为了规范员工的工作行为，鞭策和鼓励员工积极向上，充分发挥员工的积极性与创造性，提高工作效率，强化纪律意识，维护区队正常的工作秩序，依据的有关规定，制定本考核评分细则。
    一、一般减分项目及考核标准（总分100分）
（一）、劳动纪律（10分）

1、 迟到、早退{dy}次扣1分，第二次扣2分，以此类推。
2、 无故旷工者取消当天考核分，并按有关规定处理。

3、 未经批准私自调换班次，使工作受到影响，{dy}次各扣1分；第二次各扣2分，以此类推。

4、违反矿准军事化管理条例，未佩带矿牌、行走不规范、乱停车等行为造成对单位和个人罚款的，本项不得分。

3、无故不参加各项培训、会议等，{dy}次扣1分，第二次扣2分，以此类推。

（二）工作态度（10）

1、不服从区队及班组工作安排，批评教育后能够整改的，一次扣5分。闹情绪不思悔改的，取消当天考核分。

2、无故不接维修单或拖延接单时间，每次扣3分，造成投诉或情节严重者本项不得分。

3、对用户态度不文明，含糊其辞，推卸责任每次扣3分，造成投诉或情节严重者本项不得分。

3、维修过程中，无故脱离工作现场，人为造成工作效率低者，每次扣3-5分。

（三）工作任务（20分）

1、工作效率非常高，执行力十分强，能迅速将区队班组安排的工作任务出色地完成，上级主管非常满意。对每天的生产任务工作能出色地完成。（得20分）

2、工作效率一般，执行工作的能力一般，对区队班组安排的工作任务未能及时完成或完成的效果不太令班长满意。（扣3—5分）

3、工作效率较低，执行工作比较拖拉，对区队班组安排的工作任务不能按时完成，而且完成的效果令班组长不满意。每天的生产任务工作完成得较差。（扣10—20分）

4、不按时巡检责任区、不按时填写检查、维修记录或记录不详、内容不真实每次扣1分，不检查或不记录每次扣2分。

5、不按时交接班或因交接班不详造成工作有遗漏，每次每人各扣2分，不交接班者每次每人各3分。
（四）质量控制（20分）

1、很注重维修质量,积极和主动地维护产品质量,操作非常规范,产品的合格率非常高。（得15分）

2、质量控制效果一般,平时个人对维修质量的关注不够,合格率稍低,操作过程有时会出现个人操作不规范情况.（扣3—5分）

3、质量控制比较差,生产过程中出现违规操作情况，出现不良品，维修合格率很低。（扣10分—15分）

4、出现质量投诉的，本想不得分，并按有关规定处理。
  （五）、卫生状况（10分）

1、个人卫生情况xx符合车间卫生要求,对于工作现场的环境卫生\机械设备卫生\工用具卫生等清洁工作完成得非常出色,没有出现卫生清洁返工情况.（得10分）

2、个人卫生方面基本能符合区队卫生要求,但施工现场的卫生清洁工作完成不够好,如有些地方清洁不够彻底,有时会出现卫生清洁返工情况.但返工后检查合格.（扣1-2分）

3、个人卫生比较脏,工衣\工帽\水鞋\口罩没有穿戴好或不够干净,工作现场搞卫生时清洁效果很差,多次返工不合格,或未经检查合格班组人员己离去.（扣5-10分）

4、现场卫生差，被用户投诉或被矿检查通报的，本项不得分。并按有关规定处理。

（六）、安全状况（20分）

1、能够严格按照供电制度、机械设备操作规程要求操作，没有出现过生产安全问题。能及时预防和xx生产安全隐患。（得20分）

2、所有工序基本能按照机械设备操作规程要求操作，没有出现过生产安全问题，但对于一些安全隐患没有及时处理好。（扣2-5分）

3、个别工序违反操作规程，出现了一些生产安全小问题，但没有造成人员和机械设备损伤，并能及时纠正过来。本项不得分。

4、一般三违被矿查处的，本项不得分。

5、个别工序违反操作规程，造成轻微机械设备损伤，本项不得分。
（七）、成本控制（10分）

1、成本控制工作一般，维修过程中因保管或工作失误造成少量物料损耗和浪费情况出现扣3-5分，浪费严重的，本项不得分
2、使用公用工具造成损坏或丢失者照价赔偿，本项不得分。

  二、特殊减分项目及考核标准（由区队对员工考核）

1、不服从区队及班组工作安排，态度蛮横，无理取闹。在区队班组造成很坏影响的，取消当月考核分。并根据具体情节，按照矿及区队劳动纪律有关规定处理。

2、与他人发生纠纷，粗暴无礼，漫骂，取消当天考核分。发生损坏财物，殴打对方等造成很坏影响者，取消当月考核分或一票否决，定为末位员工。并按照矿及区队劳动纪律有关规定处理。

3、散布流言谇语，无事生非，挑拨事端，恶意伤人者，给他人造成很坏的影响，根据具体情节，扣除当天或当月绩效考核分，并按照矿及区队劳动纪律有关规定处理。

4、从事或唆使他人搞破坏活动或实施偷盗、xx、涉黄等其他违法违纪活动情节较轻被区队发现处理的，取消当月考核分，并按照矿及区队劳动纪律有关规定处理。情节较重被矿通报处理的，实行一票否决，并定为末位员工。并根据具体性质，按照国家、矿及区队劳动纪律有关规定处理。

5、个人出现严重三违，个人严重违章给区队挂红黄牌的，实行一票否决，定为末位员工。并根据具体情节，按照矿及区队安全管理有关规定处理。

6、个人严重违章，造成人身事故和重大机械事故的，实行一票否决，定为末位员工。并根据具体情节，按照矿及区队安全管理有关规定处理。

7、知情不举，隐瞒他人的犯罪行为或发生各类事故不及时上报造成严重后果者。实行一票否决，定为末位员工。并根据具体情节，按照矿及区队安全管理有关规定处理。

8、违反计划生育、综合治理其他矿规定的否决项目，实行一票否决，定为末位员工。并根据具体情节，按照矿及区队安全管理有关规定处理。

三、加分项目及考核标准

有下列表现的员工，应给予通报表扬并每月奖励一定的考核分；发给一次性奖金或授予年度先进工作者称号（奖金数额根据区队制度而定）。
一、及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生有贡献者，奖励职工10-15分

二、品德高尚，拾金不昧，受到户赞誉，给区队赢得荣誉者，奖励职工20-30分

三、 提出合理化建议被采纳，对改进经营管理，提高经济效益成绩显著者。奖励职工10-15分。

四、节约费用开支成绩显著者，奖励职工10-15分。

五、 努力钻研专业技术，工作质量高，服务态度好，对提高区队或本班组的工作效率有突出贡献者。奖励职工10-15分。在区队、矿、公司技术比武获得相应名次的分别奖励30-50分、50-100分、150-200分。

六、 严于律己，宽以待人，受到本班组员工一致好评者。奖励职工10-15分

七、 抢险救灾，助人为乐，见义勇为，舍己救人，维护社会治安等给区队争得荣誉者。奖励职工100分

八、 年度各项考评分为{zg}分者。发给一次性奖金或授予年度先进工作者称号（奖金数额根据区队制度而定）。
 九、 职工加分项目不重复累计；员工加分项目需报请区队研究同意。