财务外包并非我国本土产物,它是在近代时期,从西方国家引进来的财务管理模式。目前,各国的学者对财务外包也没有统一的定义。但是一般都认为财务外包就是指一个企业把自己将财务管理过程中的某些事项或流程,有的甚至是整个财务管理工作外包给企业外部一些专业财务管理机构代为执行,并且将其分为传统财务外包和现代网络财务外包两种类型。
随着科技信息的迅猛发展,在经济全球化、社会分工国际化以及市场经济细分化的影响下,各大小企业之间为获取生存与发展空间,不得不增强企业自身的竞争力,尤为注重提高企业的核心业务能力。与其它外包服务一样,财务外包的出现也是适应企业自身发展的需要,同时,在企业的发展方面,也发挥着无可替代的作用。有些企业非常重视其财务外包服务,如万科公司董事长王石就认为如果想要让万科成长为与耐克一样公司,要将除品牌与设计之外的业务外包出去,其中就涉及到财务外包的问题。由此,我们不难看出,当前还是企业的财务外包意识已逐步在发展,也有着很重要的价值。
经济国际化浪潮,让许多中小企业有了将业务拓展到海外的梦想,加之又想成功地上市。因此,完善企业自身的财务工作就被提上日程了。从中小企业发展现状来看,要想增加自身的竞争优势,就得注意调整政策,将精力投入到企业核心的业务领域去,增强企业自身竞争的核心实力。在此,建议中小企业认真分析自身,认清企业的发展方向与目标,尝试实施财务外包这一财务管理的战略模式。
然而,由于市场上财务外包商类型多样,作为外包财务的初次使用者,中小企业很容易就会在财务外包上出现一些不该出现的问题。因此,企业一定要慎重,仔细地从中挑选适合企业自身的财务外包商。
基于财务外包可能会导致企业对其的过分依赖与财务信息可能会遭遇泄漏的考虑,企业应该对其选择的财务外包服务商进行充足的评估。首先,要看该财务外包服务商是否能够满足企业对质量的要求。其次,企业之所以要选择外包服务商,节约成本是目的之一,因此,也要考虑到财务外包服务商所提出的价格问题。{zh1},从企业长期发展来看,财务外包服务商在财务管理上应该具备专业化与丰富的实践经验。
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