专家建言献策  企业坚定决心
2010年广汇公司将工作重点放在培训上
■本报记者 项海侠

　　1月3日，北京市建设工程物资协会建筑金属结构公会专家组组长薛发、副组长张跃峰，专家刘贤才、杨德洪等来到涿州市广汇金属结构制造有限公司。为广汇公司首批参加焊接考试的员工进行考试。试后总结会上，广汇公司总经理冯旭东表示，2010年公司的工作重点将放在培训上，培训从基础课程开始，对员工进行技术，如焊接、铆接，营销管理等xxx系统培训。他还透露，2010年，为了将培训做得更好，公司将建立广汇大厦，大厦内有专门的培训教室。同时，请协会的专家和专业学者作为培训教师。力争打造一个真正的“广汇专业技术团队”，更好地为客户服务，为行业健康发展出力。
　　广汇公司自2003年建成投产以来，主要产品有：火电锅炉钢架、风电钢制塔筒、铁路桥梁模板、大型门式钢架厂房、非标设备制造并承接其它异形钢结构产品的设计安装制做等。公司坚走“人才强企、技术强企”之路。总经理冯旭东认为，人才是中小企业在激烈的市场竞争中获胜的{dy}要素，他表示，由于中小企业通常不做人才储备工作，只有用到时才会想着去招人，而人才虽多，但不是想招就能招到的，有时为了尽快补缺，企业无心顾及要招一个比较好的，求速不求质也是中小企业招人的一大弊端，以至于企业有活不能干，例如，钢结构焊接工只按图纸去焊接是不对的，应该是焊接出来的成品符合图纸要求，工人在焊接时，应该考虑到加工变形；同时，就算你能够尽快招到一个比较合适的人，也要经过一段时间才能用，有些企业就等不及，一来了就赶快上马，边干边看，这无疑成为众多企业在竞争中失败的主因。
　　针对广汇公司的发展，与会专家提出了自己的建议：专家组组长薛发代表协会专家组表示，将全力支持广汇公司的培训工作。同时，他提醒到，企业在培训时，一定要加大理论与实际操作相结合的力度。培养工人的实践技能，使工人了解生产现状，培养和提高工人分析问题和解决问题的能力，充分调动工人学习的积极性，巩固专业思想，这对培养高质量的技术人才至关重要。
　　专家组副组长张跃峰表示，要确保企业基业常青，实现企业全面、协调、可持续发展，加强员工培训、开发{yl}人力资源、打造{yl}团队是至关重要的工作。在培训环节上，要进行周密的策划，要在充分利用自身优势的同时，积极寻求政府和协会的帮助和支持，争取到相应的优惠政策。
　　专家杨德洪表示，企业靠市场求生存、谋发展，因此，企业无论大小，都要在“精”字上下功夫，只有做精，才能使用户口口相传，才能拓展市场份额，才能做大做强。他建议，首先，企业要有一套自己的管理模式；第二，企业要有严格的监督制度，责任划分要明确，监督部门要对企业的各部门严格把关，杜绝任何一道不合格的工序流到下一个工序；第三，企业的管理人员也要加强学习，以不断提高自己的业务技能和专业素质，为工人树立典范，为公司明天的发展奠定坚实的基础。
　　广汇公司总经理冯旭东等虚心听取了专家意见，并表示有政府、协会的大力支持，广汇人有信心做得更好，为客户提供优质产品的同时，力促钢结构行业健康有序发展。