重点关注公司休闲服业务所呈现的积极变化与突破。公司休闲服业务经过近年的大力,在天猫森马旗舰店上线的80支全棉衬衫，从某种意义来说是公司电商策略的重大突破，低倍率背后是资源的整合和互联网思路的突破，借助自身优质供应链、规模化优势寻求产品xxx{zd0}化，以优质产品+高xxx+明星效应打动消费者，有望成为森马服饰线上发展的重要利器。
整体而言，近期一系列的举措表明森马服饰在电商策略的重大突破，传统的线下供应线上消化的模式已被逐步替代，未来服装产品的线上销售将更多是体现在产品xxx与供应链能力方面的竞争，可以看出公司对于电商模式的变化趋势具有深刻的理解，通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的低倍率产品，其在互联网思路的突破与转变已走在行业前列。
据悉，森马服饰此次推出的80 支全棉衬衫，在原料、纱线、做工、版型等方面都力求高品质，在签约金秀贤后，此次也将充分利用其在主流消费群体“80 后”、“90 后”中的影响力，为产品销售宣传造势，通过聚焦线上的核心购买群体，降低线上营销成本并强化消费者对产品的认同感。
整体而言，近期一系列的举措表明森马服饰在电商策略的重大突破，传统的线下供应线上消化的模式已被逐步替代，未来服装产品的线上销售将更多是体现在产品xxx与供应链能力方面的竞争，可以看出公司对于电商模式的变化趋势具有深刻的理解，通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的低倍率产品，其在互联网思路的突破与转变已走在行业前列。
据悉，森马服饰此次推出的80 支全棉衬衫，在原料、纱线、做工、版型等方面都力求高品质，在签约金秀贤后，此次也将充分利用其在主流消费群体“80 后”、“90 后”中的影响力，为产品销售宣传造势，通过聚焦线上的核心购买群体，降低线上营销成本并强化消费者对产品的认同感。
今年以来凡客也已逐步走向产品{jz}与xxx的互联网经营思路，与凡客不同的是，森马在线下已有较长的经营历史，长期深耕于供应链的建设与完善，拥有强大的规模化的优质供应链能力，而这也将为电商策略的转变提供关键支撑。服装行业的“小米模式”同样可行，通过共享供应链资源降低中间成本，同时充分利用品牌核心客群与规模化优势提供高xxx的产品，这也是“小米模式”的核心所在。
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