对于一个团队来说，尽管其成员具有一定的能力，但并不一定能产生对团队的价值，员工能力和天赋的发挥在很大程度上取决于其需求水平的高低。人们加入某个团队，在其中工作，是基于不同的需要和动机，如报酬、住房、个人发展等，团队激励正是通过满足团队成员的不同需要和动机，来引导其为团队的目标努力和作出贡献的过程。上海拓展训练
按照人力资源管理的有关理论，人力资源管理有四个基本目的：吸引、保留、激励和开发，其中激励是核心目的。激励的重要性，不仅在于能使员工安心、积极地工作，恰当地运用激励手段还能使员工认同和接受本组织的目标和价值观。http://xtteam.cn.qiyeku.com/news/1356094948923730.shtml
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