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郑汴路家电市场:边缘化命运下的生存拷问

      

 

    症状:市场萎缩。
    病因:四大连锁零售巨头崛起蚕食市场份额,市场售后滞后,质量问题严重,价格体系混乱。
    xx: 拓展二三级市场。

 

□经济视点报记者 梁             

    “萎缩”是近段时间记者在郑汴路家电市场采访中听到的一个高频词汇。从政府官员、专家、到市场管理人员、经销商,都不否认它的萎缩事实。
  家电批发市场的颓势也不是近几年的产物,其实自从2000年以来,随着国美、永乐等连锁零售巨头在郑州的一系列攻城略地,家电市场边缘化就拉开了序幕。
  郑汴路家电市场的往昔辉煌,如今也许只存在于郑州市民和一些经销商的记忆里了。
  1995年建成的郑汴路家电市场,曾是中国中部地区{zd0}的家电批发市场,也是同时期{dy}个在全国叫响的郑州批发市场。在郑州构建“商贸城”的历史上曾写下过浓墨重彩的一笔。
  在最辉煌的1996年到1998年,郑汴路家电市场曾以近2000家商户、年交易额超百亿元的佳绩笑傲商界。
  如今,当边缘化危机袭来之时,缺乏造血机制的市场,仅靠输血是无法解决问题的。但是及时止血,也是一个值得思索的命题。

    

    迅速“失血”
  上世纪90年代,家电批发市场在全国各地兴起。
  当时的家电企业多在南方,南货北运受到当时信息和物流的制约,传统的渠道已不能满足市场发展的要求,家电市场便应运而生了。郑汴路家电市场就是在这样的背景下诞生的。
  河南省家电协会副会长李文光用了“货堆如山、车来车往”来形容家电市场当年的光景。
  一辆辆货车在郑汴路上堵得水泄不通,早上10点与下午5点的高峰时段,在郑汴路十几分钟的路程走上3个小时是正常的。一旦车进入市场,还未停稳,车上各式各样的家电产品就被各批发商{qg}一空。
  “那时候的人是疯狂的,市场也是疯狂的。”在家电城已经呆了好多年的中正电器河南总代理方经理,回忆起当初市场的火爆,一脸平静。
  不过好景不长,坐上中西部起步最早、规模{zd0}的家电市场头把交椅的第5个年头,整体形势开始出现逆转。
  从2000年开始到2005年,河南市场出现了国美、永乐、苏宁、五星四大企业并存的格局。
  不同于拥有专业保障的连锁巨头,家电市场本身存在的问题暴露并开始被放大。“售后不好,二手货多,残次品多,价格体系混乱,经常发生窜货现象……每一条对于家电市场来说都是致命的。”李文光如是说。
  李文光举例说,比如万和热水器,xx在连锁零售卖到2000多元,{zd1}都要1800多,但是在这里可能不到1000元就能拿到货,先不论真假,首先就是搅乱了价格体系。
  面对四大连锁零售巨头的凌厉攻势,自身问题重重的郑汴路家电市场一步步被蚕食,随着2006年郑州未来路的打通,彻底失去了往昔的风采。

      

    不同的“止血”xx
  从郑汴路家电市场心脏横穿而过的未来路,将完整的郑汴路家电市场一举击散,形成了中博家电市场、郑州家电城、中博厨具市场等若干中小型家电市场。
  面对四大连锁零售巨头的围追堵截,分解后的市场经过一系列的产权转变,各自为政,各自经营。
  中博家电市场和中博厨具市场,同属河南中博股份有限公司。而据郑州家电城市场处一位女工作人员介绍,家电城属于书院街社区。
  处在未来路东部的中博家电市场,继承了原郑汴路家电市场的大半衣钵,面对利润日渐微薄的家电行业,选择了退守。
  中博股份有限公司办公室主任孙军岭告诉《经济视点报》记者,市场收回了一些临街的家电门面房,租给了家具市场。于是以华日家具、全友家私为代表的家具业占据了郑汴路与未来路最黄金的地段。
  如今,中博市场中,家具占到6成,其次是汽车、厨具,家电只剩下很小一部分了。市场一位不愿具名的管理人员告诉记者,现在公司主推家具市场,对于家电则基本上不管不问了。
  “因为十几年形成的规模效应还在,公司也不会就此放弃家电市场,但是市场确实在不停萎缩。”上述人士说。
       除了中博市场,未来路西侧的家电城找到了差异化竞争的方法,避开连锁零售巨头竞争激烈的家用市场,在未来路开通后,开始走专业音响之路。
   “现在专业音响还没有进入商超,影响不大,但生意越来越不好做了,国税、地税、管理费、房租、水电,每月都在万元以上,都是老客户在维系,因为价格战,连这些老客户也在不停流失。”中正电器的方经理说。
  不同于中博市场和家电城的低调转型,一些失去摊位和从市场搬出来的批发商,在市场周围租赁临街商铺或民房,开始了散户游击生活。
  市场周边的大量房子被租下,成了一些外地品牌或弱势品牌的立足之地。付不起大卖场高昂入场费的它们,成立办事处,委托经销商,寻找多家代理商。
  在一个飞利浦的经销商店里,记者发现除了飞利浦他们还在经营其他一些其他不太知名的品牌。老板告诉记者,他们主营的还是自创品牌“爱普爱家”和其他几个不走连锁零售的小品牌,配合着店里的大品牌一起卖。
  

   “贫血”后的生存之路
  不管通过市场低调转型还是个体的游击作战,郑汴路家电市场能够得以喘息和思考:以后的路该怎么走?
  尤其是家电连锁超市量贩亮相郑州后,以“超低的价格”、“强大的生命力”冲击着整个家电零售市场,但批发市场仍具有其独特的魅力。
  “市场周边有需求、有环境,市场影响力和辐射力还在。”孙军岭认为,因为离南曹乡的大仓库比较近,很多经销商都还愿意在这里经商。固定客源是二级以下市场。
  一项调查表明,在郑州,批发市场客流量仍占总数的30%之强,从而说明批发市场仍有旺盛的生命力。
  特别是传统家电经营店,由于网络一般为私人拥有,规模小但经营范围全,常常覆盖主要的家电范围,所卖产品有很强季节性,如夏季主卖电扇、冰箱和空调,冬季主卖电视和洗衣机。
  虽然其单体实力在减弱,但由于延伸到各个县市乡镇,整体消化能力仍然可观。
  在走访中博家电市场时,鸭鸭电暖气的经销商告诉记者,现在是旺季,生意很红火。下午六点,依然能看到来来往往的车辆和经销商忙碌的身影。
  “虽然郑汴路家电市场在吃老本,客户也比较零散,辐射范围也小了不少,但是这并不影响它和连锁零售并存的态势。”河南财经学院教授陈光明认为,只是比例此消彼长的问题。
  孙军岭也认为,中心城市会慢慢被连锁零售吞噬;但二级以下市场,传统渠道经销商仍然占主流。
  郑汴路,作为郑州商业街的一个主干道,其家电市场也慢慢在往未来路延伸,家电商铺在郑汴路和青年街相夹的300多米的未来路范围内星罗棋布。

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