四川 2013-07-31(中国商业电讯)－－随着我国市场经济深入发展，十五大以后出现的企业改制、收购和兼并高潮以及国际xx连锁商业加入国内市场竞争，原来在市场上占主导地位的、从事简单买进、卖出批发行为的我国传统批发企业，必然要被集营销、管理和科技三方面成果为一体的现代批发业所取代。

　　当商品服务功能不断的增加，专职批发商的形式进一步多样化，主要有综合批发商、专业批发商、总经销和总代理、批发市场或交易所以及多功能批发流通中心。由于批发功能的扩展，使许多原来隶属传统批发业内部的行业独立化，从而形成一个庞大的产业系统，如仓储、经纪、代理、信息咨询、营销策划、广告等成为现代批发业重要辅助行业。

　　“泸州龙马潭区利丰商贸”付尚智称，现代批发业是在现代市场经济要求的流通体制下，运用现代营销方式，科学管理和科学技术，高效率的组织商品流通。其特点是：流通组织规模化、营销地区全球化、流通技术和设备科学化、经营行为规范化。首先，流通组织规模化有利于提高组织化程度，建立商品流通的新秩序；有利于优化流通资源配置，发挥群体优势；有利于降低成本、协调购销、合理储运。其次，营销地区全球化主要依赖于经营方式的连锁化，连锁经营是一种以共同进货、分散销售或专利特许、统一管理为特征的现代组织形式和经营方式，是企业实现集约化经营和营销地区全球化的有效途径。

　　“泸州龙马潭区利丰商贸”付尚智分析称，“商业企业的竞争，从某种程度上说也是技术装配的竞争。技术装备现代化是指用{zxj}的科学技术武装企业，逐步实现商品流通手段的机械化、电子化和自动化。为了取得较好的经济效益，在竞争中求得生存和发展，批发企业应当追求物质技术设备的现代化，从而在竞争中争取主动”。

　　“泸州龙马潭区利丰商贸”付尚智认为，“企业经营行为规范化要求企业必须实现管理的科学化。在规范化过程中能否充分发挥人、财、物的作用，经济合理地组织商品流通，根本地取决于科学的管理，因为这些要素不能孤立地发挥作用。现代营销和现代管理是相辅相成的。人的能动作用是现代管理的基础，电脑应用是现代管理的工具，科学管理是现代管理的灵魂，速度和效率是现代管理的衡量标准”。

　　总之，在批发业竞争日趋激烈的今天，只有具备了以上特点的现代批发企业才能在竞争中立足，不断完善发展成为新的市场主角。