本方案是为期望建立科学高效的生产计划体系,提高订单的快速响应能力,确保产品及时交货和强化成本控制,以建立高效价值链的各类型小型企业而设计的。 受全球经济危机的影响,这类企业正面临订单萎缩、成本上升、资金短缺、产能过剩等诸多问题的困扰。如何实现有效的开源节流,渡过这个经济寒冬,成为企业管理者最急需解决的一大管理难题。 金蝶K/3成长版,帮助企业构建面向订单经营的{zj0}管理模式。围绕销售订单开展业务运营,支持以销定购、以销定产等多种业务模式,通过严密的订单执行管控,提升订单响应及交付能力;并借助集成化的信息平台,进行精准的订单成本核算,实现财务对业务的监控,推动企业快速成长。 本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台——K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。简洁、美观、灵活、易用的特性xx符合企业对快速配置、快速实施、快速应用、快速见效的诉求。 本方案在金蝶六十万企业应用实践的基础上,实现了资金流、信息流、物流的有机整合,帮助企业快速构建高效的业务运营及监控体系。 |
在金蝶K/3 成长版解决方案中,企业基于产品结构和实时库存等数据,通过物料需求计划、物料替代策略,将销售订单转化为生产订单、采购订单和委外订单,实现产、供、销的协同。借助于成本管理系统,完成精准的成本核算和深入的成本分析,实现财务对业务的有效监控,强化企业资源的有效配置。 本方案充分满足了销售管理人员、采购管理人员、生产管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的管控需求,围绕5大核心应用价值,以提升企业盈利空间为目标。 |
快速订单响应:通过订单综合评估,快速响应客户订货要求并赢得订单;通过订单全程 跟踪了解订单执行情况,以便给客户做出恰当、明确的承诺; 保障及时交货:通过配置BOM快速按客户需求完成产品配置;系统快速准确下达生产和采购计划,使得计划合理可行,生产周期缩短;通过信息关联进行生产任务全程跟踪,发现问题及时处理,保证按期交货; 实现{zj0}库存:通过流程定义和物料参数进行出入库数量控制,杜绝无计划的出入库; 通过库存异常分析预警和MRP的替代策略减少呆滞料,降低或杜绝库存积压;盘活企业资产,提高资产的周转速度,降低库存; 防范资金风险:无缝集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制,帮助企业及时掌握 资金存量和流向,严格控制应收账款规模,从而有效防范资金风险,加快货币回笼。 持续优化成本:通过集成化、自动化的成本系统,实现了成本核算的精准高效、预置了 丰富的成本分析模型,帮助企业发掘成本改善的空间,降低生产成本,提升企业竞争力。 |
金蝶K/3 成长版管理解决方案涵盖了企业日常经营活动所需的主要业务处理功能,包括:
供应链管理
财务管理 成本管理 人事与工资管理 |