会议时间

2010-01 -12

会议内容

讨论现在现场情况

主   持

会议地点

监理办公室

参加人员

孟宪文、王长德、陆永生、袁志明、宋小波

会议内容：

一、当前工程进展：

1、目前现场施工人员有380人

2、内墙粉饰工程完成总量的95%：

3、地下二层做毛地坪完成85%，批顶棚完成80%；

4、浇注一层砼地坪完成80%；

5、屋面防水1#-3#主楼完成找坡后的找平层，2#主楼屋面防水完成防水层；

6、通风管道现场制作、安装已完成总量的90%的工程量，

7、墙体电线管二次开槽完成95%；消防管安装完成60%；

8、中庭采光顶钢结构已完成，玻璃安装完成30%；

9、玻璃幕墙工程， 三个主楼幕墙框架安装完成95%，玻璃安装完成50%；

10、中央空调水系统工程：水系统管道吊装完成工程量的85%，配管完成95%，通风管道吊装完成工程量的85%，配管完成95%；

11、现场管理人员5人，施工人员进场22人，现在裙房桥架安装完成30%，地下一层门禁系统正在墙体开凿布线；

12、1#主楼消防电梯安完成90%，2#主楼消防电梯完成70%，3#主楼消防电梯完成60%；

二、本周工程存在的问题

1、本周连续低温、大风、阴雨天气影响部分工程进展；

2、对于石材幕墙现阶段出现的保温层不够的问题，现在已经通知施工单位进行整改。

3、现在施工现场有部分穿墙的消防管道没有按要求安装套管，已发监理联系单

4、安全方面，对于施工用电在配电箱上乱接、乱挂现象我们已经发出联系单让施工单位加强自检，进行整改

5、个别施工单位没有注意成品保护，中央空调已经做好的风管保温个别部位遭到损坏；

三、监理组协调工作的讨论：

凡是和业主有合同协议的单位、本工地所需材料供应商，在设计、施工、供货中出现问题时候，都是我们应该协调的范围，我们监理在协调中应起到主导作用，在协调时一定要主动协调。一般采用会议协调、现场协调和文件协调三种，我们在协调过程中要掌握不伤害任何一方，应注重考虑各方的利益，做到公正、公平、合理，这就要求我们必须要有耐心，不厌其烦工作，从而使各方对我们的协调工作有充分的信任，达到协调工作调动各方的积极性，树立良好的协助机制和顾全大局意识作用。

                                     英泰克工程顾问（上海）有限公司

                                      南方商务广场项目监理组2010.01.12