刚刚过去的09年春夏的Milan时装周，Raf Simons的Jil Sander几乎成了{wy}的亮点——如果PRADA的台上不是摔了几个人的话。看起来，PRADA每一季的小实验似乎已经走到了尽头，可能大家对她也有点疲乏了，而与此相对的，Jil Sander越来越好看，Raf似乎钻进了裁剪的小世界里，乐不思蜀。

但有人开始想起Jil Sander本人来了，这个极简主义的代表品牌自成立以来就命途多舛，此番归入日本公司旗下，是从此能够稳定下来还是只是在其动荡史上再添一笔？

每一次转手，人们{z}关心的问题就是那位被称为“极简女王”的Jil Sander公司创始人、首席设计师、曾经的{ldz}会不会回到这个以她名字命名的公司。

如果从她开{dy}家个人精品服装小店算起，Jil Sander做这一行已经有40年的历史了，在那之前，她是一个时装编辑，五年之后，也就是1973年，她创立了这个品牌和公司，并成功地带领这个品牌走过了26年。这个有着35年历史的Jil Sander公司的新主人是日本服装集团Onward。9月2日，它以1.67亿欧元（约合人民币17亿元）的价格从Change Capital Partners（CCP）手中收购，这个价格是当年CCP买下该公司时的3倍。同时Onward还替Jil Sander偿还了4500万欧元的债务。

Jil Sander在设计师领域的才华和际遇容易让人想起IT业中的Steven Jobs，时装设计界的天才，不乏经营上的成功，但{z}终离开自己创办的公司。

Jil Sander一开始就让这个品牌与众不同，它不像Karl Lagerfeld或者Jean-Paul Gaultier会跟随{zx}的流行乐或者街景调整设计方向，Jil Sander一季接一季地出现，从来都不新潮，没有过度的设计，却精工细作。

同时有别于Giorgio Armani、Calvin Klein为争夺全球穿着考究的女性竞争，Jil Sander的顾客是{jd}的精英，对于低调和品质的兴趣是她们的标签。她从不把女性当作盛装打扮的玩偶，这正是这帮女人乐意花2000美元买一件 Sander的羊绒套衫的真正原因。“{zh}的时装设计师可以把顾客的内心生活？他们的希望与野心?通过服装表达出来。” Donna Karan品牌前设计师助理Josh Patner曾这样评论Jil Sander。

1980年代日本设计师如三宅一生、山本耀司、川久保玲的走红带动了人们对服装新线条的关注，Jil Sander一直以来注重基础线条的设计也迅速得到追捧，对于黑白灰三色的广泛应用和对于面料剪裁极端的追求成为她的标签。1988年，她成为{dy}个在米兰举办时装展的德国设计师，与阿玛尼和范思哲齐名。

Jil Sander的衬衣可以穿十年以上、然后还可以再把它传给自己的女儿的典故，早已成为时尚圈的佳话，足见其款式之经典，做工之可靠。也正是因为此，该品牌成立30年一直保持稳定盈利。

如果不是被PRADA收购，Jil Sander会怎么样？那个时候，公司运作成熟，并且可以走上扩张的道路。当时Jil Sander总共拥有30家直营店铺以及126家授权代理商，其服装系列出现在全球12家连锁百货中心及几百家独立精品店里。公司大部分收入都来自其服装?这恰是其它品牌{z}难赚钱的产品线。Jil Sander已经很像一个成熟的经营者了，此时PRADA收购了它。

那一次收购导致Jil Sander的离职，并导致这个公司的经营进入艰难境地。