中山乙丁空调工程公司五周年总结@2011年工作总结、2012年工作计划
之四- 未来的发展------2012年工作计划
四、未来的发展------2012年工作计划
从我们的工程实力来讲，公司具备了参与小型、中型、中大型中央空调工程竞争的实力。我们可以看到：无论是冷媒空气源系统（风冷冷风机组及风冷冷水机组）还是水源热泵系统（水冷冷风机组及水冷冷水机组），我公司均有技术实力去完成。从工程类别上讲，我们公司可以承担：家用分体空调、家用中央空调、商用中央空调（中型、大型）工程。
为了进一步满足客户高品位、个性化、更满意的舒适性空调要求，在技术上我公司下一步将以“为健康着想，营造一个会呼吸的家”为目标，推进换气自动化，让家居与自然同“呼吸”。
下一步，公司的第二个战略目标是：“立稳中山”，争取在2015年在中山市成为客户所信赖的中型中央空调工程公司。
解释如下：
中型中央空调工程公司：年度工程总金额为1000万——3000万元；能接100万－－300万的单项工程。
客户所信赖:无重大安全及质量事故，客户投诉率为0，回款率为99％，因公司质量问题而收不到款的工程为0。
分项目标及年度计划如下:
中型中央空调工程公司：年度工程总金额为1000万——3000万元；能接100万－－300万的单项工程。
客户所信赖:无重大安全及质量事故，客户投诉率为0，回款率为99％，因公司质量问题而收不到款的工程为0。
分项目标及年度计划如下:
2012年：力争拿下50万－－80万工程额的单项工程，年度工程总额为600万。
2013年：力争拿下80万－－100万工程额的单项工程，年度工程总额为800万。
2013年：力争拿下80万－－100万工程额的单项工程，年度工程总额为800万。
简单来讲，公司还是要在水机方面有所突破，将那些低端对手抛在后面，避开低端恶性竞争，走xx工程路线。以质量取胜、以服务取胜、以专业取胜。
这就需要：公司全员努力！一方面全心全意地做好现在的工作，另一方面，不断学习新的技术，不断进步。在金融危机的低谷积蓄力量，在金融危机之后大展身手！
大家一起共同努力吧！
中山市乙丁空调工程有限公司
2011-10-18
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