当然,毋庸讳言的是,“电视包装”不能解决电视媒体所面临的所有问题,“电视包装”是“电视媒体品牌塑造与营销”架构下的一个重要环节而不是全部。
在中国改革开放30年的大背景下,回顾电视包装在中国将近15年的发展历程,探讨电视包装的发展现状,无论对于现在还是将来都具有积极的意义。
电视媒体品牌形象包装的流程和解决方案
良好的体系与流程是保证电视媒体品牌形象包装有条不紊地进行的有效保障。我们以一个频道的整体包装流程为例进行阐述。一个完整的频道整体包装流程总体上分为四个阶段:定位策划阶段、基础设计阶段、方案整合阶段和实施维护阶段。
一、
在进行频道包装之前,必须对频道的过去和现在有足够的了解,做好前期调研。这又分为三个部分:受众研究、品牌现状分析和竞争对手研究。
做好受众研究是为了进行准确的受众定位。要明确我们的电视是做给什么样的人看的,他们的年龄段是多少?从事什么职业?男性多还是女性多?等等。只有做到对这些烂熟于心才能为频道的精准定位提供依据。
品牌现状分析首先是要了解领导层和决策层的倾向,他们对本频道的理解和认识以及他们对频道未来发展的规划等等。其次是对以往品牌的分析总结。要看一看老品牌的优势在什么地方,劣势在哪里,有哪些地方是新品牌应该借鉴和吸收的。这个过程就是一个去粗取精的过程。
竞争对手研究是一种全局化的市场定位分析。准确锁定频道在竞争市场的位置,随时了解周边竞争对手的动向。研究对手的目的就是为了吸取对方的优点,找到对方的软肋,以便使自身处于不败之地。如果某一个新生频道找不到自己的竞争对手则要考虑树立一个假想敌。
在这些调研过程中要进行多次策划会议,与会者包括频道相关领导、电视包装专家、品牌策略顾问、观众代表等。大家进行反复的论证,最终达成一致意见,形成统一的频道定位和策划方案构想。不管定位和策划结构本身多么复杂,归根结底都可以用一个极度凝练的概念来涵括。
二、
前期的定位策划只是对频道提供整体的战略性意见,具体的包装项目比如频道标识系统、宣传片系统和离播系统等等还需要进一步落实。分类来说就是在播包装和离播包装。
对于在播包装,需要进行频道标识系统设计、色彩系统设计、辅助图形设计进而完成“构成系统化”和“动作系统化”。另一方面则是频道核心概念的进一步开发,进行“概念系统化”。这样,完整的在播包装方案才能逐条完成。
离播包装包括各种媒体使用计划,整合媒体资源对频道进行全方位宣传。
三、
方案整合阶段需要策划、文案和美术人员的共同努力来完成,
做好所有的ID、字幕版式系统、栏目片头设计、动画标签系统、宣传片系统等。然后结合离播包装进行方案的总体整合。给出更好的编播建议。然后编制出一个完整的频道整体包装方案,向频道包装部门进行提案。
四、
当方案通过之后面临着的就是具体制作实施,根据方案制作出可供频道使用的具体产品。即使方案已经通过,一般在制作之前还要面临进一步的修改。方案最终定稿后就交由制作部门完成制作。包装成品供频道进行编排包装之应用。
频道通过形象包装获得了形象资产,这些资产是可以产生价值的,但具体产生多少价值难以评估。尽管如此,目前很多电视台还是采用收视率测量的方法来进行相应的评估。
这一切都不意味着电视包装的结束,其实电视包装是一个动态更新的活的系统。就像一棵树一样有一些叶子枯黄还有一些新叶子长出。这种更新不是大幅度的改变更不是全盘xx,而是在保持原有风格的基础上进行的改进。
综上所述,频道整体包装的过程是一个循环往复的过程。只有这个流程高效运转起来了,频道的生命力才是时刻高涨的,才能让品牌价值稳步提升。
中国电视媒体品牌形象包装15年发展历程
质感。标志、片头元素等的材料质感基本上能决定一条片头的质量。大部分的客户,公司和创作人员也基本上是凭着物体元素的质感来判断一条片头的质量的。简单的评判标准很大程度上是由于当时单一的技术手段和并不专业的人员素质,当时的片头制作以三维软件为主要工具,较少采用特技摄影和后期{tx};而创作人员中的大部分是从电脑专业人员转行而来。因为学电脑的总是最早掌握软件的使用,三维软件的使用也不例外。当时广告界学美术出身的人基本上都在从事平面设计;很少有从事影视广告制作的。这也直接造成了当时许多电视片头缺乏艺术感和人文思想。
2、设计时代
在这个时期,许多原来从事平面设计创作的设计师改行投入影视广告及电视媒体包装制作领域,同时带来了成熟的设计理念和丰富的人文思想。观众们欣喜地发现,电视包装更富于艺术想象和人文内涵了、更漂亮和更富有亲和力了。片头可以不再是三维制作的冷冰冰的金属元素的堆积,也可以不再是眼花缭乱的三维空间变化。片头可以象一幅生动的油画,或者象一幅给人无限想象空间的国画。片头也可以象一幅设计思想前卫的海报。
丰富多彩的创作手法带来了丰富多彩的艺术表现形式。这是一个里程碑式的进步。大气、质感及冲击力等名词不再被电视台领导成天挂在嘴边。“很有想法”经常被用来形容一条片头。
3、整合时代
由于有线电视的高度普及,观众手握遥控器,非常挑剔地在各个频道间跳来跳去。电视内容和电视包装遭遇前所未有的挑战。面临强大压力的电视台开始对包装提出更高的要求,不仅是大气、美观、有视觉冲击力;必须要有个性,能够形成统一鲜明的频道特色;通过整体包装,形成频道品牌形象。
电视台现在将一个个栏目看做产品,而整个频道则被视为品牌。频道的标志、名称、标准色等成为品牌的主视觉元素成为整体包装的传播核心。单个片头的美观及单个宣传片的创意不再成为包装成败的评判标准,而包装的统一协调,主视觉元素的传达力度,以及频道品牌形象的传播能力成为评判电视包装成败的最主要依据。
而在制作公司方面,三维、后期等制作技术经过多年的发展,已经日趋成熟;而新的包装理念和思想也在不断涌现。为了达到为客户建立品牌大厦的宏伟目标,观念{lx1}的影视制作公司开始将工作重心从以往的概念创新和技术研发转移到概念整合及技术整合上来。
一概念整合
既然将栏目看作产品,将频道视为品牌,那么就必须用研究品牌的方法来研究媒体。通过对已经树立起来的强势品牌的研究,我们发现,这些品牌的背后都有一个经过提炼的品牌核心价值。而这个核心价值又会以品牌口号(广告语)的形式成为品牌形象传播的主体。
二技术整合
技术整合实际上就是创作资源的整合。经过多年的发展,各种日新月异的创作技巧和手段以创作资源的形式存在于公司内部及相关合作的公司中。有责任感的影视制作公司在完成整体包装时,为了最理想地完成包装的整体构思,即使在损失部分利润的前提下,也会将部分自己不擅长的制作镜头交给相关的合作公司去完成。然后再有公司自己的艺术总监将其整合到自己的整体包装中去。那些认为什么都是自己做的{zh0}的制作公司,终将因为整合技术能力的缺乏而在竞争中处于劣势。我们此处的整合技术的定义已不仅仅是整合公司内部的创作资源了,确切的定义应该是整合所有能调动的创作资源。