随着电子商务的迅速崛起 ，传统的商务行销方式受到了前所未有的冲击和挑战。具体在男装市场，以PPG为索引，VANCL、51衬衫、当当网等近30家厂商纷纷跟进，掀起了2007年国内男装B2C市场的风起云涌。直至现在，这股风云愈演愈烈，直接进入了2008年网络直销的战国时代。

三雄逐鹿，各守阵地

三年前，PPG首开网络直销先河，成功在上海面市，并在两年时间内，实现了日销量超过雅戈尔的神话，占据了东部男装市场。其后VANCL盘踞北京，仅用5个多月的时间超越了PPG，将北方市场划为旗下。目前，仅剩下南方的市场还处于未发展状态，众多企业开始盯住南方市场，蠢蠢欲动，其中NTNY以其雄厚的经济实力和独特的品牌定位脱颖而出，以广州这块处女地为大本营，与PPG、VANCL形成对峙，有待演绎出网络直销 “三足鼎立”的态势。 三雄逐鹿，男装直销市场定会争的xxxx。

作为后起之秀，NTNY似乎有“初生牛犊不怕虎”的勇气和胆识，每一个决策都那么铿锵有力，果断干脆。目前，中国男装市场到处充斥着千篇一律的“衬衫主打”和“低价卖点”的销售模式，市场开始出现混乱的局面，饱受低价叫卖之苦的消费者也显现出了审美疲劳。洞察到消费者这种心理后，留学美国的创始人当即决定把美国更成熟的人性化经营理念引进国内，以一种“全尺码西服”的新姿态闪亮登场，打造男装市场实惠高品质服饰。在他看来，健康有序的市场体系，靠的不是“低价诱惑”，而是一种长期可靠的产品质量和服务保障，NTNY要做的就是这样。在经过缜密的市场调查后，NTNY决定以广州为依托，开创“全尺码西服网络专卖”的新局面。并引进美国“易退换，xxx”的售后模式，让消费者也体会到美国式的购物乐趣。

谁执牛耳，还看制胜法宝

在竞争日益白热化的男装直销市场里，谁能成为主角，谁能赢得更多的票房，还得看随后的“演出”中有无抢眼的绝活。在PPG、VANCL风行已久时，后来者NTNY又是凭什么来创立其“三分天下有其一”的鼎立地位呢？

（一）全尺码的西装网络专卖

“全尺码美式休闲西服”，这是NTNY带给我们的全新感受。没有如PPG的“{z}低49元起”的低价叫嚣，也没有如VANCL的“68元初体验”的卖点，更没有BONO的“1元促销”的巨大诱惑，NTNY带给你的是一个全新的信息：NTNY是全尺码的！

西服，作为男人必备之物，是每个男士由衷热爱的。而在中国由于租金昂贵，资金有限等因素使得大多数店铺小、存货不多，一般只有3个尺码。因此，很多人往往买不上合体的西服，只能选择定做或干脆不穿西服，可定做的款式往往是不尽人意的。 “全尺码西服”可谓开创男装市场的一个新领域。

“全尺码”的西服店，成本虽然大，但很有人性化，在兼顾正常身材的男士同时，也满足了那些身材偏胖、矮、瘦小的人的穿衣需求，解除了其买衣难的后顾之忧；与其说是一个独特定位，还不如说是企业的一种使命和责任感。