互联网电视改变彩电业运营模式
日前,国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,这为互联网电视的发展提供了政策支持。
在电视互联网化的趋势下,未来彩电业的竞争不再是单纯硬件之间的竞争,而转变为以内容、软件等为平台的运营模式之间的较量,这是今后所有彩电企业面临的{zd0}考验。
4C融合、三“屏”合一使得电视网络化成为顺应消费需求的重要趋势,电视已经不再是固定节目的播放终端,而演变成为家庭多媒体的信息获取中心。这样一来,电视变得更加个性化,尽管不同的节目内容仍然在按照时间放送,但是内容运营商却提供了更为丰富的节目数据库,用户可以按照自己的时间从数据库中购买节目。从本质上看,互联网将重新定义电视产品,这一变革带来节目市场容量的急剧扩大,将造就比平板电视制造业本身更大的市场。
电视的网络化无疑给整条产业链带来颠覆式的变革。未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的格局,前台是建立在产品硬件基础上的终端设备,而后台则包括内容、软件等更宽泛的关键要素体系。所以,今后彩电业的产业生态将由管道式竞争转型为运营平台之间的竞争,单纯以产品为竞争筹码的游戏方式也将演变成依赖内容、软件、芯片等多元要素的平台竞争。
这种转变让主导行业发展的因素主要集中在三个方面:一是操作系统软件及核心处理芯片,二是播放内容,三是显示技术。当前,微软、英特尔等企业正在加速进入电视领域,如果没有大的意外,这些强势的电脑软件制造商仍将控制电视的桌面操作系统,芯片设计商将控制电视的处理芯片。目前,英特尔已开发出面向电视机的新系列芯片,在电脑领域“以软制硬”的竞争方式很快将在电视领域上演,这为传统电视制造商带来了巨大的冲击。
4C融合的本质其实就是内容的融合,对内容的控制程度将成为电子设备硬件企业决胜市场的手段。国外一些企业已经开始在内容领域布局,比如日本索尼公司先后收购了美国哥伦比亚电影公司、米高梅电影公司。索尼正在通过控制内容去影响并控制内容的格式标准,通过内容格式标准来确定硬件的技术标准,通过这种软件与硬件的协同捆绑去创造一种应对新的电子时代的竞争模式。不可否认,这种经营模式带有更大的垄断性,它将对不具备这种系统实力的厂商设置了xx的发展阻力。
显示屏是信息时代的“粮食产业”,显示产业发展对整机产业的发展有着至关重要的作用。当前我们的彩电企业正在如火如荼地建设面板生产线,但随着全球面板产业竞争的加剧,该产业更像是一个“时间产业”,企业的建设速度需要与时间赛跑,关键看能否成为行业内的xxx,否则技术的快速贬值将迅速侵蚀企业的利润。
随着软件以及显示技术等多重要素步入一个价格变动不定的时代,电视也将成为一个难以确定稳定价格的产品,电视的电脑化时代真正来临了。对彩电制造商来说,在电视网络化时代,单纯制造和销售硬件利润将会越来越低。
从一定意义上说,彩电业已经成为一个软硬结合的混合产业,如果我们想从其中任何一个单一角度出发,去获得在世界竞争的话语权已经xx不可能了。在电视网络化时代,单纯的产品制造商将逐渐被边缘化,如何变革现有的商业模式去构建节目内容、软件等要素的整合平台,这是互联网电视对当前彩电企业提出的核心命题。
正因为这样,我们看到国内彩电企业纷纷推出互联网电视,并试图在运营模式上作出根本性的变革,从而使自己能在一个新的竞争时期有所作为。
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罗清启,帕勒咨询公司资深董事。
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