珠三角，全世界的玩具几乎50%以上出自这里，与越南等地的加工厂相比，这里的生态结构有着全球无可比你的优势，一个玩具所需要的原料，零件等生产厂在这里均能找到关联工厂，而无需像其他国家的那样，生产一件玩具需要几个国家去生产零部件。二十几年，这里的生态链完整的几乎成了一部精密的仪器。
一个美国的风险投资家说，美国人投资，提高的是劳动生产率，是希望通过技术的提升把原有生产一件产品需要的50人降到1个人甚至不用人，把原来需要的一个小时减少到一秒钟。而在这里，是通过投500人把时间缩短到1分钟。我曾经在东莞的一个玩具厂看到一个小男生低着头用电热丝切玩具的绑绳，单调重复的动作，旁边堆满了星战前传的小人偶，几个月后，我在麦当劳看到了这些灰绿色的人偶。加工这些，每件最多赚几毛钱。就是靠几毛钱几毛钱的堆积，创造了珠三角巨大的出口额。经济危机来了，几毛钱没了。
仅是生产加工经营的珠三角企业家们，没了人家的订单，更不懂如何做渠道，做销售，于是，厂房库房开始挂出廉价出租的条幅，其实，还有很多玩具没卖出去。
昨日与三个供应商老总吃饭，他希望我替他们宣传下，希望互联网能够帮助他们，因为互联网比传统商场快。希望更多的互联网能够一起帮他们。
p.s:春节前，我接到一个美国玩具连锁集团老总的邮件，说他有价值8000万美元的库存玩具，可以1600万美元的价格从洛杉矶运到中国，还可以分期付款。他说，这些玩具都是中国产的。我说中国有很多好玩具，就别折腾了吧。两周后看到新闻，他们破产了......我已经看见一出悲剧正上演，剧中没有喜悦。
