因为一个关系单位有一批机械零件要加工，但是需要铸造，于是委托我们本地一家铸造厂铸造加工。和铸造厂总经理一起来技术总管，看年龄和举止谈吐应该经验丰富，对于这个零件是十拿九稳。因为以前模具不合适，所以全权委托铸造厂另行加工，模具加工费由我方承担。当时口头约定7-10天交样品。我方经机械加工检验合格后，开始全部铸造加工。

  图纸和零件样品拿走后4天，一直杳无音信。第五天我电话联系铸造厂总经理，他告知我，这件事情全部由技术总管负责。我又联系技术总管，告诉我模具加工需要1000元，当时我答应给50%，并一再嘱托一定要让模具好用，争取时间早日交样品。该技术总管一再保证没问题。随后我向我领导汇报，领导出于{dy}次和对方打交道，要给人家一个真心诚意的态度，决定全额支付模具加工费。从此我的噩梦就开始了。

  10天杳无音信。电话联系，告知模具加工中，快了！

  15后电话联系，告知明天模具就加工好了！

  17天后电话联系，告知模具有问题，回去返修加工了！

  22天后电话联系，告知开始打芯了，明天开始浇铸！

  24天后电话联系，告知这批质量不好，明天从新打芯。

  一个月后，我终于等到了零件样品。零件经过测量后发现很多地方都没有留加工量。整个零件经机械加工和压力测试后，不合格。为了保证模具一次能修改成功，怕电话里说不清。我和我方的机械加工师傅，带上所有的铸件和经过机械加工的零件，驱车2小时，到铸造厂当面和技术总管交代了所有的问题。详细的告诉他我方机械加工时是如何加工的，哪里应该留多少加工量，哪里需要改......当时全部写在纸上，怕遗漏什么。当时约定4-5天就能再交付零件样品。

  7天后，第二次的零件样品来了，我的火都上了头顶，按照图纸经过测量，有8处毛病，整个就是废活。其中有6处是模具的问题，2处铸造的问题。由于往返铸造厂太耽误时间，我就把所有的问题一一列举，并在结尾处着重叮嘱一定按图纸留足够的加工量，打印出来传真给技术总管。并在阿里上把所有问题告知铸造厂总经理，并嘱托他一定要和技术总管沟通，早日交付合格零件。

  7天后，第三次的零件样品来了，还是不合格，零件的表面也不好，砂眼、缩松、氧化皮、气孔一看就知道这活就没正经干。我厂车间里的工人都说：“就这零件还往这送，这零件在我们这连自检都过不了，还加工什么啊”，模具还是有问题。又是一番联系，告知。一再嘱托，一定要自检，不合格零件就别送来了。

  又是7天后，第四批零件样品来了，我那火上的啊！立刻电话通知铸造厂技术总管，请他和总经理过来。当时说第二天上午一定来。结果没来，电话联系，又说明天过来。一直等到下午5点，终于见到两人，按照我的脾气真想大发脾气。但看看铸造厂的经理为人挺和善的，加上技术总管年纪那么大了，话到嘴边又咽了回去。一番交代嘱托，由于工人放假把部分零件锁进自己的刀具柜，无法取出只能让他们带走了部分零件样品。

  又是7天后，终于见到了第五批零件样品。外表面不好，车床的加工师傅们，经过加工发现零件里有很多砂眼，气孔，氧化皮等铸造缺陷。来了40多件零件样品，经加工只有13件勉强通过，经压力测试全部不合格，都或多或少的有渗漏，幸亏浸渗可以修复。电话通知，一定要改进。

  又是10天，就是今天我见到了现在的第六批零件，明天开始加工，不知结果如何......

  各位你们如果遇到这样的外协厂该怎么办？机械零件加工行业有多少这样经商做买卖?

  个人认为做我们机械零件加工行业的：

  1.诚实守信，交货能早不晚。

  2.所有的机械加工零件首先要企业自检，不合格的机械零件就别出厂，别让客户看到。

  3.所有的机械加工零件送达对方后，因尽早主动联系对方检验情况，以便改进。

  只有这样你的企业才能发展壮大！

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笔名：烟台机械零件加工
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