发达国家把制造业中的传统加工环节，向承接地条件较好的地区转移，中国洗眼器就是{zh0}承接地之一。“到目前为止，有200多家外资洗眼器公司已在中国设厂，就连偏保守的沃尔洗眼器、利勃洗眼器等外国公司这两年也在中国加快设厂的步伐，在中国大量采购一般洗眼器配套加工件。但是洗眼器高科技产品、洗眼器核心技术开发、技术含量高的洗眼器关键功能部件基本不向外转移，而把洗眼器原材料消耗、能源与污染严重的、洗眼器密集劳动强度大的制造环节向中国转移，这就进一步体现了发达国家洗眼器技术附加值高、增加值高的发展趋势，其增加值普遍在45%以上，而中国洗眼器机械制造业产品增加值只有30%左右，急待改变增长方式。” 贸易保护主义以各种方式出现，主要针对洗眼器技术标准、洗眼器安全、环保、节能、融资租赁、二手机回收再制造利用等方面来制约洗眼器产品进入本国市场；三是如何建立方便优惠的服务平台；四是如何保证洗眼器质量。 “进入21世纪以来，全球进入一个平均7%左右连续年增长发展期，但是洗眼器产能过剩与洗眼器竞争的加剧，促进国际洗眼器制造业的兼并重组趋势越来越明显，2008年国际洗眼器危机爆发以来，一些知名洗眼器企业也被破产保护和购并，洗眼器制造企业进入了新一轮洗牌的局面，洗眼器产业集中度进一步提高，世界前50强洗眼器企业销售额比重比2007年又提高了近20%。” 竞争已经越来越激烈，从目前竞争趋势看，我国洗眼器行业必须考虑该如何面对金融危机，在短时间内提升洗眼器的核心竞争力。 他强调，一是如何面对洗眼器销售价格的走低，2009年法国巴黎洗眼器展会上，同质洗眼器价格有3%至5%的降幅；二是如何应对变相的洗眼器贸易保护主义， 出示了一份《2008年行业重大并购案例》，被收购的23家洗眼器企业大多数是国际几十年的xxxx，“被收购的主要原因是洗眼器地区市场萎缩，缺乏洗眼器销售网络的支撑体系，洗眼器内部经营出现亏损。其结果只能并入其他公司洗眼器销售网络体系，以扩大各地区市场销售面。”
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