温州的阀门企业做梦都想把产品卖到国家重大工程项目去，可中小企业不具备这样的科技水平，也没有财力去创新！永嘉排污泵阀行业有关负责人认为，目前永嘉排污泵阀业面临四大困境：一是“低、小、散”问题，目前{zd0}企业年产值仅4亿元，而国际排污泵阀跨国公司规模均已上10亿美元，是永嘉{zd0}企业规模的几十倍；二是科技水平低，产品很少进入“西气东输”、“三峡工程”以及核电站主体工程等国家重大装备工程领域；三是同行业重复投资和重复生产，低价竞争使企业无利可图甚至亏本；四是品牌不响、效益不高，许多出口产品贴牌加工，充当打工者角色，巨额利润被外商赚取。
五是好多阀门企业是自己生产阀门，福建人卖阀门，销售主动权控制在人家手中。
温州打造“中国排污泵阀之乡”如今在温州的阀门产业形成了国内{zd0}阀门生产基地，永嘉排污泵阀生产企业多达1000多家，规模以上企业375家，全年实现工业产值130亿元，永嘉县是“中国排污泵阀之乡”，是国内{zj1}影响力的排污泵阀专业生产基地。而在温州龙湾地区也因阀门厂家集中在一起，目前拥有大小阀门厂家近2000家，全年也要实现100多亿元产销，形成强大阀门产业链，也被命令为“中国阀门城”。据统计，温州阀门产业全年创造产值约200多亿元，占全国1/4的市场份额。
然而随着市场经济的深入和近期金融风暴，使温州排污泵阀行业遭遇 “低、小、散”等诸多问题，产业发展遇到困境。一些靠低价竞争、品牌效应又不明显的中小企业举步维艰，接近倒闭边缘。天下没有绝人之路， 温州阀门企业要想突破目前产业困境，必须加快联合重组步伐。温州排污泵阀行业一些先行者勇敢地选择了“联合重组、再谋新发展”之路，已初获成功，以此实现资源互补、共同发展的目的，提升了企业竞争力，拓展了生存空间，也走出了新的 “1＋N”的优化组合再创新优势的新路子。
联合重组再创 发展新优势在这种背景下，联合重组又被抬上了桌子，开始试点，抱团取暖，共同应对市场。永嘉排污泵阀业中国宣达实业集团已先与浙江耐森阀门公司联合重组，选择了“1＋N”——也就是1家大企业联合N家中小企业的模式。 今年年初，宣达集团就有意识地寻找合作对象。4月，浙江耐森阀门有限公司主动找上门，经过一番谈判，双方发现，无论经营理念还是合作事项都比较吻合，于是一拍即合，两个月后即达成了合作的基本框架。
