人才派遣和普通的人才招聘不同，是有三方接入，包括人才、劳务服务中介机构或者人力资源外包公司、用人单位三方，人力资源外包公司作为中间人分别和双方签订派遣合同。员工的表现要进入中介和用人单位双方的考核，用人单位和人才之间不存在直接劳动关系。一旦员工违约或发生连带责任时，中间人也要负责。
如今市面上有两种的人才派遣，尽管按照性质和派遣时间的长短可以分为很多种派遣方式，但是大体可以分为两类，一种是传统的人才派遣，一种是与客户公司业务结合的人才派遣。传统的人才派遣就是起到中介的作用，只负责联系人才，派遣人才作为客户公司的员工，而部分业务挂钩的人才派遣，除了中介作用之外，还负责对人才进行培训的工作。这样的效率要比传统的人才派遣高，同样是培训，传统人才派遣仅仅停留在规章制度、基本技能的层面;而与客户公司业务结合的人才派遣则结合业务特点、针对性的提升人才技能。
因此，人才派遣倘若要继续往好的方向发展，就要求人力资源公司在详细了解客户公司的专业的相对要求后，对于人才进行专项技能的培训，提升服务的价值。实现客户和人才的双赢局面，相关信息表示传统模式无非每个月每位派遣员工几十元的服务费;而新模式动辄上百万，收入是传统的十倍甚至更多，可想而知，人才派遣要向高效的趋势发展。
人才派遣的公司不可以只想着自己的利益，要明白只有为客户企业打造全面高质量有价值的服务，才会建立长期的合作关系，要把客户的利益放在{dy}位，去思考如何提升人才派遣的高效性。
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