以可以应付业主随时的关于造价指标的问题。当然还要掌握一些通用的材料价格、人工费、机械费等，以防遇到一些零星的工程可能需要进行估价！

以上是自己个人的一些不成熟的看法，如有不妥之处还请造价同行指教！

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项目特征与子目特征的区别

今日仔细看了承包商投标的商务标，对下面这个问题理解不知是否正确：

分部分项工程量清单计价表的项目特征与分部分项工程量清单综合单价分析表中的子目特征有何区别：

项目特征是指一些说明特征类型的文字说明。

子目特征是指具体施工所包含的工程内容，各个工序等等。

理解浅了。应该从造价构成的角度去理解。

无论是项目特征描述与子目特征描述，应该至少包括以下内容：

1、本项所包含的工程内容。

2、项目内工程内容的具体状况

3、本项与其他项的界线。（这个一般是隐含的，但分界必须清晰明显）

4、涉及的相关人机料法环所有相关费用因素在项目中的涵盖情况。

5、其他相关事宜。

比如粉刷分项工程，室内顶直接批嵌。

项目特征描述首先要包括以下的内容（选自smm7系的项目特征描述要求）：

A.除另有列明外，全部抹灰工程须按有关工程规范执行。

B.砂浆的单价须包括在任何位置及高度施工。

C.所有项目的单价须包括下列各项费用:

(i)窄度及小量工作；

(ii)临时模板及压尺、边缘板及类似项目；

(iii)分格或在分隔条或嵌条间敷设或施工；

(iv)使表面准确平坦；

(v)敷设或修整作平面、斜坡、斜水及分流；

.........................（以下包括另外两倍数量的描述）

除了这些，就应该再行增加一项特殊说明：顶的粉刷使用直接批嵌工艺，然后后面又是一系列批嵌工艺的说明。

------------------------由上面的说明，可以反映出我们国家清单规范的巨大缺陷：所有项目描述及子项内的描述，只是工程特性的反映，而不是造价要素的反映。这是多么大的一个悖论啊：清单是定义合同价款的工具，可它的定义项却与费用项目的关系不清不白。

再说一句：我们国家编制清单的一帮人，是二百五的外行。

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想作预算员要看那些书？？？

如果你只是要通过考试的话，我来回复你比较确切的：

看考试用书就可以了，我自己工作不是做预算的，看了一个多月，很顺利通过今年浙江的造价员考试，不过记住要多做题，不然肯定过不了，因为考xx量相当大，今年的xxx低于20%。

1、《工程造价计价基础理论》

2、《建筑工程计价》

再配上两本定额，考试时第2门专业课是开卷的，但定额一定要熟悉。

不过这两本书不知道现在还有没有卖，反正一般是报名了当年的造价员考试，然后到造价管理总站里的书店购买。

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有关甲供材

材料无论是甲供还是乙供，都是组成整个建筑产品的一个部分，而规费和税金是按整个产品造价来计取的，既包括甲供材，也包括除甲供材以外的全部，所以退甲供材应该在计取规费和税金以后再退，这是目前计价规范所规定的。

关于那个计算式的问题是这样的，由于你所用软件在汇总分部分项清单时就先行退了甲供材，这就会使甲供材部分的造价没有计取规费和税金，这显然和相关规范不符，为了避免这一缺陷，就应该在退甲供材时将其应取的规费和税金留下来，所以我叫你采用我的计算式。举个简单例子吧，假定某工程规费费率总计为2.1%、税率为3.45%、甲供材总价为50万元，那么退甲供材为500000*（1-0.021-0.0345）/1.01=467574.26元，这里少退的32425.74元实际上就是这部分甲供材应计取的规费、税金和材料保管费；而用你的计算式退甲供材为500000*（1+0.021+0.0345）/1.01=522524.75元，这甲供材退的比原价还多22524.75元，你说合理吗？

以上方法仅适用于你所说的软件，因为其他软件是不会这样设定的。

关于分部分项工程清单和措施清单的分界，我觉得该确立一个原则：所有跟分部分项工程相关的工序，都应该划入分部分项工程清单，不论工程实体还是施工措施。但是施工措施，比如模板，清单只列项目，项目特征也不定义，以便施工单位自行决定。但是，综合单价含分项施工措施费用。

清单措施费用，应该主要包括那些跟整体项目有关的费用。比如塔吊、文明施工等。这些项目无法分摊到各单项工程中去，同时单独列项也可以明确这些费用是包干使用，不可以因为工程的少量调整而调整。

这样划分，合同分界比较明显，便于清单列项，也便于施工过程的管理。

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有这样结算的吗？

我是施工单位的，最近在搞一个工业建筑的结算，甲方把结算委托给了外面的会计事务所，你猜他们怎么折腾？拿电气来说吧，由于当时现场复杂，变化太多，我们基本用签证的方式（甲方已经认可）代替了图纸，可他们拿着皮尺在现场实测实量。量一二个关键部位也有情可原，但管线，支架，电缆电线，桥架，滑触线，统统实测，这个工程实物量很大，而且是工业建筑，动力和照明的布线都比较复杂，单是盘柜就有40多个，实测下来不比实际工程量少才有鬼！My God，还不知猴年马月能结算完？我在想他们是在故意折腾，我最讨厌这副嘴脸的人，故作工作认真正人君子模样！有这种认真方式的吗？？？

楼上的兄弟说的对，我们现在真的缺少实打实的工作作风，就是你做工料工程师也不是很准确的！其实如果全部都进行实际测量的话，显得很愚蠢！结算需要的认为有疑问的地方进行复核，现场签证部分应该有个验收记录或隐蔽资料什么的，现场监理、质检验收的记录是结算不可少的部分。另外就是你按照图纸施工的情况了，按照图纸施工没有改变的就不应该重新测量，如果重新测量，那么现场的质量验收也需要重新进行了。因为验收应该是按照图纸和变更进行的，如果不符合图纸设计要求也就不存在结算的理由和要求了！所以，在验收后和签字确认的签证验收记录完备后，可以现场查看的查看，其余没有理由重新全部测量！当然为了延迟结算和支付工程款是进行现场测量的理由！

不知有否道理？

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清单招标文件几个问题

1、招标文件中任何错误若本应可按上述方法予以更正而没有更正的，其导致投标错误的责任，以及所有于中标后提出的有关索赔，招标人不予承担。——招标人不承担自己编制的招标文件错误。

2、错误的修正：当招标人认为投标人填报的投标单价有明显的不合理或错误之处，在不改变投标总价的情况下，可以要求投标人作出必要的澄清和修改，招标人也可以在不改变投标总价并告知投标人的情况下自行修改这样的错误。——是否可以理解为评标时以不改变的投标总价为准，签定合同时以修整后价格为准。

3、分部分项工程变更洽商：单项、单次洽商增减直接费****元（含****元）以内只做技术洽商。——清单报价中的直接费是个什么概念，分部分项项目为直接费吗。

4、暂估材料结算：按招标人确认的实际采购价与暂估价材料清单中的价格找差，包括税金。——清单材料价差记取的税金是什么，是否可以理解为与定额结算方式相同，在结算中仅记取税金（两税一费），而不相应调整分部分项中管理费、利润等项目。

5、对根据合同要求、甲方和监理工程师的指示或一般常识性要求需要进行二次设计时制作的加工图、大样图、安装图或配合图和竣工图，不是合同文件的组成部分，不允许用于合同条件中约定的工程变更的计量与记价。——还是结算依据问题。竣工图不作为结算依据，这条款是否有依据。

6、当招标文件中有与其引用的规范、合同条件不符时，怎样理解。

（1）竣工试车的消耗费用xx由乙方承担。而后所附合同条件中：试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定外，均由发包人承担。——因合同成立后合同条件的解释顺序优于招标文件，投标方是否可以忽略招标文件中此条款的限制。

（2）任何项目的实际工程量与工程量清单之间的任何差异都不能构成修改合同单价的理由。——不符合清单规范调价原则，虽然其在招标文件中明确采用清单规范。

7、竣工图编制费，怎么编制，是否按工程规模或合同额大小取一定费率？在定额记价时这笔费用在哪里记取了，清单报价中是否记入措施费，或开办费？

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关于预算钢筋工程量计取的几点认识

钢筋工程量按2.5%计取损耗，这个问题在预算和翻样之间矛盾是挺多得。这里有规范理解得问题，也有到底损耗含量包含哪些内容得问题。规范理解问题，这里就不在论述，这个可以单纯地理解为钢筋翻样者水平高低的问题。下面主要谈谈钢筋损耗主要含哪些内容，这个争议比较集中，同时也是比较模糊，没有依据的问题。

上海93定额规定，“钢筋工程量计算应根据钢筋设计图数量计算，定额消耗量中已考虑了钢筋的制作损耗以及因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度的因素。所以工程量计算时不能再计取。”制作损耗，“因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度”，都会产生极大的歧义。

制作损耗的歧义主要表现在定尺钢筋截长后的余头如何算废料的问题。施工单位往往会说1根钢筋截剩了1.2m，没地方可用了，肯定算废料等等。这个是没道理的。随便去哪个钢筋加工棚，都少不了闪光对焊机，这个就是处理钢筋头的。钢筋工会把这些钢筋头跟定尺钢筋联起来，制作出很长的，便于再加工的长钢筋，同时也可以满足钢筋规范的要求。一般我在现场要求，小于1m的钢筋头就不要再用了，因为各处的搭接可能都不够，但实际将20、30的头子接在钢筋上使用的情况很普遍。这块儿钢筋规范也很难套上去。所以，制作损耗是肯定不会超定额的。

“因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度”，这个相当一部分的情况跟上面是一样的。现场往往将钢筋连接成20m~30m长的整根钢筋，所以真“因钢筋定尺长度造成搭接所需增加长度”几乎没有。

图纸规范规定的搭接量是进入预算工程量的，所以这块不会有歧义。

施工现场还会有一些特殊的情况，会增加钢筋用量。比如我前面说到的梁架立筋。“梁筋从支座处的8根筋变成中部的6根筋（上2下4），箍筋为4肢。就存在梁上部必须加两根架立钢筋，以保持箍筋骨架的完整和定位。但是图纸中往往反映不出来，翻样的人也往往把这个忘记。这种偏差累积后，也会反映出一部分的钢筋量偏差”。但这个严格说，应该含在翻样内，所以是翻样水平问题，不是损耗问题。

综上所述，所谓钢筋损耗超定额，是肯定不存在的。但是翻样问题肯定有很大出入，这个倒是可能的