设计的灵魂就是策划家的生命! - 李海阑- 职业日志- 价值中国网:网络 ...


  
  1、 对外的形象宣传单页,在书里,在专业的书里。做连续的数个篇幅以上的宣传,具体例如专业的美容行业或者是专业的培训行业里。大气,同时要有明确的宣传内容和方向,不可以一宣传的东西,坚决不要宣传。网站的配合宣传,同时要有视频的介绍和资料。制作一套适合公司推广的形象宣传片。

  2、 宣传的时候,不要体现价格。不要体现具体的如何操作。只把需要让别人知道的东西,做出来,要的是来电。如何能引起顾客的兴趣。如何策划和包装,很重要。

  3、 收费的地方要有个档次和规模,要有特点,收费的特点和氛围。而且要有特殊的人才,要能够把钱拿下来。

  4、 同时要有个人主要负责公司的高层和其他所有的xx的事务。形成公司的框架。设计好,并严格按要求做。

  5、 报名的单间,仅仅是个收费和报名的地方。报名处。装修就很好。


  广告做的效果要有以下几点:

  1、 产生强烈的消费刺激欲望。看到广告中的人物,或者宣传的图片后,必须要有强烈的愿望,愿意达到广告中所塑造的状态或者效果。 (图能达到如此的效果,才是好的设计。)

  2、 要能吸引眼球。整个图片的效果重心设计要突出,就可以一看就吸引眼球。整个效果很舒服,躺着的姿势和颜色的搭配,很能勾起客户的加盟欲望和拥有好身材的欲望,直接可以达到2个效果,1是想成为好的身材,想成为客户直接做xx的消费者。2是直接成为赚钱的好项目因为好的项目可以带来好的身材,就可以带来好的利润。直接宣传的是结果。把身材好,塑造到客户的心里,直接给客户最想要的东西。只有这个才可以最直接的打动顾客。也能最吸引顾客的眼球。

  3、 色彩和整个图片的效果要大气,不落俗套。灰黑色的渐变色彩,突出了女人身上的火红的颜色,并大气的显示了整个身材和曲线。同时也火红的象征了事业的火爆程度。

  4、 排版要能舒服和顺眼。结合女人的图片,把文字巧妙的安排好。分区域和分高低层次。

  5、 公司的名称要稳重和简单。适合推广。把公司的获得奖项要分别在显赫的位置用较明显的色彩和字体,表现出来。{zh0}越多,则排列多,要少,则排列的显赫就可以了。白色和稳重的尺寸,在右下方很规矩的排列。

  6、 效果和特点要仔细表达。另外要找到一个区域,专门把产品或者技术的特点和效果,描写充分,分几个片段,分别讲清楚。并和获得的奖项排版要对称,总之要形成合理的布局。

  7、 把xx部门或单位的肯定刊登出来。引起顾客的兴趣,类似的消费欲望就调动了。既然大的单位和媒体已经肯定,那就没有什么不可相信的了。有合作单位,比如国际**行业协会,{wy}指定协办单位。或者{wy}指定产品等。

  8、 突出产品的特点和功能。言简意赅。{zh0}能顺口。把自己要做的事情,就是专业做什么的,要简单明了的表现。很简单就能表达出来了。而且字体要大,在最突出的图片的上方,在整个图片中,最重要的颜色和最重要的地方,要醒目。

  9、 言语要巧妙! 敬告广大加盟商:近来我公司发现某些公司或个人假冒我公司名义进行品牌招商,情节十分恶劣,为保护广大正规加盟商的合法利益,我们对于这种假冒行为坚决予以严厉打击并采取法律措施。望广大加盟商认清“品牌”并请致电总部予以咨询、确认,谨防假冒!

  10、    广告的效果要有适当的言语来描述。效果因个体差异呈现出不同状况,请严格遵照工作人员指导进行操作或使用。

  11、    公司名称要写的大,同时很规矩的字体。如:吸引力企业培训有限公司

  12、    广告的目的要重点图片表示。比如:火爆招商中:要用比较好的图片和字体,变化的火一样,表现的很大,后边要有一写列的(1)网址、EMAIL。(2)招商热线,财富热线,比如报名热线,咨询热线,(3)公司QQ、公司地址。3项中间用白色细线中间隔开。

  13、   推广语要经典!例如:火爆招商的字眼后边有一小段话:所有奇迹都来源于吸引力的效果。类似的可以用:所有的奇迹都来源于**的效果。这个就要把宣传的诉求点找好。把突出的东西要能够彻底的突出。比如企业培训是为了什么,要达到什么效果?那就突出什么。让企业达到什么效果,为了给企业团队增加什么?针对性的由个系列的东西,其中一是团队的打造。2是为沟通能力,专业化过程,3是企业管理和执行,职业经理人和厚德的素质提升。

  14、    工具要用图形体现出来。达到宣传效果的工具是什么,形象的表示在特点的文字旁。有图形则更加具体和形象。例如图形。

  总共涉及的问题主要有2个方面,一是所有的物料,2是如何利用这些物料。人如何培训技术是核心。但物料是关键。少了则做不好细节。

  

  这其中有软件的技术和硬件的技术。
 

  1、 软件是各个部门应该有的人的技能和标准流程。

  2、 硬件是通过固定的技术生产的物料和工具,产品等。
 

  序号部门设置软件要求

 
   硬件要求

  办公环境物品如何利用这些物料是技术细节问题。

  1能沉住气,能关键的时候把大局挽回,把客户留住,并处理各种大事,底下人都处理不了。 奖牌

  2能够通吃各种技术问题并谈单。安排好各种部门之间的工作。 D&G

  3精明能干并能通过和团队人员打成一片来实现管理,但目标和任务非常清晰明确。  

  4市场部谈判高手会口才和各种经验丰富并能树立带动公司其他各部门的发展。 合同书

  5市场部经理   

  6技术部经理和员工能和公司长期奋斗并适合教授各种技术,有耐力并吃苦,但有个性,很直爽。 工具

  的利用。

   

  7行政总监会应酬各种大小事务,并会处理各种关系,能上能下,能大能小。能统领各个部门的人协调工作。  

  8仓库管理能吃苦,要求多干少说。但会管理。人品好。  

  9前台固执有个性,但可以把本职工作做好。微笑是{dy}位的。  

  10网络部   

  11市场研发部专门负责各种新的技术研究和学习,拓客  

  12拓客部   

  13营销部负责整个品牌运做和全国市场的开发,管理。  

     

  其中硬件包括:

  1、 人的穿着,挂件。用的化妆品。开的车。住的房。吃的东西,喝的东西。所有用的器具。

  2、 办公环境和公司的各种物料。

  1、 全国如此多的品牌,为什么如此能做起来,并可以生存下来,而且发展速度很快,就因为细节。每个环节都控制的很好的时候,就可以得到好的结果。

   各种行业的{zd0}的规模的活动要参加。
 

  效果很好的情况下,就可以直接说品牌了。因为只有效果是最重要的。其实,任何事情都是一样的,只要说的能做到。就很好办了。更何况,有很多的品牌本来没有太大的效果,在市场竞争中,由于策划或者行销手段的成功,赢得了很大的利润。但从长远来看,必须要有效果。因为客户最终享受的是一个结果,到底产品和服务能带个客户什么?这是品牌的内涵。因此,我们强调的是品牌的含金量是由品质所决定的。因此,要从刚开始的时候重视品牌的品质,而同时也要重视推广手段和策划宣传。

 
  培训行业也是一样的。要的就是要把效果做出来的时候,做个品牌,并能够很快的发展起来。
 

  1、 培训界有加盟吗?品牌有吗?那如何做?有。答案肯定的。有各种各样的公司都在做分公司,等只不过走连锁加盟的没有一个品牌。那如何做全国{dy},做到加盟一个品牌。就可以了。在全国范围内做好培训,基础培训和教育的品牌创立,是很有必要的。也是很伟大的事情。

  2、 这和有的人想了很多,却没有做到。比如要把什么方案给我,要有个什么伟大的梦想,要开什么公司,要从大学里毕业后要做如何如何大的事业,等都是很可笑的事情。而现在,这个想法的出现,就能够立刻开辟一个新的天地,同时也把所有的能力发挥出来。因为,培训一个老师要比培训学员容易的多。同时把这个行业给复制出去,要比具体教授学员容易的多。因为提供技术和方法就好了,只要能让老师走上讲台,就可以指导他们去做为很多的学员的老师了。就可以传播教育和输送各种人才给社会了。因此要大胆的做。

  3、 我们联想一下目前的很多实战派的老师,都在做什么3个阶段,什么要打造系统人才,那都是一样的。比如在洛阳的时候,要做的什么突破自我的3阶段。都是针对人的教育,而培训老师,相当于培训很多个学员。这样就可以达到做教育的目的,同时也可以更好的做好事业取得利润。并把市场做大。实现自己的梦想。

  4、 他们说:讲话很有逻辑,可以层层逼近。而且能在描述的过程里,有一个圈,别人直接就走进这个圈子了。这样就很好了。

  5、 未来5到10年的发展是什么,讲发展。是最关键的。成交是什么,做别人没做的,做别人没有的。那现在正在推出的,就是已经在做了。将来的趋势是什么,就是目前的{zx1}颖的技术了。拉开3个档次,并把目标利润放大。

  6、 腾讯未来5到10年,一说都是很大,很遥远的事情,如果做的话,就要选趋势性的推广。姓李的女孩在留电话的时候,打了,但是没有通,目的就不好了。通了吗?没。

  7、 品牌要突出,要通过一系列的活动来宣传品牌的价值,而不要把老师推出来,要推活动,推的是公司的整体形象。

  8、 以前想的一切都是如何具体做好业务,如何开发公司的客户。而今天总结的是如何确定企业的赢利模式和方向。这个大的格局和模式定了后,然后再确定对应的客户类型,{zh1}才确定如何针对性的开发客户。{zh1}才是最细节的比如如何策划广告宣传,如何做团队的建设和打造,等等。这个是成功的运做思路。

  9、 我们不妨把2个方案做个对比。1是直接做美容店的培训,只不过行业不同了。选择的客户不太一样了。和餐饮和地产和企业没什么根本的区别,都是在赚取消费者的钱。是在赚取终端消费者的钱。而现在则是把这件事情交给愿意做的人去做。做一系统方法的复制和传播。直接做赢利体系,培养这样的人,甚至培养这样的机构,让他们来加盟我们的品牌,把我们成熟的想法,变为现实,并可以赢利。同时可以迅速的做大品牌。因为整合{zy}质的资源将得到{zd0}化的价值。把所有能力超强的人整合起来,打造和实现的品牌拓张和影响力{jd1}是空前的,也同时比以前一个团队在做推广容易的多。因为只要加盟的人,都要同时做推广,也同时在做品牌。双方互赢,共赢。例如世贸商城的代理商和客户之间,我们代替客户做广告,其实帮助了客户赚钱,同时也宣传了品牌,也获得了代理和加盟商的支持,他们也可以在加盟和代理区内做广告,其实也是在做品牌的推广和宣传,因此,影响力就很快的得到了推广。品牌的价值提升速度也大大提高。

  10、 通过网络把需要做培训的人才收集起来。

  11、 把愿意加入并做培训行业的人。或者是开公司当老板,或者已经有公司,要做培训,就直接加入我们的团队。就可以了。只要有硬件,同时,有技术,不可以被复制。掌握了专门的技术,生产出不同的硬件,就可以控制加盟。难度在于培训的所有硬件也是软件的东西,很容易复制,因此,要突破这个技术难题。想走培训路子的人,没有必要加盟,因为,他们可以直接学会或者直接修炼成为这方面的专家。就可以做培训了。除非只有利用已经成熟的团队或者成熟的体系,那才有必要加盟。

  12、  培训和加盟结合,是全国{dy}个方式,比如麦当劳。培训界的麦当劳。提供垃圾食品吗?提供什么?要的是什么?如果这样宣传呢?蒙牛是什么?

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