----培训师如何自我定位
作者：蓝西
教育界流行着一句经典的话：没有教育不好的孩子，只有不会教育的老师。时过境迁，当教师的另一个同行—“培训师”为更多企业服务时，新时代呈现的各类问题也不断暴露出来。其中最重要的一点就是没有站对讲台，讲对课。所以目前来说，是没有不好的培训师，只有不会定位的培训师和包装推广机构。在传统婚姻里，讲究的是门当户对，因为这样相对等的关系更能维系家庭的稳定。那么在培训业也是如此，什么身份的老师给什么身份的学员授课？如果违背这个规律，势必会使得培训达不到预期的效果。
一、目前培训师授课中常出现的问题
1、培训师站的太高，学员长久仰视，造成不易消化吸收。在培训中经常会遇到知名大师为一般层次的人员授课，而知名大师一向习惯了高瞻远瞩，讲的东西自然是大道理，结果自然是培训师讲的累，学员听着困。曾经在一次培训课程中，有位培训师主讲团队建设，邀请的绝大多数是企业管理者，中途有一个年龄偏大的村支部书记也来听课，事后跟组织方反应，老师讲的不错，可就是听不懂。
2、培训师站的太低，学员长久俯视，感觉肤浅。培训师在这些年发展非常快，有些年轻人纷纷进入这个圈子，可毕竟由于阅历不够，深度不够，所以在讲一些课程时泛泛而谈。当学员级别或层次比培训师更高时，自然就造成了学员感觉中的肤浅。有素养的学员依旧会稳如泰山坐在课堂，可培训效果就大打折扣了。
二、培训师该如何选择好自己的讲台
讲台是个神圣的地方，起着传道、授业、xx的作用，而不仅仅是圈钱的地方。可社会的多元化和竞争化，难免让部分培训师越过心灵的那道价值线，于是出现了站错讲台的情况。作为培训师，是一个靠口碑生存的职业，因此要珍惜好每次在讲台的机会。如果一个刚参加工作没有多久的人，站在讲台上讲管理，在尚未开始授课之前，台下的学员本身就有怀疑情绪了，这对接下来的授课自然是不利的，因为{dy}印象也影响着培训的效果，每趟培训是培训师和学员相互配合而进行的。光有一方努力，自然效果达不到预期。
1、二个问题巧妙帮助自己选择好讲台。
（1）我是谁？根据自己的职业、性别、年龄、从业经验来选择讲台。如果以前是卖农药的，那么如果去给卖汽车的培训，站在那样的讲台上首先你自己就没底，而你讲的那套未必别人能接受。当然你经验丰富，可你的授课对象对你以前的经验没有多大兴趣。如果是刚毕业不久的那么可以选择比自己经验薄的学生授课，往往因为同龄，可能更容易接受。反而是那些经历太丰富的人授课，大家感觉遥不可及，没有可操作性。
（2）我擅长什么？你擅长做什么比你能做什么更有用。这个社会不缺乏能做某件事的人，可缺乏的是那些能把事情做好的人。如果你擅长销售，你的业绩非常棒，那么就可以给别人讲如何销售？可如果你给别人讲人力资源，那么授课效果就未必如意了。
2、认真分析授课对象，选择好相应的授课方式
{dy}，根据单位性质来决定授课方式。如果是给一个事业单位，或者一个以前接触培训不多的老国有企业，你开始授课就让大家又跳、又唱的，估计很多人不会理解。人的需求都分5个层次，那么培训也分几个阶段的。所以仔细分析授课对象，选择好合适的授课方式，这样才能把课程讲好。
第二，根据培训对象来决定授课内容深浅。对于高层，可能一些观念性的东西比较适合，他们需要的是一种新的模式、观念或者观点，讲具体的操作，人家或许比你更专业。对于级别比较低的人，具体讲一些实在的操作技巧更实用，因为他们需要掌握具体的做事的方法技巧。如果你尽讲一些大道理，自然人家是不买你的面子，他们觉得务实压倒一切。
培训师这个行业不仅仅属于年长者或者阅历丰富的人，也更适合爱好这个平台的人，适合那些有着某项专长的人。只要选择好相应的讲台，讲对课程，那么你同样会成为一个优秀的培训师。再xx的厨师做出的菜也众口难调，所以我们尽力安排喜欢吃这个菜的人来吃，这样效果就大大提升了。作为一个培训师，除了开发课程，还要认真研究适合自己的行业、培训对象，如果违背这样的规律，那么自然会被淘汰，因为市场就是战场，你倒下了还有更多的人踩在你的身上继续朝前。
作为培训师包装推广机构也需要不断的分析自己的培训师，找寻到适合他们的舞台，哪些培训师更适合咨询，哪些适合培训。如果你把一个适合咨询的人放在培训的舞台上，那么可能培训效果不佳，其后果自然是失去客户。没有不好的培训师，只有不会包装推广的培训机构。在培训师与培训机构相互选择的过程中，一定要找到共同点，看对方的擅长点是否和自身的优势是否吻合，因为门当户对更适合两者的长远发展。
培训是一个不断发展的行业，而且随着社会的不断发展，对培训的重视会越来越大。专业化的分工也给更多入行和即将入行的培训师提出了更大的挑战。那些“万金油”类的培训师慢慢会被专注于某个行业、某个模块、某个领域的培训师所取代。市场是无限巨大，可不是每个市场都属于你，市场属于众多的培训师。对于培训师，不管现在是处于入行、发展、成熟的哪个阶段，都要有自己明确的定位，选择好讲台，选择好相应的发展舞台。讲台决定你的授课效果和口碑，而舞台决定你的发展情况，影响着你以后的职业发展。在培训的这条道路上，给自己明确的定位，选择好适合自己的课程，站在适合自己的讲台，这将为以后的稳定快速发展打下坚实的基础。
作者简介：培训经纪人，企业培训师，彩虹企业管理咨询有限公司总经理。是国内走在培训行业的前列、对培训有较深造诣的一名出色的培训经纪人。其主办的彩虹管理咨询公司致力于培训师的成长，是国内目前{dy}家专业的培训经纪类管理咨询公司，开发出了培训师包装推广、培训经纪、培训顾问这3大块国内最前沿的培训服务项目。
目前研究方向：培训师包装推广、企业内训师组建、QQ 营销。（欢迎对培训感兴趣的朋友积极交流，联系QQ:353645591,43628910@163.com）
作者：蓝西
教育界流行着一句经典的话：没有教育不好的孩子，只有不会教育的老师。时过境迁，当教师的另一个同行—“培训师”为更多企业服务时，新时代呈现的各类问题也不断暴露出来。其中最重要的一点就是没有站对讲台，讲对课。所以目前来说，是没有不好的培训师，只有不会定位的培训师和包装推广机构。在传统婚姻里，讲究的是门当户对，因为这样相对等的关系更能维系家庭的稳定。那么在培训业也是如此，什么身份的老师给什么身份的学员授课？如果违背这个规律，势必会使得培训达不到预期的效果。
一、目前培训师授课中常出现的问题
1、培训师站的太高，学员长久仰视，造成不易消化吸收。在培训中经常会遇到知名大师为一般层次的人员授课，而知名大师一向习惯了高瞻远瞩，讲的东西自然是大道理，结果自然是培训师讲的累，学员听着困。曾经在一次培训课程中，有位培训师主讲团队建设，邀请的绝大多数是企业管理者，中途有一个年龄偏大的村支部书记也来听课，事后跟组织方反应，老师讲的不错，可就是听不懂。
2、培训师站的太低，学员长久俯视，感觉肤浅。培训师在这些年发展非常快，有些年轻人纷纷进入这个圈子，可毕竟由于阅历不够，深度不够，所以在讲一些课程时泛泛而谈。当学员级别或层次比培训师更高时，自然就造成了学员感觉中的肤浅。有素养的学员依旧会稳如泰山坐在课堂，可培训效果就大打折扣了。
二、培训师该如何选择好自己的讲台
讲台是个神圣的地方，起着传道、授业、xx的作用，而不仅仅是圈钱的地方。可社会的多元化和竞争化，难免让部分培训师越过心灵的那道价值线，于是出现了站错讲台的情况。作为培训师，是一个靠口碑生存的职业，因此要珍惜好每次在讲台的机会。如果一个刚参加工作没有多久的人，站在讲台上讲管理，在尚未开始授课之前，台下的学员本身就有怀疑情绪了，这对接下来的授课自然是不利的，因为{dy}印象也影响着培训的效果，每趟培训是培训师和学员相互配合而进行的。光有一方努力，自然效果达不到预期。
1、二个问题巧妙帮助自己选择好讲台。
（1）我是谁？根据自己的职业、性别、年龄、从业经验来选择讲台。如果以前是卖农药的，那么如果去给卖汽车的培训，站在那样的讲台上首先你自己就没底，而你讲的那套未必别人能接受。当然你经验丰富，可你的授课对象对你以前的经验没有多大兴趣。如果是刚毕业不久的那么可以选择比自己经验薄的学生授课，往往因为同龄，可能更容易接受。反而是那些经历太丰富的人授课，大家感觉遥不可及，没有可操作性。
（2）我擅长什么？你擅长做什么比你能做什么更有用。这个社会不缺乏能做某件事的人，可缺乏的是那些能把事情做好的人。如果你擅长销售，你的业绩非常棒，那么就可以给别人讲如何销售？可如果你给别人讲人力资源，那么授课效果就未必如意了。
2、认真分析授课对象，选择好相应的授课方式
{dy}，根据单位性质来决定授课方式。如果是给一个事业单位，或者一个以前接触培训不多的老国有企业，你开始授课就让大家又跳、又唱的，估计很多人不会理解。人的需求都分5个层次，那么培训也分几个阶段的。所以仔细分析授课对象，选择好合适的授课方式，这样才能把课程讲好。
第二，根据培训对象来决定授课内容深浅。对于高层，可能一些观念性的东西比较适合，他们需要的是一种新的模式、观念或者观点，讲具体的操作，人家或许比你更专业。对于级别比较低的人，具体讲一些实在的操作技巧更实用，因为他们需要掌握具体的做事的方法技巧。如果你尽讲一些大道理，自然人家是不买你的面子，他们觉得务实压倒一切。
培训师这个行业不仅仅属于年长者或者阅历丰富的人，也更适合爱好这个平台的人，适合那些有着某项专长的人。只要选择好相应的讲台，讲对课程，那么你同样会成为一个优秀的培训师。再xx的厨师做出的菜也众口难调，所以我们尽力安排喜欢吃这个菜的人来吃，这样效果就大大提升了。作为一个培训师，除了开发课程，还要认真研究适合自己的行业、培训对象，如果违背这样的规律，那么自然会被淘汰，因为市场就是战场，你倒下了还有更多的人踩在你的身上继续朝前。
作为培训师包装推广机构也需要不断的分析自己的培训师，找寻到适合他们的舞台，哪些培训师更适合咨询，哪些适合培训。如果你把一个适合咨询的人放在培训的舞台上，那么可能培训效果不佳，其后果自然是失去客户。没有不好的培训师，只有不会包装推广的培训机构。在培训师与培训机构相互选择的过程中，一定要找到共同点，看对方的擅长点是否和自身的优势是否吻合，因为门当户对更适合两者的长远发展。
培训是一个不断发展的行业，而且随着社会的不断发展，对培训的重视会越来越大。专业化的分工也给更多入行和即将入行的培训师提出了更大的挑战。那些“万金油”类的培训师慢慢会被专注于某个行业、某个模块、某个领域的培训师所取代。市场是无限巨大，可不是每个市场都属于你，市场属于众多的培训师。对于培训师，不管现在是处于入行、发展、成熟的哪个阶段，都要有自己明确的定位，选择好讲台，选择好相应的发展舞台。讲台决定你的授课效果和口碑，而舞台决定你的发展情况，影响着你以后的职业发展。在培训的这条道路上，给自己明确的定位，选择好适合自己的课程，站在适合自己的讲台，这将为以后的稳定快速发展打下坚实的基础。
作者简介：培训经纪人，企业培训师，彩虹企业管理咨询有限公司总经理。是国内走在培训行业的前列、对培训有较深造诣的一名出色的培训经纪人。其主办的彩虹管理咨询公司致力于培训师的成长，是国内目前{dy}家专业的培训经纪类管理咨询公司，开发出了培训师包装推广、培训经纪、培训顾问这3大块国内最前沿的培训服务项目。
目前研究方向：培训师包装推广、企业内训师组建、QQ 营销。（欢迎对培训感兴趣的朋友积极交流，联系QQ:353645591,43628910@163.com）
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