我国种企目前在发展中存在哪些困难，有什么诉求?种企当家人们对种业打假有什么样的建议和看法?5月15日，包括隆平高科[0.00% 资金 研报]、登海种业[0.00% 资金 研报]在内的20多家种企负责人齐聚北京参加“学习功勋人物，弘扬种业精神”座谈会，会上讨论了如何学习种业功勋人物、企业发展面临的困难和诉求以及种业打假等话题。

　　近期，由农民日报和中国种子协会联合推评出“中国种业功勋xx人物”，种企代表们表示敬重他们身上体现出的种业精神，也将在今后的企业研发和管理中深入学习。隆平高科总裁彭光剑说：“种业功勋人物是种业界的老前辈，他们的使命感、奉献精神和实干精神都值得我们后辈企业家好好学习。”山东登海种业股份有限公司董事李小霞说：“李登海先生每年都是8月份最早一批到海南南繁基地，第二年5月{zh1}一批离开，这种扎根土地的踏实肯干精神让我们敬佩。”

　　谈到企业发展的困难和诉求，主要还是集中在种企科研实力的提升和有效利用上。种企当家人们都认同科研对企业发展的重要性，但由于种种因素限制，我国种企的科研实力和大型跨国种企还存在差距，对科研资源的利用还不充分。

　　江苏省大华种业集团有限公司总经理江玉明认为，现在国内种业研究力量还比较分散，每年研发出的新品种数量越来越多，每个品种在市场上的寿命却越来越短，这是对科研资源的浪费。他建议合理配置资源，让有限的科研力量{zd0}限度地发挥作用。湖南科裕隆种业有限公司董事长孙梅元提出，目前种业科研利益分配体制还需要完善，研发人员获利比例不高，一定程度上影响了新品种研发的积极性。

　　“十年育种，一根玉米棒可盗之。”对于种企来说，除了科研实力的提升外，如何维护正当权益、打击套牌侵权行为也是重中之重。

　　山东华盛农业股份有限公司董事长李兴盛说：“我们现在每年的科研投入占到销售额的25%，然而花费十年培育的一个蔬菜品种，可能在一夜之间很容易就被盗用了。”这也是目前许多种企共同面对的问题，种业研发投入高、周期长，一旦被套牌侵权对企业造成的损失非常大。今年以来农业部开展的种业打假专项行动，让各家种企受益良多，如何让种业打假常态化、制度化?他们提出了不少建议。

　　河南秋乐种业科技股份有限公司副总经理高伟建议：“让种子的市场打假行为常态化，可以建立不依赖地方的垂直执法管理体系，增强执法管理力度。”合肥丰乐种业[0.00% 资金 研报]股份有限公司董事长陈茂新则提到了最近打车软件的兴起，他说：“一款打车软件解决了许久以来的出租车管理难题，种业打假也可以借鉴其经验，建设公共信息平台，合规种企生产的每一批种子都有专用代码上传到平台上，通过代码来辨别真假种子。”

　　下一步打假从何发力?企业家们也有自己的看法，他们希望加大对无证企业和生产基地的监管力度。辽宁东亚种业有限公司董事长徐福春说：“目前大概有一半的假种子是无证企业生产的，他们违法成本低，管理难度大，这个管不好对种业打假取得进一步成效影响很大。”北京康庄大道种业有限公司董事长庄世界也认为：“目前国内的种子企业从8700家减少到5200家，持证的企业减少了，但是无证的企业增多了，打假一定要加大对无证企业的打击力度。”

　　除了无证企业外，种企代表们认为加强制种基地管控应该是今后打假另一个发力点。虽然与市场环节相比，生产环节打假难度更大，但是从生产源头抓起成效会更显著。李小霞认为，可以通过给予补贴等手段，培养{gjj}制种基地的制种农户的契约精神。农户有了契约精神，种子的质量就更有保障，企业也会保证其长久利益，这是共赢之举。

　　种企当家人们认为，打假不能光靠监管部门，还应该发挥舆论监督的作用，发挥企业自身的力量。黑龙江垦丰种业有限公司副总经理高原说：“种企自身的法务力量亟须增强，现在垦丰种业法务部有8名专业律师，还经常忙不过来。此外，企业家还要提高情商，加大和公安、工商等管理部门的合作力度。”河南金苑种业有限公司董事长康广华也认为：“企业在打假方面要自强，主动与专业律师合作，做到敢维权，会维权。”现场多家种企表示，希望能成立联合的打假组织，把企业、协会、媒体等多方力量整合起来，让种业打假更有力度，更常态化。
 
(责任编辑：王沛)