百度CEO李彦宏（图片来源：福布斯）

    tpwalking： 中国的十几亿人中大部分是普通人，他们是最弱势、最需要帮助、最需要被服务的一群人，而我们所做的产品、所提供的服务就是要让最多的人从中受益。

     百度成立之前，中国人从来没有像今天这样能如此便捷地获取。

     我的是用技术改变世界，通过技术让人更便捷地获取信息。

     访问者：苏小和

     受访者：李彦宏

     多年以来，那些攻击百度的人，都拿商业模式来说事，以为百度的竞价排名和公关过滤有道德缺陷，其实，百度一直面临核心技术和自我审查的市场审视，才是他的{zd0}软肋。比如，众人以为，百度不过是剽窃了谷歌的一些基本技术和商业模式，所谓建设中国特色的搜索技术，就是把谷歌的理论和中国实践结合起来；还比如，百度不得不进行大量的信息自我审查，以至于到{zh1}，百度带给用户的，首先是连篇累牍的广告页面，那些真正有价值的信息，反而被遮蔽在旮旯里。

     可是，那些坐在电脑前面的、大多数的中国面孔并不知道这样的现实，或者他们本来就没有升起一种海量的信息需求，或者他们以为搜索过滤，本就该如此。记得当三聚氰胺闹剧出来之后，百度是有过麻烦的。

     我所了解的李彦宏，每次面对纷争，都是一副言辞谨慎的模样。面对尖锐的提问，他甚至像一个外交官，大而化之，立场鲜明，他不会留下不利于生意的口实，因为他知道，自己只是一个生意人，一个在中国赚钱的生意人。

     平心而论，生意人向环境妥协，向市场妥协，是一种理性的态度。在一个金钱至上的时代，企业家阶层是{zj1}有妥协精神的一群人，赚钱才是商人的{dy}目的，任何一个公司如果不以盈利为目的，显然不是一个{zy1}的公司。

     从市场的分工命题看，这样的表述当然合理，但凡事总得有个底线。所以，万科给自己设定的底线是不行贿，微软给自己设定的底线是不剽窃。这些所谓的底线，看似简单，其实做到极难。

     那么百度的底线是什么呢，没有人知道。

     在维护公众知情权方面 百度发挥了非常正面的作用

     记者：沈南鹏(红杉资本中国合伙人)说，作为上市公司面对的一个新课题就是维护公众的知情权。在这方面，你们有什么经验可以分享？如果没有环境的限制，你们可能做得更大，走得更远。

     李彦宏：在这方面，我们发挥了非常正面的作用。百度成立之前，中国人从来没有像今天这样能如此便捷地获取信息。当时，绝大多数互联网都使用英文。当在其他地方找不到的东西，在百度可以找到，而在百度找不到的东西，在其他地方也几乎找不到时，使用百度的人就越来越多。今天，百度收录的中文网页超过150亿个。最近，谷歌CEO说未来五年，中文有可能变成世界上的{dy}大互联网语言。

     那么，我们能不能做得更好？当然可以，并且还有很多事可做。创立的时候，我们只有5个工程师，现在发展到2000多人。这么多工程师，他们每天的忙碌是为了什么？还是为了让公众更便捷地获取所要信息，而这也是百度的理想。