其实，我国的电线电缆行业在技术方面与国际相比，存在非常大的欠缺。最为突出的问题在于，本土电线电缆企业在整体技术研发上还没有跟上当今世界电线电缆的研发的步伐，虽然在局部技术方面也取得了一定成绩，但在xx电线电缆研发方面还很薄弱，很难与国际电缆巨头抗衡。

    另外，线缆企业内的技术体系基本处在一个对外来技术的“拷贝”或者说“翻译”阶段，连模仿都未能达到百分百，创新更是无从谈起。

    当下一个血淋淋的现实是，电缆价格在快速且不断地下降，而电缆厂家则不停地投入成本和精力想要挽回不断下降的价格及利润，在这场残酷的较量中，主要看哪一方的平均速度更快。电线电缆生产企业想要增速，只有具备两个必需条件：快速的技术更新能力;适应这种技术更新所必需的产品更新以及这些产品商业化的组织效率。

    从电线电缆行业的现状看，中国的电线电缆企业显然不具备{dy}个能力，没有自己的研发体系，而所谓的产品创新都是在别人的产品基础上的低级模仿，技术的拥有者是不会把自己的“本钱”卖给我们的，所谓的中国本土电线电缆行业从一定程度上只是组装工厂和加工厂。从第二点来看，中国的电线电缆企业仍然没有建立起自己应对技术快速变动的新型企业组织形态，亏损企业巨高的库存量已经证明了我们的组织运营能力欠缺。

    快速的技术更新变换节奏不应该被单纯地看做是一个技术问题，它在某种程度上决定着组织形态的进化。我国电线电缆企业因为缺乏技术的快速更新能力，从很大程度上抑制了中国线缆企业快速运营型企业组织的发育，而这种组织形态又极容易为企业创造库存，而这种库存反过来又抑制了企业的技术创新。

    我们应该保持清醒的认识，我们原来依靠的低价格生产要素价格模式本身就是错误的，因为低价格生产要素的价格优势不是由这些要素的价格决定的，而是后面的技术与管理等组织变量来决定的，谁掌握技术与管理等变量反过来谁就能掌握低价格的生产要素优势，所以说本土电线电缆企业的真正成长应该是技术与管理的成长，而不是一时的眼前利益。

    显然，决定国内电线电缆行业发展的根本因素不在于市场的恶性竞争，也不在于原材成本的不断上涨，而关键则在于技术与管理问题。技术与管理问题解决不了，电线电缆生产企业的优势就无从体现，想要打入xx市场，想要提高利润率无异于天方夜谭，到时候只能被国外电缆巨头牵着走、压着打。

  —— 信息源自：电线电缆网