商业模式系列(五):时尚配饰行业雅天妮发展战略研究- 刘秋明- 职业 ...

 

    Artini是{lx1}的时尚配饰和精品零售连锁运营商和生产商,集团于2008年5月16日正式在香港联合交易所有限公司主板上市。集团在时尚配饰行业累计超过16年丰富经验,在成立之初,集团以同步设计生产(CDM)的方式为国际xxxx供应时尚配饰产品,从产品设计开始直至付运全程与客户紧密合作,凭借垂直整合业务模式,以及从CDM业务中汲取的国际视野和潮流触觉,集团于2003年在香港推出{dy}个瞄准xx消费市场的零售品牌“Artini”,并于2006年进入中国市场,集团在2006年推出第二个品牌“Q’ggle”,为追求时尚个性的年轻人提供丰富的时尚配饰。
销售费用:2005-2007年,自有品牌处于起步阶段,集团采取四平八稳的传统营销策略,在营销领域并未投入过多资源,销售费用率在20%左右,但从2008年开始,借助成功在香港上市融资的优势,公司转变了营销策略,进入抢占优势品牌资源的阶段,与NBA、Barbie及Disney等xx品牌的合作便是例子。营销策略转变导致销售费用大幅上升,2009年达到3.03亿,也直接导致年度经营亏损。但从长远看,集团获得了可以支撑其后续发展得外部品牌资源。
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