精装修工作是在土建还未xx收尾的情况下进行施工的,现场条件比较困难,土建单体没有结束,整改不到位,遗留问题较多,交叉作业面广,再加上前期工作分判后出现太多停滞延缓,现场管理难度较大,主要表现在以下几方面:
1、 因为水电安装、栏杆安装、铝门窗安装及空调打洞等施工单位与土建协调不力,步调不一致,造成现场尾项太多,外墙砖很多未修补;
2、 土建收尾迟缓,下水管道与煤气管道施工不同步,在煤气管道完毕后,较长时间土建吊洞工作没有进行,关联到阳台蓄水实验无法落实;
3、 原有阳台设计只考虑防水砂浆找坡,现场没有进行实质性的防水施工而装修也未予以分判,给阳台区域防水造成隐患,再加上铝槛下口填补不密实,两边未做挡水槛造成有下渗及侧渗的可能性增加;在实际施工过程中,经过对阳台部位的24小时蓄水检验发现,大部分阳台渗漏严重,甚至有部分管根处出现下渗;
4、 卫生间防水施工不严谨,规范要求厨卫有防水要求的楼板周边除门洞外应向上做一道高度不小于20CM的混凝土翻边.防水施工应四周清理,阴角处粉成小圆弧.泛水高度不低于30CM,周边未能按照要求进行倒圆角处理,现场表面凹凸不平;
5、 铝门安装滞后,部分外墙砖已铺贴,甚至在装修进场阳台地砖部分已经铺贴完毕后,铝门安装才进入,在门窗扇安装阶段发现门窗不能正常开启,铰链部位、上下部砖碍事,进而剔除外墙面砖,造成多次反复修补,浪费才力物力;水电安装在进行生活阳台布管之后,未对全部水管电管进行固定,有些部位甚至超出面砖位置,给面砖修补造成难度;在经过多方协调后,土建进场进行修补,但在进行外墙砖修补同时不能够及时清理垃圾及进行成品保护,垃圾遍地,给已完成地砖造成二次损坏;
6、 卫生间管道井位置砌筑粉刷不一致,尺寸间隔在250m400MM之间,造成定尺浴缸安装难度加大,需要对墙体部分凿除,浴缸边插入墙体后瓷砖盖上,造成部分浴缸边封闭,影响美观;房间的方正、垂直度平整度等都有大大小小的问题,土建只做了顶部批灰工作未考虑修补平整度,造成施工难度增加;
7、 门洞预留不一致,高度,宽度,厚度很不规范.设计决定成品门高度为213CM,包含门套尺寸为218CM.在检查中发现,有223CM,有216CM.规范标高不对应,产生较多误差.墙体垂直度、平整度误差较大,给成品门安装造成较多麻烦,装修涂料修补困难,后续施工烦琐;
8、 安装单位在对生活阳台进行水电改造时,热水器用插座线路直接从厨房间引出,在地面上铺设然后在引上墙壁,先期没有预埋,墙壁根部又不能很好的处理,导致墙砖铺贴不到底,施工节奏缓慢.
结合以上的现有因素,精装修工程师需要全盘规划,细节控制.{dy}要做的其实是监理工作,说简单一点就是监理.掌握几个工程要点:工期安排、工序控制、质量控制、效果控制、文明施工、安全施工等.下面简述一下对各要点的把握.
一、工期安排
公司给精装修施工预定截止时间为1月15日,结合当时剩余的时间,我做了一个大致的工期安排,基本结束时间为12月15日,我给自己留了一个月的时间以防备有其他变数和适当的整改期.并将制定好的工期安排和各个装修施工分包做了交流.有几个关键节点:湿作业大面完成时间,就是墙地砖铺设;湿作业整体完成时间(马赛克、石才门套、石才门槛、踢脚板等安装);木制品安装时间(木门套、橱柜等);墙面批嵌和{dy}遍涂料时间;木地板铺设时间,墙面收尾时间.在当时的讨论中我们考虑了几个关键因素可能有影响:土建总包移交时间节点,室内电梯使用节点,木地板的铺设时间,公司销售产生交房时间调整等.
在实际的操作过程中,前面考虑的关键因素出现了.
1、土建移交时间滞后
精装修施工单位进场时间为6月,直至9月才算步入正轨.因为不能够直接接管整个楼号,只能分层施工.但楼层实际移交的时间拖延有多次.6月计划移交17F样板层,直至7月15日装修才顺利施工赶样板层;9月初移交13m16F;9月25移交21m23F;10月8日计划移交18m20F直至23日装修实际进场;11月6日计划移交6m12F,直至11月20日装修实际进场;12月10日计划移交3m5F,但实际移交时间为12月26日,同期其他楼号面临竣工验收,导致楼内收尾人员严重匮乏.因为土建总包移交给精装修滞后,导致实际后续装修计划改动多次,{zh1}计划调整完工日期为2008年1月28日.现场施工及其他配套不能有序有计划进行,施工及安装单位反响强烈.
2、室内电梯使用实际使用时间为11月27日
工作节奏的快慢主要取决于垂直运输条件.土建总包前期提供的人货梯因为有排外因素,并且施工人员繁杂,供货上下料及人员上下班得不到及时安排,等候时间较长,进度缓慢.室内电梯在11月20日验收后,经过和电梯公司的协调,室内电梯于27日移交给装修单位使用并负责管理,专人开电梯.前期因为部分楼层施工洞封闭导致二次搬运等状况得到改良,工作节奏明显加快,效率明显提高.
二、工序安排
精装修房有其繁杂性.因为与单一的样板房不同,精装修房属于整体工程.批量大,场地小,垂直运输困难,工序繁多,交叉作业较多等特点更体现工序之间交接、前后工作关系、交叉配合的重要性,一个适用的成熟的施工流程能够化繁杂为细致.
现有工作结合样板间的标准,工序流程主要分以下几个阶段:
(样板间施工过的单位可以按以下阶段执行,新进施工单位要先制作交房标准样板才可以进入以下阶段)
1、前期安装阶段:主要包括依据图纸设计的冷热水管安装保压、强弱电线的铺设,经检查人员检测合格满足要求后封闭粉饰后进入下道工序;
2、湿作业和吊顶、墙顶面批灰、石膏线安装、窗帘箱和灯槽制作、木结构基础、防水、浴缸安装、大理石窗台版等安装阶段::这个阶段项目繁多,但可以平行施工及阶段施工,集中某个时间段完成基础大面工作给后续整体安装创造条件,同时厨卫的吊顶也要在这个时间段完成;
3、整体安装阶段:前提条件是大面基础完成,公共部位完成,这样就可以给安装提供xx的工作面,室内相对比较清爽,可以进行细木制品、橱柜、台盆柜、门套和门、淋浴房、卫浴设备等安装
4、地板安装阶段:前期必备条件是安装完成,顶部乳胶漆完成,墙面乳胶漆一道,各项成品保护完备,地板安装比较单一,但相对价格较高,且作业面需要铺开,需单独配置作业面时间段,避免其他作业交叉施工给地板带来损伤,大件硬件的安装需要在地板铺设前全面完成;
5、乳胶漆修补阶段:地板安装踢脚板安装完成后可能出现在安装时的墙面碰伤及污染、墙面平整度的直观检测在踢脚板安装后更容易,这些在后续墙面找补及乳胶漆的修补中可以弥补,当然地板的保护更重要,先铺设一道塑料纸后再铺设地毯或纤维板以防灰尘及硬碰伤;
6、电气设备安装;
7、室内整改阶段:主要是对细节的维护及修饰;
8、清理交接阶段:
在整个施工阶段中,工序的衔接很重要,相互之间的交叉较多,场面有限,结合现场情况要阶段性生产,自上而下形成流水作业那样可以给各施工方提供工作面.根据土建移交情况可以把现场分为几个工作标段:1、23Fm21F;2、20Fm18F;3、16Fm13F;4、12Fm10F;5、9Fm7F;6、6Fm3F.这样就给施工人员调配、材料供给调配、相互穿插提供较好的工作程序,(附进度计划表).在装修过程中确立装修公司总负责概念,要让装饰公司承担主要责任,协调各方关系负责安全施工、文明施工、成品保护等工作,土建配合其他安装单位受其管理.
三、质量控制
结合公司精品永恒的理念要求,精装修房必须确保是合格甚至是优质的作品,为保证品质得到完整的实施,在装修实际过程中我对以下几点做了一定的把握.
1、对材料的控制:
A:现场的大件材料基本都是由公司自行供给或指定配套,对于此类材料的验收主要参照如下标准执行:
瓷砖:
1、伪劣的装饰陶瓷砖在外型及规格尺度上有较大的偏差,放在一起会有明显的大小头,检查瓷砖 的边缘是否光滑,是否有搬运过程中损坏的痕迹.
2、将两片瓷砖拼在以起看有无明显的色差和接缝.
3、用硬物敲击瓷砖,声音清亮的说明质量好 、砖烧得熟,如果声音异常说明瓷砖内部有裂纹.
4、好的瓷砖一般都有细腻的质感.
5、在瓷砖背面滴上水,如果水很快的四处散开浸出,表明瓷砖内部颗粒松动或有缝隙,瓷砖质量不好.
橱柜:
1、检查橱柜板材的封边,优质橱柜的封边细腻,光滑,手感好,封线平直光滑,接头精细.
2、柜门铰链的质量很关键,它的质量关系到柜门的开启寿命,还要看地脚的调平器及螺丝是否防湿.
3 、抽屉的滑轨虽然是很小细节,却是影响橱柜质量的重要部分,看孔位和板材的尺寸是否合理,抽屉缝隙是否均匀,可以将抽屉拉出,用手在上面稍稍用力压一下,看是否松动,乱响或翻转.好的橱柜抽屉可以全部拉出不翻倒脱落.
木地板:正规地板国家文明规定应有一套完整的产品资料,包括生产厂家、品牌、产品标准、检验等级、使用说明、售后服务等资料,资料备齐产品,如果产品在这方面有缺失,就有可能是次品或假冒.要核对地板的品牌型号,看是否和和约签定一致,鉴定木地板的质量主要有:
1、看地板的含水率
2、检验地板的结合精度,可取10块左右徒手拼装,检查结合是否严密,空隙不得超过0.2mm,接好后还要看地板贴面缝隙之间缝隙不得大于1mm.
3、检查地板基材 有什么缺陷,看地板是否有死结、活结、开裂、腐朽等缺陷.
4、将地板码拼在一起比较容易看出地板有没有大小头和地板是否平整,厚度是否均匀一致.
5、看色差,未来业主对室内铺设效果很注重,色差偏大是{jd1}不愿意看到的
6、注意闻地板气味是否过重,地板甲醛含量超标,将危害业主的健康.
涂料:
1、先检查包装上是否有厂名,场址,注册商标,是否有质量检测监督部门的检测报告.
2、将产品的颜色和当初选色卡上的做核对,以防有错.
3、质量好的调和涂料,表面稍有一层油料或稀释,下面较稠,搅拌后能充分均匀,且粉色正常,若有变稠,变厚,沉淀,结块者,说明涂料有问题.
4、乳胶漆可以这样来证明:取一杯清水,将少量涂料放入水中轻轻搅动,如果杯子里的水仍然清澈见底,乳胶漆颗粒相对独立,没有团粘合现象,说明乳胶漆的质量很好.如果水变浑浊,则涂料质量不过关.
5、从感官和手感上鉴别真伪.真正的乳胶漆无刺激性气味,而低档的是水溶性涂料,擦几下就会掉粉,露底.
卫浴:
1、卫浴洁具的釉面应光洁,平滑,色泽均匀没有明显的缺陷,敲击发出清脆悦耳的声音,没有裂缝, 商标清晰,各种配件齐全,无变形等.
2、注意卫生间的出水口为下排水时,要核对下水口中心到水箱后面墙体的距离.如果距离不对要调换产品或加装马桶移位器
B:装饰公司自行购买大件材料:
板材:
1、查看其生产厂家的商标,生产地址,和防伪标志等,查看产品检测报告中的甲醛的释放量.甲醛的检测数值越低越好.大芯板根据其有害物质限量分为E1级和E2级.民用建筑装修规定只能用E1级.
2、看表面是否平整,有无翘曲,变形,有无起泡,凹陷;芯条排列是否均匀整齐,有无腐朽、断裂、虫孔、节疤.
3、查看检测报告上描述的产品,可以用鼻子闻,如果板材散发出清香的木材气味,说明甲醛的释放较少;如果气味刺鼻,说明甲醛释放量较多.
铝板:铝扣板的四周边框均匀,表面干净,有光泽,烤漆较厚,国际要求的厚度为0.6mm漆面不易脱落.
2、 施工质量的控制:
A、墙地面砖:瓷砖粘贴必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷.墙砖铺粘表面要平整、洁净,色泽协调,图案安排合理,无变色、泛碱、污痕和显著光泽受损处.砖块接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致,阴阳角处搭接方向正确.非整砖使用部位适当,排列平直.预留孔洞尺寸正确、边缘整齐.色差,不平,接缝不顺不直,墙面凹凸不平,裂缝,变色,污染等杜绝.
B、细木制品:检查是否有开裂,翘曲,刨痕,接缝不严,拼缝有黑线,色差,花纹不顺,木螺钉帽歪斜,手感粗糙等状况.
C、木门:
1、外表要美观:木门的表面漆膜要平滑、光亮,无流坠、气泡、皱纹等质量缺陷,没有腐蚀点、死节、破残;包门套时使用的木材应与门扇的木质、颜色协调,饰面板与木线条色差不能大,树种应相同.
2、门扇要方正,不能翘曲变形,门扇刚刚能塞进门框,并与门框相吻合:如果门扇与框缝隙大,主要是因为安装时刨修不准或者是门框与地面不垂直,可将门扇卸下重新刨修;如门框不垂直,应在框板内垫片找直.
3、合页要位置准确,安装牢固:如果合页没上正,就会导致门扇与框套不吻合,门开关不顺畅.可将每个合页先拧下一个螺丝,然后调整门扇与框的吻合度,调整修理无误后再拧紧全部螺丝钉.如果合页螺丝短,或者上螺丝时一下钉进去,没有拧螺丝,或者螺丝拧斜了,都会导致门扇打逛.应更换合适的螺丝钉,上螺钉时必须平直,螺丝应先钉进1/3,其余的要拧进去.
4、门锁的开、锁要顺利,锁在门扇和门框上的两部分要吻合:锁装得不合适,会造成门扇开关不自如.应将锁舌板卸下,用凿子修理舌槽,调整门框锁舌口位置后再安装.另外,门的开启方向也要符合要求.
5、门套里面要有基层材料:门套宜用木料制成框架后,刨平、刨直,然后装配成型安装在墙体上,再覆盖基层板和饰面板.用手敲击门套侧面板, 如果发出空鼓声,就说明底层没有垫细木工板等基层板材,应折除重做.
D、木地板:地板安装(粘结)应牢固、无声响,无松动;地板图案(木纹)应清晰;拼花地板接缝应对齐,缝隙宽度一致,表面洁净,无溢胶现象;踢脚板与地板连接紧密;踢脚板上沿平直,全长高差应不大于+/-3毫米与墙面紧贴,无缝隙.色差,接缝不平、不直、不严,裂缝,翘曲,行走时有响声,踢脚板与地面不垂直,表面不平,接搓有高低等状况应杜绝.
E、涂料:检查流坠,刷纹,渗色,浮色,泛白,咬底,皱纹,针孔,橘皮,起泡,涂膜粗糙,掉粉,无光,开裂,脱落,回粘等现象,应杜绝.
F、电气工程验收标准:漏电开关安装正确、使用正常;电气器件、设备的安装固定应牢固、平整;电器通电试验、灯具试亮及灯具控制性能良好;开关、插座、终端盒等器件外观完好,绝缘器件无裂纹,安装牢固、平正,安装方式符合规定;并列安装的开关、插座终端盒的偏差,暗装开关、插座、终端盒的面板、盒周边的间隙符合规定;弱电系统功能齐全,满足使用要求,器具安装牢固、平正
结合现场施工状况,为保证施工便利和质量,我对部分施工环节做了些调整:
A:增加淋浴房处二次防水,景观阳台外围防水;
B:因为土建设计厨卫阳台部位与室内毛地坪基本没有高差,为避免雨水渗漏,要求瓷砖铺贴粘贴层下调;
C:AE户型两侧窗下口做法不一致,甚至有部分超出移门框,为保证收口,对凸出部位全部剔除,便于走边大理石和踢脚板收口;
D:门槛石在木门套安装之后再放样加工,保证安装位置正确;
E:D户型浴缸依据现场来看尺寸偏大,方案是调整管道厚度,尽可能压缩来放大净空;
F:保证木门套安装质量,部分门套依据现场定尺加工.
3、 成品保护的控制:
成品保护措施,公司有全面整套的管理办法,并且在合约签定时已发给承包单位.但这就和法制法规一样,大家都知道就是执行不到位.其原因是不重视,没有经验、没有吸取教训.在精装修工作中,必须保证精装修成品保护的切实执行,未来业主是不愿意也不允许自己以后入住的房子材料有任何瑕疵、污染或者是划痕.如果有缺陷那只有一个解决途径就是更换,然后赔偿.那样的损失是严重的,而且会对中海品牌产生影响.
言传身教是我一直比较崇尚的最直接的方法,也xxx果,除了加强管理之外还要去影响他们.即定制度得到切实执行关键是要疏通思想和跟进,跟进的直接方法是言传身教,做几个给施工方看看,感受保护措施带来的直观效益,让其重视并意识到简单的成品保护虽然是需要一些费用但好处更多.甚至在以后的时间段里面还要不段督促其对成品保护的日常维护.很多施工方不了解或从来没有实施过,有要求有示范,有以后的日常维护,效果基本就达到了.
举一个事例:有段时间在组织铝门下槛的封堵,原先不密实的全部剔除,重新砂浆填嵌,两侧做槛便于堵水.土建派了两个工人,一个姓高,另一个姓杨,山东人好象.为两人的认真劲感动,{dy}天好象是11月20号的时候,先对两人说了大概的要求和操作的侧重点,然后就是开始试做一个.剔除、清理、填嵌(捣密实)、边槛修筑、抹灰,两人做的忒认真,我强调了一个前提,做一个成功一个,要做蓄水实验免得以后业主在入住后有麻烦.每天找时间去看,两人还是一样的认真,速度有点慢,但细致.
在现场施工中,在施工管理环节,每一个人都是需要那样的认真劲的.我一直崇尚去影响别人,凭借自身的能力去影响,而不是依靠所赋予的权利去维护.一个人的管理能力除了所赋予的权利之外,更重要的是凭借自身的影响力,简单一点就是个人威信.让别人去知道你对现场的要求,对工作的要求,对质量的要求.我举这个事例很简单,我钦佩他们的认真劲,当然我更希望我能够把他们的劲头吸收了去影响别人.保持现场的干净,物料堆放整齐,养成良好的施工习惯,管理习惯.那样做是值得尊敬的.
四、效果控制:
精装修房一切以样板房为标准执行,样板房是营销标准,同时也是装修标准,一切以样板房为先行指导,当然现有样板层已经制作完成并成为对外营销的窗口,标志着设计及深化暂告一段落,在销售过程中,未来业主可能会提出一些局部的修改或调整来满足小业主自身的审美情趣及使用功能规划.我们也能从得到的反馈信息中摄取一些有价值的东西(比如大部分业主的需求和未来人居习惯的趋势等),能够给未来公司研发的住在产品提供一些有深度的元素.
从整个精装公寓质量点出发,考虑未来业主的使用功能结合现场样板房分析主要有以下几点值得商榷:
A、 设计方面
1、电气控制尽可能的在主要家用电器上安装开关;
2、卫生间门槛档水条可以考虑整版铺设,内部积水或砂浆层吃水多的情况下,门口挡水条有较好的作用,整版效果更好,另外一条4CM的石材在日常使用过程中更容易断裂;
3、结合近期雨水情况看,厨房烟道有渗漏,目前在烟道管根处做了斜面处理并增加了部分防水,但如果厨房水管出现为题有可能会造成损失,厨房水会跑向地板,建议增加厨房地面防水;
4、阳台标高和室内地板完成面相差不多,在暴雨及地漏下水不畅的情况下会出现隐患,建议增加高差,并在阳台移门门槛处增加防水.
B、施工方面
1、渗漏:表现在A门窗渗漏、B、冷热水管保压不够渗漏、C、上层楼面漏水、D、管道走向随意,业主不明了管路位置在安装物件是打破、E、淋浴间砂浆层蓄水后跑处墙面和地板、F、地面排水坡度不对;
2、划痕及损伤:表现在A、瓷砖碰伤划伤切割爆角爆边、B、大理石裂缝及划痕、C、细木制品碰伤油漆脱落、D、地板划伤油漆脱落;
3、地板:因为室内温差湿度造成缝道不一,起拱,平整度不佳链接不稳固造成有异响
4、隐蔽点:厨卫吊顶上方有很多空洞未密室,管道线路走向不规范,吊装不稳固;
5、方正:室内在土建施工时有偏差,装饰作业也未检查造成装修安装时地板大小头,铺设排版效果不佳;
6、乳胶漆效果:因为天气及作业工期短,施工不严谨(封闭底漆未刷用乳胶漆替代)造成墙面返白,表面有霉斑,基础不平整,外观刷痕明显手感观感不好色差等
当然精装修房问题还会层出不穷,在现场应对的时候要加强监管,做好交底工作并及时跟进,把握整体进度协调个方全力确保计划落实,加强责任意识、完善成品保护、文明施工安全施工,特别是日事日毕、日清日高要全面贯彻督促个方养成良好的习惯,保证现场清洁,切实落实各项管理措施,在各方努力下把精装修项目做完善
五、文明施工和安全施工
文明施工主要是现场管理、料具管理、环境保护管理和环境卫生管理,安全施工主要针对高空坠落和物体打击、触电、机具伤害、火灾等落实一定的防范措施并执行到位.文明施工和安全施工关系到施工作业人员的安全保障和现场良好的施工作业氛围,业主方和监理方比较重视,每次生产例会都要做要求并就相关违规事项做详细通报,安全用电和大件施工器具各相关工程师也做了明确要求和检查.就46#精装修房的特殊性,我要求各装修单位提交详尽的文明施工管理措施和安全生产管理措施,对现场管理强调了几点:
1、做好安全防火工作,木制品安装阶段及后期全面禁烟,杜绝明火等不安全隐患;
2、加强文明意识,每隔三个楼层增设小便桶,并设置明显标识;
3、预防偷盗和人为破坏,精装修单位加强楼内巡检,保障已安装物品及成品保护;
4、楼道口封闭,施工电梯进出入人员登记及检查;
5、施工现场垃圾及时清理,物料有序堆放,保持现场卫生,创造良好施工环境;
除了上面所说的监理工作之外,现场重要的还有就是协调工作.因为46#精装修房甲供材料较多,土建单位未全面交付,交叉作业繁多等因素导致需要大量的时间和精力去理顺各方面关系.相关施工单位前后加起来有大概20家,对设计、对材料、对各个施工配套单位,都需要抓住一个总体进度目标去协调和推进,出现一个配套单位拖后腿都会导致项目进展迟缓,影响其他单位施工,影响整体进度计划.46#楼进度计划我前后调了4次,相比较而言,状况出的是比较多的了.
原因有多方面:
1、本人对现场状况估计不充分;
2、土建移交时间不及时,不能够按照即定时间交付,甚至严重滞后;
3、毛坯质量、门窗安装,水电改造问题整改不到位,造成现场签证事项增多;
4、施工单位不能够根据现场及总体进度计划做有效配合,有自身局限性;
5、公司对精装修房完成时间特别是木地板铺设时间做了适当调整;
6、精装修中后期时间是在冬季甚至逼近年关,出现教多不稳定和不利于装修因素;
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