2009器材大盘点之一: 可更换镜头数码相机({jd1}精品)_迷茫so ...

  2009年看点:


  一、DSLR部分


  1、中幅DSLR出现4款机型,实质只有3款;


  2、在APS-C和4/3画幅机型中,有4款为10MP,全部为入门级机型:Nikon 、Olympus 、Sony 和;12MP机型有6款,从入门级到专业级:Hoya 、Nikon 、和、Olympus 和Sony ;14MP以上机型有6款,{zg}为18MP,从入门级到专业级:Canon 、和、Hoya 、Sony 和;135画幅的只有一款:Sony 。


  3、从像素总数看,135画幅没有提高,依然保持在2008年24.6MP的水平;但是APS-C画幅则从2008年的15.1MP提高到了18MP,Canon在感光器件像素数上依然保持{lx1}的地位,其中入门级的是15.1MP,中级机型为18MP(2008年的EOS 50D的15.1MP也是当年{zg}),另外APS-H画幅的也将像素推高到了16.1MP。


  4、Canon在2009年表现很出色,虽然机型只有三个,但是在同级别都是拔尖的,同类{zg}像素的;APS-C画幅{zg}像素的(18MP,如果按照此密度做成35mm画幅的感光器件,总像素将达到46MP!),具有革命性改进的AF系统;APS-H画幅的将像素提高到16.1MP,改进的AF系统和高达10fps的连拍速度,是体育摄影的xxxx。


  5、而2009年则是Nikon的小(s)年,虽然推出了APS-C画幅DSLR中{dy}个具有翻转LCD屏的,但是后来的和都是原来相应型号的改良型,主要是增加了HD720视频拍摄。


  6、Sony的表现让人诧异。虽然总共推出了6款机型,在数量上是最多的。但是有3台实际就是原来型号的简单外观改进,没有实质变化;另外两台采用了新推出的Exmor CMOS;最没意思的就是,实际是α900的降级版,将价格降低,但不在中国大陆销售。这些机器都没有视频拍摄,在其他所有厂家同类产品都配置高清拍摄功能的2009年,这个缺陷显得尤为突出。


  7、Hoya在2009年推出的和在操作方式上基本放弃了原来的Pentax设计。


  8、4/3系统的感光器件没有进步,依然保持在2008年12.3MP的水平;Olympus基本是受到了感光器件的约束,没有什么大的动作,只是修补其产品线而已。由于Micro 4/3系统的蓬勃,反衬出4/3系统的萧条,除了Olympus推出的和,Panasonic作为4/3阵营成员之一,在2009年对4/3系统没有任何贡献。


  二、EVIL和旁轴可换镜头相机部分


  1、由于 Olympus 以及随后的 Panasonic 的新机型推出,EVIL 受到市场的追捧;Micro 4/3系统开始扩大,Panasonic 和 Olympus 共推出了4款新机型。从 Micro 4/3 阵营中两大主力 Panasonic 和 Olympus 发布的新品看,无论是时间还是规格指标都是Olympus总比Panasonic慢一拍:



  在以Olympus牵头的Micro 4/3新系统标准之下,Panasonic很快推出了G1,同时也推出了与之配套的两款镜头。在Micro 4/3系统的推进速度上,Panasonic比Olympus更为热心和快速,似乎表明Micro 4/3系统的的xxx是Panasonic而不是Olympus。


  2、Leica 的推出,终于圆了原来Leica M系列用户的一个梦,尽管这个梦很贵;


  3、Ricoh 另辟蹊径,镜头随着感光器件一起走,要换一起换,至于市场效果如何,只能等着瞧了;


  4、彩色外壳机型的出现,标志着相机卡通化趋势开始显现。


  三、数码后背部分


  1、Hasselblad 依然保持自己的两条战线:H 系列和 V 系列,对 Hasselblad 而言,如果因为 H 系列的成功而放弃 V 系列是愚蠢的,所以它对 V 系列的支持力度不小。


  2、Phase One 入主 Mamiya 和兼并 Leaf,使 Mamiya 成为一个比较坚强的中幅相机平台,可以说未来的中幅相机市场的主要竞争对手很可能就是 Hasselblad 和 Phase One + Mamiya这两家。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

未完原文:

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

  延展阅读:

  

  



郑重声明:资讯 【2009器材大盘点之一: 可更换镜头数码相机({jd1}精品)_迷茫so ...】由 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——