兵器集团与徐工集团早有交集。2009年6月初兵器集团主要领导走访徐工集团后，双方的联系就日益频繁。
兵器集团有关人士介绍，从产品线来看，兵器集团的下属企业中，凡是生产整车类军品的，民品差不多都在做工程机械，比如北方股份[13.07 -0.76%](600262)的小型挖掘机、北方重工旗下的“阿特拉斯”挖掘机等。兵器集团在某些领域(如挖掘机、塔吊)等具备较强的竞争力，而徐工在起重机领域具有强势地位。徐工集团还拥有不少军工资产。
市场人士认为，目前兵器集团大部分上市公司业务单一，抗风险能力弱。不进行专业化并购重组，可持续发展能力就不强，如果兵器工业集团收购徐工则可以做大工程机械业务。
徐工需要“外延式”发展
近年来，围绕徐工改制的新闻接连不断。在引进凯雷投资失败后，2008年徐工启动资产注入和整体上市；2009年整体上市完成后，随即提出募资50亿元的定向增发预案。
根据徐工集团未来发展战略，其目标是2015年进入世界工程机械行业前5名。
但现实不容乐观。在工程机械行业，一方面是三一、中联重科[23.05 -3.48%]凭借灵活的机制追赶；另一方面是卡特彼勒、沃尔沃等国外竞争对手的强势入侵。徐工董事长王民曾坦言，徐工集团需要“外延式提升”实现突破。
(中国证券报)
地方国企变身央企的案例已不少
2007年以来，由地方国企变身为央企成员的案例已不少：兵装集团入主天威保变[32.60 -2.98%](600550)、重庆路桥[11.40 -2.65%]委身南光集团、大唐发电(601991)收购渝能集团、中材集团控股祁连山[15.10 -4.67%](600720)、国家电网拿下许继电气[25.12 -3.46%]和平高电气[16.81 -3.28%]、中冶集团入主岳阳纸业[10.96 -1.62%](600963)和锌业股份(000751)等等。分析人士称，此次兵器并购徐工的价码估计要达到上百亿元资金。
兵器集团有关人士介绍，从产品线来看，兵器集团的下属企业中，凡是生产整车类军品的，民品差不多都在做工程机械，比如北方股份[13.07 -0.76%](600262)的小型挖掘机、北方重工旗下的“阿特拉斯”挖掘机等。兵器集团在某些领域(如挖掘机、塔吊)等具备较强的竞争力，而徐工在起重机领域具有强势地位。徐工集团还拥有不少军工资产。
市场人士认为，目前兵器集团大部分上市公司业务单一，抗风险能力弱。不进行专业化并购重组，可持续发展能力就不强，如果兵器工业集团收购徐工则可以做大工程机械业务。
徐工需要“外延式”发展
近年来，围绕徐工改制的新闻接连不断。在引进凯雷投资失败后，2008年徐工启动资产注入和整体上市；2009年整体上市完成后，随即提出募资50亿元的定向增发预案。
根据徐工集团未来发展战略，其目标是2015年进入世界工程机械行业前5名。
但现实不容乐观。在工程机械行业，一方面是三一、中联重科[23.05 -3.48%]凭借灵活的机制追赶；另一方面是卡特彼勒、沃尔沃等国外竞争对手的强势入侵。徐工董事长王民曾坦言，徐工集团需要“外延式提升”实现突破。
(中国证券报)
地方国企变身央企的案例已不少
2007年以来，由地方国企变身为央企成员的案例已不少：兵装集团入主天威保变[32.60 -2.98%](600550)、重庆路桥[11.40 -2.65%]委身南光集团、大唐发电(601991)收购渝能集团、中材集团控股祁连山[15.10 -4.67%](600720)、国家电网拿下许继电气[25.12 -3.46%]和平高电气[16.81 -3.28%]、中冶集团入主岳阳纸业[10.96 -1.62%](600963)和锌业股份(000751)等等。分析人士称，此次兵器并购徐工的价码估计要达到上百亿元资金。
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