管理培训的核心是知识传递，知识一旦可以传递，必然是经过提炼与抽象的，即通用的知识。这些通用知识如果不在一个特定的情景之下，其实是很难理解的，更何况要求去掌握它呢。同时，通用的知识必然屏蔽掉了大量的现实约束条件，也就是简单化这个世界，简单化这个企业，而后，才可能做出某种总结，{zh1}演化成知识。这种特殊化，恰恰是企业需要的，而不是剔除！正如加拿大麦克吉尔大学的管理学教授亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg）的一个观点：传统的MBA教育是培养不出来经理人的！这来自他的作品《管理者而非MBA》（机械工业出版社2005年），其核心有三个：
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所以，我们应该可以感受到，失去企业背景的培训会有多大的效果呢？没有企业具体问题的分析，简单的知识传递是多么的盲目！去特殊化想象是培训的死扣！
我提出与倡导的ACP模式是一个崭新的尝试与拓展！
