随着中国经济的不断增长，乡村与城镇人收入的不断缩小，进军乡镇家电市场似乎已成了摆在苏宁，国美，五星电器，日日顺，农联冠（孔国联合），汇银家电这些家电巨头必须面对的发展问题。但，从2009年开始，这些家电巨头总是雷声大，雨点小。乡镇家电推进的步伐，经过几年的发展并没有实质性的进展。

    经历了，2010年国家倡导的家电下乡，乡镇家电市场并没有迎来大家所期盼的繁荣，只是给国内的电器生产商，如康佳，美的，TCL等这些传统的电器商增加了一点产量。

    其实，每一个商家，厂家都知道中国乡镇是未来中国商场的蓝海，抓住了乡镇市场，才能保证日后的增长极。探索乡镇之路，不论是厂家和商家一直都在进行。从2006年开始，厂家的：康佳的千县千店计划，志高的乡镇总动员计划，美的万个乡镇成家经销网点计划，TCL幸福树计划。商家的：国美与苏宁乡镇加盟计划，日日顺的物流+加盟许可，汇银家电的直营店+加盟店等，无论哪一家的投资计划，似乎目前正在进行，但是，到乡镇去看一下就知道，乡镇的正规化与规模化还需要他们的努力，有的计划已经宣告失败，不得不让我们思考：乡镇的家电之路应该怎么进行下去？

   通过，对以上的研究我们不难发现，每一个计划都是需要大的投资才能建立，不仅对于乡镇人，厂家，商家来讲，资金是一个大问题，资金解决之后的物流，售后，服务问题也是一大难题。但，我认为，资金对于以上的巨头来讲，已基本不成问题，第二点，中国政府早在2005年之前都已实现了村村通路，物流问题也不是什么的问题，虽然，目前确实有极少山区地方道路经常遇阻，对于家电及电子产品来讲，通过适度的配货调整，这也不是什么大问题，售后服务的问题，只要能找到合适的人，出合适的钱，我相信，这也不是什么问题。但是，这些都不是问题的问题，都不是问题，那真正制约乡镇家电发展的瓶颈究竟在哪里呢？

   我认为，无论是厂家，商家及乡镇的经销商来讲，利润分配才是{zd0}的问题。由于，乡镇消费能力本身就不大，又加上农村人的观念：需要低价的产品的特点。像苏宁，国美这样的大商家来讲，可获取的利润点太低，并且，农村面积广，人口分布也广，导致后期的成本也增加不少，如果和本土那些经营杂牌的产品相比价格，基本上是处于亏损状态的。

   上面提到的几家厂家，商家，除了农联冠（孔国联合）都是上市公司，它们{dy}点就是要保证股东的利益，所以，目前让他们有实质性的进入农村乡镇市场比较难，估计也只是喊口号而已。但，幸好，孔国联合商贸有限公司发起的乡镇合伙人投资计划，组建农联冠直营店让我们可以看到乡镇市场有了可以正规化，品牌化经营的一个利好消息。

    无论以后市场怎么样，中国的乡镇市场都将是未来商家的必争之地，我相信早一点进入这个市场，就会早一点赢得农村人的心，早一点规范乡镇市场家电的正规化，连锁化经营的商家，必是中国家电电器的老大。

    苏宁，国美，五星电器，日日顺，农联冠（孔国联合），汇银家电这几家虽然都在进行乡镇市场家电的探索，但我相信，未来的乡镇家电会有更多的电器商进入，中国乡镇家电市场必是一场不亚于“中美贸易大战的战役”之路。