要你死我活,还是寻求双赢?_iko爱卡_新浪博客

曾经看过这样一则故事:农田的旁边有三丛灌木,没丛灌木中都居住着一群蜜蜂,农夫觉得,这些矮矮的灌木没有多大用处,心想,还不如砍了当柴烧。当农夫动手砍{dy}丛灌木的时候,住在里面的蜜蜂苦苦的哀求着:“善良的主人,您就是把灌木砍掉了没有多少柴火啊,看在我们每天帮您农田传播花粉的情份上,求求您饶了我们的家吧。”农夫看了这些没用的灌木,摇摇头说:“没有你们,其他蜜蜂也会传播花粉。”很快,农夫就毁了{dy}群蜜蜂的小家。没过几天,农夫又准备去砍第二丛灌木,这时候冲出来一大群蜜蜂,对着农夫嗡嗡大叫:“残暴的地主,你要是敢毁坏我们的家园,我们{jd1}不会善罢干休。”农夫的脸被蛰了好几下,他一怒之下,把第二丛灌木烧的干干净净。当农夫把目标锁定第三灌木的时候,蜂窝里的蜂王飞了出来,对着农夫轻声的说:“睿智的投资者啊,请您想想这丛灌木给您带来的好处吧!您看这黄杨树的木质细腻,成材以后准能卖个好价钱;您再看看我们的蜂窝,每年我们都能产生很多蜂蜜,还有最有营养价值的蜂王浆,这些都能给您带来很多经济效益呢!”听了蜂王的介绍,农夫忍不住吞了一口口水,他心甘情愿放下斧头,与蜂王合作起来,做起了经营蜂蜜的生意。

通过上面的故事,我们可以看到三群蜜蜂遇到强大的对手,做出三种选择:,而最终也只有第三群蜜蜂达到他们的目的。

其实,商场上不也是这样吗?我们经常可以听到“商场如战场”“商场无父子”这样的话,不拼个你死我活决不善罢甘休,而{zh1}的光荣属于那些踏着竞争对手的尸骸一路走来的胜利者。随着时代的改变,越来越多的企业家也认识到与其你死我活,不如化敌为友,一起生存,一起创造更多的财富。作为一个成功的企业家,必须要有这种求同存异,共谋发展的大思想,不能只贪图眼前的小利益,有时候要学会弃卒保帅,把眼光放的长远一点,现在不是赢者通吃的时代,要善于合作,寻求双赢,这个世界本来就是对立统一的,你的利益包含我的利益,我的利益包含你的利益,跨国公司的成功就说明了这一点。

,是一种战略联盟,是一种思维方式,是企业家的眼光,胸襟和胆识,当一个企业家站在一个新的战略高度时,自然而然就会明白“的真谛!

 

                                                        

                                           

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