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思考日志第三十篇——谈谈企业中的“大人、小孩与小人”

2010-1-27 17:33:00

谈谈企业中的“大人、小孩与小人”

    很久没有疲惫和下不了决定的感觉了,但这几天的一些事情确实让我着实有些xx不已,难以抉择,这里有篇文章先拿出来和大家分享下。 

    在一个家庭当中,有大人们和小孩们。大人是抚育孩子的人,是孩子的监管人,是孩子的{dy}任老师。孩子们有撒娇的权利,有告状的权利,有索取的权利。大人在孩子面前没有抱怨的权利,一切都得维护,一切都得承受。特别是在孩子们多的时候,个别孩子总是喜欢打别的兄弟姐妹的小报告的时候,大人{wy}能做的就是化解矛盾,希望孩子们都能和睦相处,绝不希望告状的得逞,也不希望弱者受伤,这就绞尽很多脑汁。

  社会上除了大人和小孩,还有一类人称为小人,不是因为年龄小或者个头小,而是这样的人总是心术不正,背地里总喜欢挑拨离间、搬弄是非。这是很多人都不喜欢的一类人,但总是客观存在,我们不得不面对并智慧应对。

  家里的人无论如何,无论搞出什么矛盾,都不会被称为小人。社会上被称为小人的人,一定不是家里的人。而社会上的企业,则会同时存在大人、小孩和小人。

  企业小孩就是不成熟的人,无论处在高位还是低位,都有一个特点,就是说话没有恶意,但又口无遮拦,仿佛如孩童般天真。比如,有的人不喜欢某个别人,就会在其他人面前和盘托出,全然不管听见的人会怎么想或者会不会传给别人听;或者他已经处于领导岗位,会在自己下属面前数落其他领导,或者去上一级领导那里告状,说自己的下属不听话(不担心领导说他无能)、说别的领导不合群(不担心领导要他自己检讨个人问题)。这就是企业小孩的表现,往往是说者无意,听者有心,而自己全然不知。

  企业小人则有明显的特征,一是不像一家人,总是用第三者眼光观察这些问题与事件,胡乱琢磨;二是喜欢比而不周,只要捕捉到某人不好的言论,一定要想方设法传递到别人的耳朵,甚至还要添油加醋,搞得听者对说话者有很大的意见。听者本来不知道还好,努力工作,勤奋思考,甘于奉献,一听到这些风言风语,立刻就来了情绪,开始琢磨对付说者的歪门邪道,这就正中小人的圈套。我说一个人被杀,一定有一个敌人,还有一个朋友,这个朋友就是传话给你的人,看似可以信任,但你的前途恰恰是因为信了他的话而毁于一旦。所以,朋友有时候就是你{zd0}的敌人,但很多人被朋友直接“杀害”还感激不尽呢,就是缺乏这种逻辑思考。如果听者恰巧也是一个小人,反过来也会把说者跟他说过的关于别人不利的话,如实搬给别人,他们就成了沆瀣一气的朋友,{zh1}慢慢一同走向死亡的边缘。

    神剑一直是很多人心目中的一个很不错的值得留恋的大家庭,而我自然也就成了这个家庭中{wy}的父母了,我们有很多的店长和员工,他们就是我们这个大家庭成员中的大孩子、小孩子,而相对于一个门店来说,也正好构成了一个小家庭,而店长就是这个小家庭中的{wy}的父母,主任和基层员工也就自然成了这个小家庭中的大孩子、小孩子了。而这些所有的大孩子、小孩子中当然也就不排除偶尔会蹦出的个别没有坏意的“企业小人”了。因为这些小孩、小人,让这些做父母的不得安宁。

    但是如上所说,这个大、小家庭中的那个{wy}的父母的角色,{wy}能做的也就是化解矛盾,希望孩子们都能和睦相处,绝不希望告状的得逞,也不希望弱者受伤,这就需要这些个父母当然也包括我去绞尽很多的脑汁了,于是管理的过程当中,我和很多的父母一起,xx的面临着企业中的小孩或者小人所制造出的种种麻烦。

    说了这么多,现在就来列举下我们的家庭中,有哪些是属于小孩的行为、哪些是属于小人的行为吧。这些行为带给我们的将是毫无疑问的灭顶之灾。

    企业小孩的行为有如下表现:

1、对于同事的缺点,当着其他同事的面,大身的不做任何铺垫的和盘托出,不顾忌其他同事的感受,美其名曰深刻领会公司“坦诚”精神,却不知实在幼稚的很、伤人的深。

2、犯了错误时,还总想着可以撒撒娇,争得宽大处理,格外开恩。丝毫不知道对于企业这个组织来说,自己今天面对的是接近于国法同样威严的家规。

3、上班时间里总是发呆、怠工、没有一点竞争和危机意识,丝毫没有觉得自己现在是在企业,是需要肩负责任义务的,还以为是在家里父母的身边,可以为所欲为。

4、自己的贫穷总觉得是别人的错,怪企业没给自己更多的收入,怪企业不应该在自己穷的时候还要处罚,却没想过,为什么犯同样错误的总是自己。

5、总觉得别的同事和店长(父母)应该无条件的帮助自己,对这样的付出觉得是理所应当的,还把自己当成是家里父母身边的那个小孩,一旦对方没帮到自己,就觉得对方不关心自己,不爱自己。

6、从来不觉得自己有{yt}会被这个家庭放逐,从来没想过自己也有{yt}需要去成长为别人的父母,需要去独自面对自己的生活。

7、嘴上说对方人是怎么怎么好,却从来没学会站在对方角度考虑问题,没想过对方到底需要自己怎样去对待对方。就像很多孩子说了解父母、孝顺父母,却总是一再的伤害父母,却从来不懂得如何主动关怀父母、孝顺父母一样。

8、从来都是说我知道自己有问题,我知道自己有这个毛病,但就是不能正儿八经的告诉自己应该马上改变,似乎保持着那些缺点和毛病,就可以让自己变得有个性起来,总幻想着父母给她更多的理解和宽容,却没想过其实自己才是最需要让自己去成长和改变的人。

    当然还有很多很多的思想和行为,其实只要我们对照下家庭中那个小孩的角色,我想我们应该很容易就会知道,自己到底是不是这个企业中那个没有长大的小孩。

下面说说企业中小人的行为,大体有如下表现:

1、喜欢品头论足的去抱怨那个对自己关心备至的毫无私心的上司,这个就像对一个人一味的抱怨自己的父母一样的让人反胃。

2、喜欢用第三者、局外人的视角,抱怨说自己的店(家)怎么怎么的不幸福,其他的店(家)、店长(父母)是怎么怎么的好,却从来没想过自己也是这个家庭的成员之一,对家庭矛盾听之任之甚至逃避放弃。

3、喜欢闲言碎语捕风捉影的去传递消极的情绪,公然顶撞上司(父母),给其他的孩子带来坏的影响,却还自以为自己是一身正气,处处打抱不平。

4、经常的挑起事端,唯恐天下不乱,就想自己成为那个最受瞩目的人。

5、对组织成员有芥蒂时,选择沉默和放任,一副事不关己高高挂起的态度,潜意识里树立了同事成员之间的敌对关系,以不欣赏和埋怨的眼光看待同事,甚至刻意的在其他成员中寻找对某某同事有共同不满的所谓“志同道合”的朋友,以填补和巩固自己在组织中的地位。

6、为了满足私欲而出卖家庭,出卖兄弟手足的人。

    等等还有很多的一些行为表现,综合起来共同之处就是,没有让自己站在一个家庭成员的角度来看待问题,而是以旁观者的角度,漠视问题,以敌对的视觉来激化问题,最终一手毁掉了自己的家庭,让家里的每一个人无奈被流放。

    今天,我们希望将神剑这个企业尽可能的打造成一个真正的温馨的大家庭,我们精心的为每一个小家庭选择好那个一家之主,我们希望这个家庭中只有大人和小孩,而没有小人的存在。因为我始终相信,小孩只要在父母的真挚关心下,是一定可以健康成长起来的,而那些目前因为思想还不健康的“企业小人”,希望你们可以正视自己的问题,选择做好一个真正的懂事的小孩,这样,我们这个大家庭,才可以不断的发展下去,枝繁叶茂,繁衍不息。而那些已经成为那个小家庭的父母的人,也一定要懂得以一颗充满爱人之心的宽容胸怀,去带好自己的每一个孩子,而不是选择敌对或者放弃,因为,家,是我们永远无法割舍,永远不能说放弃的地方。一个家庭的建立,也不光光是两个成年人之间那样说离婚就可以结束的,因为我们还有孩子,还有我们永远无法逃避的责任。

    写完这些,我就想告诉所有神剑的人,做好父母,做好孩子,为了这个家的良性健康发展,一定要坚决的改变那些目前还有小人思想的小孩,如果他实在顽固不化,那么就毅然将他流放。而那些目前还有小孩子思想和脾气的人,就真的希望你们可以尽快懂事,学会成长,学会担当,让自己明白,企业中不能让自己成为那个不懂事的小孩。而那些做了别人父母的管理者,就更加希望你们懂得担当,宽容,尽到教育子女的义务。

    为了我们共同的家庭荣誉,一起加油努力吧!!

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