在日本工业界，有不少人将EMS企业定位于承包商。在这种情况下，富士康与夏普的资本及业务合作真实体现了二者在立场上的反转。在负责？？工厂液晶面板生产及销售业务的Sakai Display Product（SDP）的全部股权中，鸿海精密工业首席执行官郭台铭持有46.48％，相当于夏普之前所持股权（92.96％）的一半。此外，富士康还成为了拥有夏普约10％股权的{zd0}股东。这样便形成了富士康拯救陷入经营危机的夏普的局面。

　　关于与夏普的合作，郭台铭在2012年4月表示，“将全力以赴把此次合作打造成为日台合作的成功典范”，并提出了主要从两个方向进行摸索的方针。这两个方向是：（1）大幅提高？？工厂的生产能力之后，在2017年之前使工厂的运营公司上市；（2）在液晶以外的领域也与夏普展开积极合作。

　　与郭台铭的上述方针相呼应，夏普于6月份公开了通过与富士康合作实现复兴的战略计划。具体有两项内容：{dy}是在面向中国市场的智能手机业务方面与富士康展开合作，计划在2013年度向中国多家通信运营商供应多款机型；第二是富士康将从2012年度第二季度开始采用？？工厂生产的液晶面板。夏普表示，这将使2012年度{dy}季度？？工厂不足50％的开工率一举提高到90％左右。

　　紧接着，在7月12日，郭台铭名下的投资公司SIO International Holdings Ltd.向夏普支付了489.6亿日元，夏普向其转让了夏普显示器产品公司（Sharp Display Products）的97.92万股股份。随着与富士康展开共同经营，Sharp Display Products的公司名称也改为“Sakai Display Product”。

　　然而此后，关于夏普与富士康合作的消息便消声匿迹了。与此同时，在很多媒体上，强调“夏普与富士康不和”的观点占据了主要地位。而且，指责夏普经营层决策缓慢的声音也很多。