试想一下,如果卖给你汽车的厂家要求你只能使用他们提供的汽油;如果卖给你复印机的厂家要求你只能使用他们提供的复印纸;甚至,卖给你钢笔的厂家说,只有使用他们提供的钢笔水他们才能负责钢笔的质量;那么,会不会出现卖给你皮鞋的厂家说,只有走在他们铺的路上他们才确保皮鞋出现的质量问题。这些,不是太过荒唐了吗?
现在国内的喷码机有几大知名的厂家,如英国的多米诺、领新达嘉、威力,法国的伊玛仕,日本的日立、美国的伟迪杰等,另外还不乏国内的一些品牌,比如赛腾、,,华诺等。这些喷码机在价格、性能上都没有大的差异,国外品牌的机器大约售价在七八万至十几万不等,国内品牌的机器一般也要四五万左右。对于一个中大型企业来讲,这个价格并不是很贵。但是,随着这种设备进入工厂,另外一个成本增加的问题便开始困扰上了各个工厂。市场竞争的日渐激烈,使得各大厂家不得不从减少销售利润向降低生产成本发展。好的产品,无论如何都不会以降低品质来达到缩减成本的目的,如何从有限的空间内开发出{zd0}的空间成为每一个生产主管所关心的问题。既然不能降低品质,那么只有从产品的包装等方面挖掘了,对于一个年销售额达到一亿的厂家来讲,仅仅是喷码机墨水一项,年成本就要10~20万,占销售额的千分之一至二,这里面是不是仍然有空间可以挖掘呢?