带敢跟美国强生公司叫板的中国民族医疗器械实业家去湖州经济开发区实地考察
作者： 朱 洪 辉
出处：
实地考察及项目情况：
2010.1.25下午2点钟左右，我、生产企业及他朋友一行二人，到达管委会办公楼下面。
经过我简短的为双方介绍，分管领导详细介绍了等。
生产的也介绍了自己的个人情况及公司未来发展的一个规划：
他搞这个产品已经20多年了，原来在做总经理，2006年辞职之后，成立了现在这家公司。
主要生产：。
是中国{wy} 一家能够和同类产品抗衡的，目前美国强生公司同类产品在这个领域属于垄断地位。
目前产品已经通过某某系列号，开始批量生产。
中国所有做手术{zh0}的{dj0}地方医院、中国所有做心脏手术{zh0}的{dj0}，都在用他的产品。
企业发展历程及打算：
2006年创业成立这家公司。
2007、2008年研发这个产品。
2009年开始试生产、试销售。
2009年全年只有1500万左右。
2010年全年销售额可以达到2500万左右。
2011年全年销售额可以达到 5000万左右。
2012年全年销售额可以达到1亿左右。
的时候，他需要重新购地，增加、设计管理团队、专家楼、人员等配套设施也要跟上去。
目前的投资想法如下：
- 购地20亩
- 不一定要很好，但是周围的环境一定好，包括周围的企业都是的企业。
- 不会超过10亩，主要是建，其它地方全部种植物，要搞成的花园式的厂房。
- 可以调动以上，但是不会全部投入进去。他也提到2010.2.8号一家德国医疗企业要过来和他合作，谈了已经很久了，给他提供1个多亿的资金，他也说到了：还在考虑，不一定会和的企业合作。他现在不想发展的很快，一步步来。也不想迎合某地政府的，过分的增加。他是根据他们产品的市场的变化的时候，再调整等。
- 主要产品：，现在单条线售价250元左右，比同类产品低一半。在国内同类产品中排{dy}名。
在科技创新方面他的计划如下：
2010年申报出，已经被省政府相关部门纳入，正在审核。
2011年申报出。
后来，分管领导带队给生产的投资企业看了几块地，可供选择。
