潮宏基主要从事xx时尚珠宝首饰产品的设计、研发、生产及销售，是国内珠宝首饰行业的{lx1}企业。在由世界品牌实验室（World Brand Lab）{dj2}编制的《2009年度中国500{zj1}价值品牌》排行榜中，公司的“潮宏基”品牌以价值44.25亿元位列珠宝首饰行业第二。 一体化
目前，珠宝市场分为黄金珠宝首饰、K金珠宝首饰、铂金珠宝首饰和其他珠宝首饰（包括玉石、银、钯金等珠宝首饰），xxxx有潮宏基、老凤祥以及香港的周大福、周生生、六福集团等。公司选择了差异化的产品战略，以K金珠宝首饰为主，这既有别于国际{dj0}品牌（满足xx需求）和香港品牌（以黄金产品为主的产品结构）的定位，也面对了广大时尚珠宝消费者。因K金珠宝首饰本身较高的硬度和较好的耐磨性、以及颜色多样化等特点，K金珠宝首饰的市场份额在欧美等发达国家和我国的消费市场出现逐年扩大趋势，这为公司的快速成长奠定了较为坚实的基础。 与此同时，公司在产品战略上形成了品牌经营+产品设计+连锁销售的清晰的一体化盈利模式。以品牌彰显企业价值，以原创设计推动产品差异化，以连锁销售完善营销网络。自2000年起，公司就组建了自有的设计团队，每年自主设计10000多款新品，推出的市场款式也超过5000款，以原创设计推动产品差异化。另外，公司还注重与国内外研发设计机构的合作，致力于创造具有东方文化内涵和国际视野的时尚珠宝。正因公司在珠宝设计方面的突出表现，2006年4月，公司代表中国珠宝首饰企业，在瑞士巴塞尔世界钟表珠宝展览会向全世界同行演绎了一场题为“紫气东来”的中国原创的东方珠宝秀，成为了xx登上世界最{dj0}时尚珠宝展会舞台的亚洲珠宝首饰企业。 正因如此，公司自营销售收入占比逐年提升，从2006年的40.10%大幅增至2009年6月的80.92%。同时，数据还显示自2006年至2008年，公司综合毛利率也在逐年上升，分别为20.67%、28.96%、35.46%，而2009年上半年更上升至39.52%，彰显公司的高成长性。 成长引擎强劲有力延续高成长 更为重要的是，公司有望延续这样的高成长之路。一是公司的竞争优势可以分享更多份额的产业增量蛋糕。受益于消费结构升级趋势，我国珠宝首饰消费已进入高速增长期。2008年，我国限额以上企业金银珠宝销售额增速高达50％，且从近10年的发展趋势看，其加速增长趋势明显。此外，我国女性珠宝首饰人均占有率与世界时尚消费能力较强的国家相比明显不足，未来增长潜力巨大，作为xxxx的潮宏基有望分享更多的市场份额增量蛋糕。公司在K金珠宝首饰领域处于行业{lx1}地位。中宝协已出具证明显示，2007和2008年度，“潮宏基”品牌K金珠宝首饰零售额在同行业内排名前三名。所以，珠宝行业的市场容量增长，意味着公司成长潜能较为乐观。 二是渠道优势释放高成长潜能。截止2009年6月底，公司以华东、华南和东北地区为核心，覆盖全国27个省（市、自治区）80多个主要城市，拥有279家品牌专营店（包括202家自营店和77家品牌代理店）的销售网络，专营店数量和自营店数量居同业前茅，且持续增加，这就为公司未来的高成长提供了坚实的渠道基础。 而且，公司自营店建设力度加大，增加自营单店销售额和拉高公司综合毛利率。数据显示，公司自营销售毛利在综合毛利中的占比逐年提升，从2006年的75.32%增加至2009年6月的92.22%，为盈利能力提高提供有力保障。 而公司募集资金的重点建设项目就是拟建设100家自营店，包括5家旗舰店、15家专卖店和80家联营店，并建设1个终端管理培训中心，预计资金到位后两年内实施完毕。预计{dy}年实现收入和发生成本费用分别34986.90万元和30974.10万元，此后逐年5%递增，对应28.74%的税后内部收益率和22378万元的净现值，这意味着，随着募集资金的达产，渠道建设以及自营店的建设将上一个新的台阶，从而进一步释放公司的成长动能，助力公司高成长。 |
