制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。{zy1}、有效的运营和生产管理能力，对即将成为"世界制造中心"的中国企业而言至关重要。 运营/生产总监不仅要将{zg}决策层的理念和战略意图落实到运营平台当中去，而且要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。面临日益激烈的竞争与多变的市场环境，系统的学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。 举办"运营生产总监研修班"，邀请制造领域{yl}的专家、教授，以及国内外xxxx的高层管理者为您指点迷津、xx答疑。进而根据企业自身的特点找到切实可行的方法，分析、变革和持续改进自己的企业，有效实现企业的战略目标。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学现场剖析……
二、专题沙龙、讲座： 运营总监职责/价值/能力素质模型 工厂成本控制 制造型企业的"全面可视化管理" 现场问题分析与解决 生产运营标杆管理与先进模式借鉴 领导力与团队建设……
三、名家讲座 儒商之道－中华人文精神与领导素养 学习型组织建设与人力资源战略 中国国情与绿色发展 自动化科学与技术的发展
