“相对整个薄膜分切机市场来说，塑料薄膜行业的市场容量依然有待进一步扩张，企业兵马未动粮草先行。”仙锯表示，当前服装机械行业增速正在放缓，正在进入品牌时代，起步者优先，更有话语权，也将占据更大的市场份额，假如薄膜分切机厂家起步慢则需要更大的投入方能立足市场。众多品牌一拥而入，利润空间不断受到压缩。
薄膜分切机厂家发展到一定阶段，便会寻找新的市场商机以开拓更广阔的生存空间。仙锯将会有计划在未来推出一系列优质产品，延长产品线，深挖单渠道价值。
就市场的发展趋势而言，品牌多元化是发展的重要举措。在消费市场日新月异的今天，单一的产品和服务已经无法满足消费者与日俱增的个性化需要，因此这必然促使薄膜分切机厂家以多元化的战略来填补细分市场的空白，寻找新领域，不断开发新产品、开拓新的增长点，以此挖掘出潜在的巨大效益。
总之，多元化战略也是两面性。多元化战略为薄膜分切机厂家创造了许多出乎意料的市场机遇，通过推行多元化战略而获得成功的薄膜分切机企业不胜枚举，但不可否认它也存在隐患。由于企业的战线拉长，薄膜分切机厂家得不投入许多人力、物力和财力等各种资源，这难免会发生资金周转困难的问题，同时运作跨度大，力量就越分散，控制力就越弱。当许多产品使用同一品牌，其品牌关联度大，一旦某种产品经营出现危机，将城门失火殃及池鱼，危及其它产品或领域，还有可能会失去核心竞争优势，损害原有品牌的高质量形象，影响整个品牌的声誉。
薄膜分切机厂家发展到一定阶段，便会寻找新的市场商机以开拓更广阔的生存空间。仙锯将会有计划在未来推出一系列优质产品，延长产品线，深挖单渠道价值。
就市场的发展趋势而言，品牌多元化是发展的重要举措。在消费市场日新月异的今天，单一的产品和服务已经无法满足消费者与日俱增的个性化需要，因此这必然促使薄膜分切机厂家以多元化的战略来填补细分市场的空白，寻找新领域，不断开发新产品、开拓新的增长点，以此挖掘出潜在的巨大效益。
仙锯认为，特别是新品牌成立初期，所需投入甚大，对于缺乏实力的薄膜分切机企业来说，可能出现两手抓不住的后果。这时需要企业主拥有明确的发展规划。而且一个尚未成熟的品牌面临着很多挑战，如果没有把原有的品牌、原有的蛋糕守住，又分散精力、团队、资金去负责另外的品牌，是没有必要的。只有巩固了主品牌主领域，将品牌价值塑造成功后，才会推出下一个品牌。
总之，多元化战略也是两面性。多元化战略为薄膜分切机厂家创造了许多出乎意料的市场机遇，通过推行多元化战略而获得成功的薄膜分切机企业不胜枚举，但不可否认它也存在隐患。由于企业的战线拉长，薄膜分切机厂家得不投入许多人力、物力和财力等各种资源，这难免会发生资金周转困难的问题，同时运作跨度大，力量就越分散，控制力就越弱。当许多产品使用同一品牌，其品牌关联度大，一旦某种产品经营出现危机，将城门失火殃及池鱼，危及其它产品或领域，还有可能会失去核心竞争优势，损害原有品牌的高质量形象，影响整个品牌的声誉。
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