?外界的话有可能是和客户之间的想法出现大的差异，设计的内容在时间上和数量上的压力等等，对于客户方面的话可能适当的沟通也是必须的，首先要了解客户的需求是什么，客户的想要什么样的东西，同时把自己设计的想法和思路比较清晰地表现给客户。而对于数量上和时间上的压力可能要靠自己来调整了，一般也是先和客户进行沟通，尽量取得足够的设计时间，如果实在是紧张的话也不要草草了事，分下设计的主次，对于重要的内容还是要花心思花时间去设计的，次要的东西放在{zh1}再做。

?在盛大工作的2年中对我个人的成长收获很大，盛大的同事与老大们也给了我很多鼓励和帮助，因为真正接触UI也是在盛大的，对于软件界面设计图标设计GUI设计都有了新的认识和提高，同时也认识到自己身上很多不足之处，因为性格比较内向的关系，感觉当时自己在沟通上存在很多问题。对于当时的设计环境可能感觉，一个是{zg}层对设计并不是很重视，然后感觉因为当时可能盛大的级别分的比较细，所以似乎每个人都可以对一个设计提出意见，然后迎来的是无休止的修改，很多时候可能原先一个不错的东西到{zh1}会改成4不像。
所以感觉这样一个相对于一个项目的纵向管理方式对于设计这里可能并不合适。感觉作为设计的话{zh0}还是横向的管理能更强的，设计部门直接对高层负责的，这样可以跳开一些环节，设计上的话可能也会更良性循环的。

国内的话 Robin.Z? ROKEY? LYTOUS H++ 等很多设计师的作品都非常欣赏