房长君要在库存服装品牌上审时度势(ZT)
作者:上海伟雅
房长君有3个品牌可以建立。{dy}是自己的奋斗史，创业史。它可以帮助被关注，但是只起一时效应；第二是库存服装大王品牌，已经有这个品牌，但是需要继续，这个品牌对目前的销售很有好处，就是品牌名声越大越好；第三是韩国服饰品牌，也需要，但是目前可说的内容不够，品牌连续报道缺少内容，最主要的是尚不能和目前的销售配合。
我走过许多小城市，库存服装的销售在那里是主要的，即便大城市，也有市场。我国的库存服装会是长期产业，并且只要眼光和手法到位，有大利润做的。房长君目前守在四季青，姐姐又是专家买手，房长君在网络上的操作已经进入内行，xx有条件做好品牌。
最主要的是，随着阿里巴巴的上市，阿里巴巴急需要推出一批中小企业依靠阿里巴巴平台发财的典型，并且为推这样的典型倾斜政策。房长君案是他们最愿意推广的。阿里巴巴是很讲实际的公司，互有利益点。
审时度势，房长君需要做出战略调整和选择。
