工程监理月绩效考核表_中国家装培训网_新浪博客

受考监理:                  填表人:                填表时间:

考核项目及标准

考核

权重

考核评分等级

得分

回头

客量

A签1单或满2单准客户;

B1单准客户;

C0;

 

1.5分

A

B

C

 

1.5分

1分

0分

工程毛利率

A、超点;B、保点; C、少点

以当月结算工程额毛利率的平均值为考核依据:

1分

A

B

C

 

1分

0.5分

0分

工程

进度

A:提前(合同期)完成;                              B: 按合同期完成;                                       C:拖延合同期

 

1分

A

B

C

 

1分

0.5分

0分

工程级别状况

1、      A特级工地(评定见工程质量检查表)

2、      B一级工地(评定见工程质量检查表)

3、      C二级工地(评定见工程质量检查表)        

                                 

2.5分

A

B

C

 

2.5分

1分

0.5分

工程

款回

A:按结算额全额回收

B:少于结算额1%以下回收

C: 少于结算额1%以上回收

 

1分

A

B

C

 

1分

0.5分

0分

被投

诉量

A:当月无投诉

B:当月被投诉1次

C: 当被投诉1次以上

 

1分

A

B

C

 

1分

0.5分

0分

服从

安排

A:有令即行

B:有令偶行

C: 有令不行

 

0.5分

A

B

C

 

0.5分

0.3分

0分

学习

A:坚持每天做早课纪录、工作总结;

B:偶尔写早课纪录、工作总结;

C:不写早课纪录、工作总结;

 

 

0.5分

A

B

C

 

0.5分

0.2分

0分

团队

精神

 

A:坚决服从安排并为公司、同事xx

B:常服从安排、为公司、同事xx

C: 不服从安排、不为公司、同事xx

1分

A

B

C

 

1分

0.5分

0分

、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴;、总计分数为10分,达8分为月优秀监理、6—8分为月合格监理、6分以下为需激励监理3、连续两个月被评为需激励监理将被警告、三个月被评为需激励监理将被劝退;4、连续两个月被评为倒数三名需激励监理将被劝退;5、每月前三名优秀监理将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);6、连续三个月被评为前三名优秀监理将被授予“明星员工”,可获得晋升中层干部预备队机会,并享受带薪学习机会;

注:以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

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