超市停业的N种情形
1.搬迁；
2.股东不和；
3.经营不善；
4.老板暴利意识，不务正业，被人xx；
5.多元化经营，其他项目投资失败，弥补亏空；
6.老板家庭不睦或不期出现重大变故；
7.老板另择投资主业，转店；
8.竞争落败；
9.政策性因素，如政府收回地，另有规划；
10.体制先天不足，负债累累而破产；
11.选址不当；
12.升级转型失败；
13.被传谣；
14.现金流断链；
15.老板素质欠缺，不善聚人心；
16.老板不熟行；
17.老板做超市只是短线意识，而非为了长期经营获利；
18.为热钱所害，扩张举动过快，既成规模难以驾驭。
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