HRO帮助企业薪酬管理

所谓的薪酬福利不仅仅包括按时支付给企业员工的工资,还包括为员工创造良好的工作环境、晋升机会等非经济性薪酬。因此,我们可以把薪酬福利看做是企业的保健因素和激励因素,保健因素可以保证员工的正常工作生活需要,而激励因素则是可以培养员工对企业的忠诚度和工作效率。人力资源服务的专业人士表明,健全的薪酬制度是吸引、激励及留住人才的关键因素,满足企业员工各方面需求的薪酬管理制度正在逐渐发展和普遍。

但是如今的需求形势,让企业伤透了脑筋,一方面要查看企业的生存状况,核心竞争力,供货渠道等诸多方面都需要领导层做决策,还要考虑企业前进的战略方向,再要面对员工的薪酬福利问题,实在无法兼顾。关于薪酬的政策获取就需要大量的时间和精力。而这些又会直接影响分公司员工的保险缴纳、档案变动、薪酬计算和发放周期,异常的繁琐。

在如此复杂而又急需的薪酬管理问题上,一些企业决定将人力资源管理外包,兼顾专业和有效,得到了良好的效果。薪酬自动化处理、薪酬电子支付、个税管理、社保及福利管理、报表管理等业务。专业的人力资源外包团队的服务不仅使薪酬计算更加快速、准确,提升了员工的满意度,同时也降低了薪酬管理的总成本和时间人力成本。另外,公司在获取相关人力资源信息更加快速轻松,以便更好的制定有竞争力的薪酬福利。

因此,如今的企业运营想具有核心竞争力,必须要考虑到方方面面,经常是心有余而力不足,于是专业的人力资源外包服务则很好地帮助企业 HR 从繁琐事务中解脱出来,让企业可以把精力放在更为重要的方面。


                               

 

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