本规定是在贯彻国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规的基础上，根据企业改革及生产经营的需要，结合公司的实际情况制定。

1．目的

A． 通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。

B．设备管理实行公司、使用单位二级管理。各设备使用部门应按照本规定，各自承担管理、使用、运行、保养、日常维修等职责，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。

C．将设备管理各项任务层层分解，建立和完善岗位责任制度，定岗定人定责，责任到人，以保证设备管理工作目标的实现。

2．公司设备管理的机构设置

2.1 设备部是本公司设备的归口管理处室。

2.2 维修处是公司设备的修理的责任部门和设备使用监督部门。

2.3 使用单位是公司设备基层管理部门。按照公司设备管理规定，合理调拨、使用、维护、管理本单位所属设备。

3 公司设备管理部门的职责

3.1．设备部主要职责：

A．建立并完善管理制度；负责实施对设备使用的监督管理；保证公司设备安全、正常运行，不影响公司生产运营。

B．建立健全设备台账和设备卡片，各类设备要铭牌编号。

C．定期检查各单位设备运行情况，检查各单位设备管理的有关记录（原始资料）是否完整；按年度考核各单位设备的完好率。

D．负责设备大修的验收工作；负责较大设备事故的处理；负责报废设备的鉴定工作。

3.2．设备部维修处主要职责：

A.负责按公司生产经营目标制订设备大、项、小修计划编制，经报经理批准后进行落实。

B. 对使用单位是否遵照本规定使用和维护设备进行监督。对各车间设备日常使用、维护、保证工作进行过程管理、监督。

3.3. 设备使用单位主要职责：

A. 认真履行公司设备管理的各项规章制度和管理办法，结合生产实际和设备特点，制订本单位的设备管理细则。

B. 合理调配、使用本单位所辖的生产设备，按《设备安全操作规范》对设备进行保养、维修，确保机械设备的主要经济技术指标达到企业标准要求。

C. 负责日常工作环境的控制和管理。