有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。——蒲松龄

    古龙小说里的小李飞刀，号称例无虚发，所依仗的并不仅仅是他的“刀法”，而是时机，在最准确的时机出手，没有十足的把握，决不贸然出击，由此才造就了他的神话，而暴雪，恰恰如李寻欢一样，从不轻易出手，一出手就一定要成功。
   
    在全球游戏业，竞争之激烈已经到了你死我活的程度。在这种残酷的竞争中，暴雪的每一个游戏上市为什么都能卖得那么好呢？简单地说，暴雪的开发原则可以归结为一个词：“有趣”。用玩家的话来说，暴雪的游戏具有深度耐玩性，几个月的时间根本无法把握其中的精髓。《星际争霸》玩上三个月的时间，一般来说只能初窥门径，钻研的空间非常大。暴雪公司在十年的时间内总共只推出6部游戏，其中“魔兽系列”占了一半。严格地说，只算三部系列游戏，平均三年出品一部，暴雪的发展史就是这么简单。
   
饱和攻击VSxx打击
 
    这是一个游戏圈里很特别的现象，在游戏产业中，象暴雪这样狼一般的坚忍的公司其实很少见。而其它有实力的大游戏公司，在游戏出品上多数是采用“饱和攻击战略”，也就是作品频出，多撒种广收益。
 
    拿EA举例，《NBA Live》、《FIFA》、《Madden NFL》等体育游戏系列基本上是每年推出一款新作，而EA还有很多其他体育系列作品，光这样一年，上市作品就超过暴雪十年的总产量。而且EA不光是体育游戏厂商，还制作发行很多各种类型的游戏，最近推出的大作就有《命令与征服3》、《荣誉勋章：前锋》等。再拿UBI举例，近两年来其制作或发行的《Silent Hunter: Wolves of the Pacific》、《TMNT》、《Ghost Recon 2》、《Heroes of Might and Magic V》等，牌坊不如EA大，但作品的产量却不一点都不低。
   
    而暴雪的行为举止，恰恰是和其他同业者背道而驰的，它采取的是“xx打击”。自《魔兽争霸》以后的10多年来，除了给GBA移植该公司早期出品的《摇滚赛车》、《失落的维京战士》等游戏外，几乎没有出过小品级游戏，所出游戏全是经典大作，正可谓是“暴雪出品，必属精品”。
 
    同时，无论是哪一家游戏厂商，都希望自己的旗下产品能不断更新，不断改进以满足玩家的需求，这是大家一直认同对口碑、对品牌重视的方式。但是，暴雪为了追求xx的产品，哪怕已经基本完成的游戏都可以舍弃，绝不会为了短期利润，而贸然出击，这是暴雪一贯以来的精品宗旨所决定了的。这种壮士断腕的行为，正是暴雪追求{jz}，保证品牌声誉的体现。暴雪似乎想通过它的行为告诉同行们，真正应该学会放弃，放弃那些可能影响品牌美誉度的产品，学会挖掘，把一个产品做深做透，做到无可复加，做到让{zd0}限度的人群都满意。
 
    在这一点上，联想收购了IBM的Thinkpad（也就是我们俗称的小黑子）可以视为是一个反面教材，原本一个美誉度极高的贵族品牌，一个身份的象征，因为联想的战略思维错误，既舍弃不了自己固有的平民化观念（相对于小黑的原有用户群体，联想主流机型的用户只能算是平民），又无法xx挖掘小黑的原有品牌价值，结果打造成了今天这样一个高不成低不就的中档机型，既逐步丧失了xx市场，又无力争夺中端市场，还备受上网本等低端笔记本电脑的挤压，举步维艰。
 
认清定位 不做快餐
 
    并不是说诸如EA和育碧之类的{dj0}游戏公司的饱和式攻击的运营理念就是错误的。在某种程度上来说，这也是一种狼道，一种通过狼群战术去广泛的采集胜利果实的方略。更重要的是，EA和育碧在游戏理念上和暴雪是有区别的，它们更加倾向于游戏属于快餐式文化消费这一根本，在这一理念下，它们充当的是麦当劳和肯德基，将游戏产品当作是流水线上的固定零件组装起来，在{dy}时间，以最快的速度和最多的产品让玩家去选择，这一的道路同样能够成功。而暴雪则坚持游戏精品战略，不去和EA和育碧比速度，更多的时候则是潜心钻研，去比品质，通过赋予游戏更多的内涵和元素，从而将自己变成一个能够做出饕餮盛宴的大厨。
 
    我们不妨换个思路来思考一下，如果暴雪是一家中国的企业，在完成《魔兽争霸II》之后或许会选择继续开发《魔兽争霸III》，乃至N代，直到这个游戏名字臭大街才罢休；也可能会将《魔兽冒险》完工上市，这将是最省劲最稳妥的做法，给公司带来的也是直接的效益。但暴雪之所以是暴雪，在于他们追求{jz}的精神。他们经营战略就是做品牌，而不是炒xx。xx并不等于品牌，原因很简单，xx不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的真正认同！
 
    然而执行精品策略非得要耐得住寂寞，要xx得住诱惑。太多的企业一个产品成功的时候，过于心急火燎的推出更多的新产品，而新产品失败之后又迫不及待的再次推出新产品。这些缺乏产品力的产品除了短期的填充销量之外，对于企业的长远发展、对于企业的品牌累积没有更多的帮助。因为如果这个世界上有了EA和育碧这两家专心出品快餐的游戏公司，那么就很难容纳其他公司了，毕竟市场只有那么大。就如同做快餐，除了肯德基和麦当劳以外，很难有更多的快餐连锁企业扩展到如此规模。暴雪恰恰通过狼的敏锐视觉，洞悉了这一切，因此选择了xx不同的一条路，去开发同一玩家群体中另类蓝海。
 
    “让EA和育碧去给玩家提供快餐吧，等到上主食的时候，就是暴雪大厨的事情了。”甚至于中广网副总裁申志刚这样和笔者描述他眼中的暴雪：“玩家在每天吃快餐的时候，总会要换换口味，吃吃大餐，同样的，一个玩家几年如一日的玩暴雪一款游戏，吃久了大餐，也吃几天快餐来换换口味，再去沉迷如暴雪营造的虚拟世界中。两者互为依补，反而都能共赢。”
 
    正如美国前总统柯立芝在其晚年的人生回忆录中写到的那样：“世界上没有一样东西可以取代顽强和坚韧。才能不可以——怀才不遇者比比皆是，一事无成的天才也到处可见；教育也不可以——世界上充斥着学而无用，学非所用的人；只有顽强和坚韧，才能无往而不胜。”暴雪通过它狼一般的坚忍哲学，实现了一个又一个产业神话。然而坚忍不过是暴雪公司狼道的一个最简单体现。（张书乐）
 
附：暴雪娱乐游戏产品年表(来源：百度百科“暴雪”词条)
    失落的维京人（The Lost Vikings）（1992年）
　　摇滚赛车（Rock & Roll Racing） （1993年）
　　黑色荆棘（Blackthorne） (1994年)
　  超人-死里逢生（The Death and Return of Superman）（1994年）
暴雪公司正式成立后
    魔兽争霸（Warcraft） (1994年)
　　正义联盟（Justice League Task Force） (1995年)
　　失落的维京人II（The Lost Vikings II) (1995年)
　　魔兽争霸II：黑潮（Warcraft II: Tides of Darkness）(1995年)
　　魔兽争霸II：黑暗之门（Warcraft II: Beyond the Dark Portal）(1996年)
　　暗黑破坏神（Diablo） (1996年)
　　暗黑破坏神：地狱火（Diablo：Hellfire） (1997年)
　　星际争霸（StarCraft） (1998年)
　　星际争霸：母巢之战（StarCraft: Brood War） (1998年)
　　暗黑破坏神II（Diablo II） (2000年)
　　暗黑破坏神II：毁灭{zw}（Diablo II: Lord of Destruction）（2001年）
　　魔兽争霸III：混乱之治（Warcraft III: Reign of Chaos） （2002年）
　　魔兽争霸III：冰封王座（Warcraft III: The Frozen Throne） （2003年)
　　魔兽世界（World of Warcraft）（2004年）
　　魔兽世界：燃烧的远征（World of Warcraft: The Burning Crusade）（2006年）
　　魔兽世界:巫妖王之怒(World of Warcraft：Wrath of the Lich King) (2008年)
　　星际争霸II（StarCraft II）(推出日期未定)
　　暗黑破坏神III（Diablo III）(推出日期未定)
    魔兽世界:大灾变（World of Warcraft:Cataclysm）（2010年）

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{dy}部分 无公害魔兽

{dy}章谁妖魔化了魔兽

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第二章 “黑锅”从这里诞生

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附：《魔兽世界》 现实世界的投影

第二部分 暴雪狼道

四 壮士断腕 放弃更需要勇气

五 做品牌而不做xx

附：暴雪娱乐游戏产品年表

第六章 非常狼团队

一 打破历史周期律

二 不会玩游戏的不要

三 游戏不仅是工作

四 创造团队而不是神

五 不缺人才缺玩家

第七章 狼群造就口碑神话

一 狼群战术

二 成功不可复制

三 不差钱的义务宣传员

四 口碑营销的完胜

第八章副本狼道本诈

一暴雪的阳谋

二 狡诈植根于自信之上

三 打开潘多拉的盒子

四 副本控制是门学问

五 无尽的任务

六 造神的阳谋

第九章 插件 异化的食物链

一 打破创新性瓶颈

二 互联网创造众包机会

三 合法“外挂”

四 全球程序员的义务劳动

附：《魔兽世界》成功的十条经验

第三部分 “赢”销中国

第十章 逐“兽”中原

一 、九城网易鏖战决战魔兽之巅

二 凭什么选九城？

三 为何赢在中国？

第十一章 可乐战争

一 可乐改写游戏规则

二 首战失利

三 找准切入点

四 网吧全面“提速”

五 不是联合那么简单

第十二章 外挂战争

一 生存还是毁灭

二 嗜血的幽灵

三 750美元威慑战

四 宁可错杀一千

五 外挂终结者

第十三章 周边之战

一 石器时代的游戏周边

二 给周边一点文化

三 不被山寨的周边

四 周边的第三条道路

第十四章 一些思考

思考一：别陷入网游“性”营销

思考二：衰败的游戏网游代言

思考三：原创网游 别太有文化

思考四：该树立品牌了

后记：写给艾泽拉斯大陆以外的朋友