回家呆两天，刚送走一来玩的大学同学，便被拉到西庙岗店里守彩票站帮忙看店，人一多一闹腾每分每秒都是暮乱的。

不过~~~喔，内乡的小西藏一般的土坎垃地儿，买彩票的却太多，难怪人手不够一头包。石头矿，路，田地。不挖矿的守家的姨们叔们，一过忙活地季节没有 什么其他事情干了，几十人在店里拍话买买彩票，再拍话再买彩票。几十人拍闲话打发时间的就累到打票的。唉，郁闷。不过也是，要是这个乡的就享福罗，这辈子，石头矿吃不空的。

找篇新闻稿。

意大利有一个靠石头富得流油的克拉克城，而今，在宛西一个贫困落后山区也有一个靠石头带富农民被誉为“宛西克拉克”的典型——西庙岗。西庙岗人是如何在短时间内建成一个初具规模的“宛西克拉克”呢？笔者日前深入实地采访。

     怎样的西庙岗

     西庙岗，处在内乡县最西部一个偏僻的小角落里，人称“内乡小西藏”。前些年到这里工作的乡政府机关干部大多都因这里太偏太落后而早早找理由要求调走。

     这里不沿铁路，不沿国道，2002年底因豫52线改道才“沿”了4公里多的二级油路。

     这里地皮不宽，人均几分耕地；地质太差，农民们“脸朝黄土背朝天”辛勤劳作，到头来的收入还是很可怜。

     上个世纪末的10年间，全国各地经济飞速增长，但这里农民收入、国民收入远远落后，排在全县16个乡镇之尾。

     这里也有独特的优势：全国{dywe}的米黄玉贮藏地，贮量丰富达4000万立方米。米黄玉尽管是大理石中的名贵品种，历届党委、政府尽管也使出“杀手锏”发展大理石开采加工企业，但到2001年底，全乡象样的企业也只有3家，企业总投资不足千万元，其中还有两家处于半停产状态。

     2002年7月以来，仅仅一年半时间，这里的“人气”突然旺了起来，接二连三地进来了一批又一批共46家企业，累计完成投资1.3亿元。来这里投资办厂的客商涉及江苏、浙江、湖北、湖南、山西、广州、广东、福建、台湾等10余个省（市）和南韩等国。他们加工的各类米黄玉产品俏销国内20多个省市，并出口日本、南韩等国，此项工业完成总产值2.9亿元，利税3000多万元，均比前6年的总和还多。

     “西庙岗现象，归根到底来源于‘思想解放’！”内乡县委书记翟幸福如是说。

     解放思想　怎么解放

     2002年3月上旬新到任的西庙岗乡党委书记周国忠2个多星期没露面。3月底，乡党委扩大会召开，周国忠作报告，纵论西庙岗人“守着金山没饭吃”、“生在富中不知富”、“人不精明装精明”、“思想滞后观念旧”。人们这才知道他20来天干啥去了。

     日前，记者在西庙岗采访，参加那次会议的几个村支书还清清楚楚地记得周国忠讲话时脱稿即兴发挥那一番话：

     近的说镇平的石佛寺，那里不产玉，也没什么特殊政策，但人家建成了闻名全国的玉雕之乡，带动广大农户向小康迈进；远的说广东的东莞、中山、顺德、南海和浙江的萧山、临浦等，他们都不是特区，但人家在很多方面发展和特区一样快。西庙岗有独特的自然资源优势，为什么不去强力开发？为什么还如此落后？落后并不可怕，可怕的是思想不解放。看准的事坚决去搞，“没钱找钱借钱也要搞，这才叫解放思想，这样才可能争取主动，才可以把我们的资源优势变成经济优势，为西庙岗人造福！”

     实际上，从2000年开始，当时一届党委政府已经在解放思想上迈出了一大步。横穿庙岗集镇有一条桃溪河。这条河杂草丛生，臭气熏天。乡里对此河进行了治理改造，建设了滨河大道，拟沿桃溪河两岸开发集贸市场。治理改造后的桃溪河让西庙岗人豁然开朗，但沿河的集贸市场却因资金问题而难以建成……

     解放思想不能只停留在口头上。2002年7月，在新的领导班子上任3个月后，一个大胆的设想出台了：依托老集镇，改造老集镇，搬走小山坡，填平小山沟，开发建设“桃溪石材城”工业园区，致力于吸收全国各地及国外客商到这里投资办厂，大力开发地下资源米黄玉。

     老街房拆了，街道拓宽了，小山坡平了，小山沟填了，费了这么大的劲，招不来商，引不到资咋办？当时，真有不少西庙岗人替新一届党委、政府捏把汗。但党委、政府主要领导心里清楚：只要西庙岗人思想大解放，就不可能招不来商，引不来资！

     解放思想　怎样解放

     解放思想，在实践上，就要突破已经束缚生产力发展的条条框框，进行新的探索。探索就是摸规律，就会有风险，所以，解放思想是要有勇气的。

     人是生产力最活跃的因素。过去，乡里招商引资是以乡企业办为主，现在，的确提出“人人都是招商主体”。乡里重点从乡、村两级领导抓起，坚持“三三工作法”，即“三分之一领导抓工业，三分之一集力抓工业，三分之一时间抓工业”。倡导“少争论、多干事、雷厉风行、干则必成”的作风，强化招商引资责任制，要求乡党政领导班子成员、中层领导干部和村主要领导，每年必须引进一个项目或引资50万元，确立招商引资重于一切，招商引资高于一切的观念。明确提出：谁招不来商、引不来资，就说明谁思想需要再解放，谁不是称职的干部。去年10月底，在乡党委招商引资汇报会上，有一位乡领导项目落实无意项，周国忠严肃地指出：招商引资是一项政治工作，年底完不成任务，年底考核视为不合格领导干部。这位领导受到批评后，加大“跑”的力度，终于在年底从广州招来了一个投资120万元的大理石加工项目。副乡长李丰高在南方挂职锻炼间与一位福建老板建立了交情，但这位老板对内地经营环境不满意，不愿意到西庙岗投资办企业。2003年春节除夕之夜，周国忠、李丰高带着家乡土特产出现在这位老板面前。老板很是感激，春节还未过完就千里迢迢来到西庙岗考察签订了投资800万元的合同。目前，这一项目已建成投产。

     招商引资的竞争说到底是投资环境的竞争。外地客商来投资办厂看重的是投资环境，xx的是发展空间，追求的是{zd0}利润。全乡叫响“人人都是投资环境”的口号，要求乡直部门和机关站所都要紧紧围绕企业开展工作，为企业保驾护航。乡里成立了园区管理办公室、园区治安联防站和石材协会，解决企业老板后顾之忧，规范企业经营行为，打击“三乱”和欺行霸市、强买强卖行为。去年夏季，有6名“地头蛇”为抢生意，将一客商的货车推下沟，给客商造成损失，经有关部门协商已作了赔偿损失、赔礼道谦的处理。在外出差的周国忠回来听说后感觉到处理的不到位，影响了西庙岗形象，责成派出所介入，追捕1个多月，终于将6名“地头蛇”依法逮捕。

     企业外部环境好坏，企业老板最清楚。老板赵庆朴了解到西庙岗的投资环境后，舍掉了在邻县已盖好的厂房，毅然决定投资西庙岗。广东三河石材公司的廉老板是个细顾人，从{dy}脚踏上西庙岗，到拍板投资西庙岗，他足足在这里驻着看了3、4个多月。他说：“我是不会轻易把钱投进来的，环境不好害死人哪！”

     解放思想　贵在求实

     西庙岗人思想解放的实践告诉我们：解放思想不仅需要热情和勇气，而且需要科学的态度，这个科学的态度不是别的，就是实事求是的态度。有了实事求是的态度，解放思想的热情才能持久，勇气才能更足。

     2002年2月提出依托老集镇和大理石资源兴办“桃溪石材城”，当时，只想把这个事干成，并未想把石材城建成什么什么{zd0}的开采加工基地。到年底进入企业23家，完成投资6000万元后，乡里通过外出考察对比，2003年初提出了把西庙岗建成“豫西南{zd0}的石材加工销售基地”，年底累计进入企业46家，完成投资1.3亿元。乡里发现这里的企业老板们不只把眼光盯在米黄玉上，还经常到湖北、湖南、山西等地采购荒料和板材进入“桃溪石材城”进行深加工。乡党委政府一班人看大发展的时机已经成熟，2004年春节过后的三级干部会上，又提出了“打造中原{dy}石材城”的目标。从“桃溪石材城”，到“豫西南{zd0}石材城”，再到“中原{dy}石材城”，三个目标的提出，体现了发展循序渐进，“跳一跳可以摘到桃子”的实事求是的思想。福建黄老板今年元月才开始建设厂房并同时安装设备，他对乡里提出的“大目标”很抱希望，他说：“我这个项目建成将完成投资1亿多元，如果再进入一批企业，乡里提出的目标是指日可待的！”

     解放思想　关键何在

     在西庙岗，一年半前有部分乡村干部，也包括少数乡领导在内曾就解放思想问题私下对乡主要领导发“牢骚”，“解放思想是你们书记、乡长的事，碍我们啥？”而现在，石材城初见成效，谈起发展，谈起解放思想，人们都有一个感觉：“解放思想的关键在单位一把手，开放的关键在一把手！”

     关键在一把手。这话不假。如果一个单位一把手有事业心，想干大事，想干成事，这样，他就会主动去解放思想，并去带动大家解放思想。去年夏季，乡党委书记周国忠被县委安排到浙江去挂职学习。学习期间，他深深为当地干部群众“开放、创新、团结、务实”的精神所感动，也为部分乡机关干部和少数领导干部对招商引资产生的畏难情绪所不安。他给乡领导班子写了一封信，信中谈到：“作为一个领导干部，如果只有给钱你才办事，那你只能是一个领队的大队长。西庙岗人要的不是大队长，而是会招商、会引资、会管理、会经营、会服务的董事长和总经理。”这封信对庙岗乡一班人震动较大，掀起了西庙岗思想解放的高潮，加快了全乡招商引资步伐。

     乡长李启厚在石材城内也投资数10万元建厂，他说：“按上面规定，我是不该投资办企业的，可我为什么顶着风险四处筹资办企业？我是做给别人看的。因为当时乡里提出建设石材城后，当地一些富裕户想投资上项目上，但怕政策多变。我这个一乡之长都投了几十万元，他们还有什么怕的？”

     解放思想的关键在于变“你要我解放”为“我要自己解放”。这才体现了解放思想的要义。

     在与几个企业老板座谈中，他们普遍反映，现在的乡领导自己没把自己当领导，我们也没把他们当领导。为什么？因为政府职能变了，过去是我们有困难向他们要服务，现在是他们找我们要困难。政府领导已真正成了企业的服务员。

     乡里实行领导和机关干部分包企业责任制，企业注册登记、缺钱少物、协调关系、处理纠纷都由分包的同志负责。企业无论办什么事，不需要1瓶酒、1根烟就办妥了。副乡长喻理扬了解到分包企业盖厂房砖紧缺，回县城过星期联系到货源时，不声不响就把自己准备买摩托的5000元交上了定金。福建老板的挖掘机进矿口过油路怕轧坏路面，分包的机关干部从农户调来千把斤包谷杆铺在油路上，一直忙到深夜2点钟。郭建华老板春节发工资钱不凑手，分包领导出面解决2万元。老板们说：“这些现象在其它地方是很难看到的！”

     眼下，初成规模的西庙岗“桃溪石材城”活灵活现在人们面前。去年，在石材城的拉动下，全乡农民自发建成了为石材城提供配套服务的5个石材加工小区，乡内的32条矿带已全部开始采挖，并在乡外开挖矿口20余个，已带动农民和商户购买运输车、挖掘机、推土机等大型机械250多台（辆）。去年，全乡已有半数农村劳力共5600人投入到石材开发加工中，全乡xx一项人均增收600余元。

     西庙岗人得益于“石材城”，“手头”活了。但最基础的原因是思想“活了”。