2010年油且国内陆运运输解决方案总体方向(草稿) 一, 运输部 推崇以往扎实快速精准的运输模式,做到点对点单一运输,保证客户及时.安全.要求; 司机审核更为严格,处两分以下一律按照合同规定,解约雇佣合同; 保证GPS清晰, 完成客服部下达的运输质量要求; 二, 管理部 及时调度,安排,调试各部门协调高效的工作;及职员招聘,管理,协助经理室安排公司会议等 三, 卫生部 保证职员工作环境的干净卫生.仓库的安全卫士.按照以往要求. 四, 业务部 积极面对工作,诚恳面对客户;以客户满意度作为业务部总体工作方向. 五, 经理部 严格管理公司各部门协调工作,使各分支公司成为思想串联,严格行使管理制度; 六, 财务部 严格按照公司财务管理制度行使制度.接受总部管理等
油且总部 2010.01.08
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